Тайм-менеджмент

  Телекоммуникации: СвязьИнтек, Мегафон-Москва, МТС-ЮГ, МСС-Поволжье, Мобиком-Хабаровск, Comstar Telecommunications.

  Макарова  А.Н. Коммерческий директор, Мегафон  –Дальний Восток: «Очень интересный семинар про то, как найти время на все. Главный результат – взглянул на себя другими глазами, есть что изменить. Удивила простота решений некоторых вопросов планирования и самоорганизации».

  Банки: ВТБ24, ХоумКредитэндФинансБанк, Русфинанс Банк, Ситибанк, Банк Москвы, Абсолют Банк, Альфа-Банк, Банк24.ру, СВИБ,Группа Русский Стандарт, Национальный банк Казахстана.

  Шаронова  М., руководитель аппарата Председателя Правления. Альфа-Банк:«Консультации помогли найти дополнительные резервы времени в работе, сделать расписание более гибким и удобным. Благодаря системе контроля поручений все задачи вспоминаются в нужные моменты времени. В целом, стала более комфортной, эффективной и планомерной».

  Строительство и девелопмент:ОАО ГК ПИК, Миракс Групп, Coalco.

  Владимир  Барулин, Coalco, исполнительный директор«В девелопменте и строительстве, как нигде, «промедление смерти подобно», и время стоит денег в самом прямом смысле слова. Тренинги и консалтинг «Организации Времени» помогли нам найти новые способы управления самым ценным и трудноуправляемым ресурсом – временем».

  Тяжелое машиностроение, горнодобывающая и  перерабатывающая отрасли: РГОК, INTERPIPE, СЕНТРАВИС, Объединенная Металлургическая Компания, Северсталь, Камаз-металлургия, Русал, Днепротехсервис.

  Плетнев П.С, Директор Корпоративного университета РУСАЛ.:«Семинар позволил найти точку опоры во времени, показал не безнадежность оставшейся жизни и пути овладевания временем. Приобретено чувство уверенности в управлении временем».

  Другие  компании: ОАО «РЖД» выражает благодарность  компании «Организация времени» за отлично  подготовленную и проведенную серию  тренингов по тайм-менеджменту. Освоенные технологии оптимизировали профессиональную и личную эффективность сотрудников компании, способствуют достижению стратегических целей компании, повышению качества ее работы и дальнейшему росту конкурентоспособности на мировом рынке транспортных услуг»

  ОАО «Вим Биль Данн»: «Тренинги, которые проводит «Организация времени» открывают новый подход ко времени, как невосполнимому ресурсу, позволяют соотнести реальный ход событий и жизненные цели, увидеть простые инструменты оптимизации рабочих процессов и личной эффективности».

  Отсюда  мы видим, что тайм-менеджмент и технологии его применения пользуется популярностью  в любой сфере бизнеса. И компании строящие свой бизнес на обучении и внедрении этих технологий пользуются не меньшим спросом. Яркий пример «Организация времени», которая на данный момент является компанией №1 на российском рынке тайм-менеджмента.

Заключение 

  Мы  рассмотрели особенности использования  и привели примеры различных  приемов, используя которые менеджер может получить большую отдачу от своего времени и повысить эффективность  своей работы.

    Исходя  из изученного материала, был сделан следующий вывод: тайм-менеджмент —  набор конкретных работающих технологий, позволяющих невосполнимое время  жизни использовать в соответствии с личными и бизнес-целями.

  Исследуемая тема дала возможность понять, что  сейчас существует большое количество различных технологий и методов  тайм-менеджмента, в том числе достаточно новых и мало изученных, таких как майнд-менеджмент. Однако многие компании идут в ногу со временем и активно внедряют все новшества. Знания в области тайм-менеджмента приобретают популярность и пользуются на рынке большим спросом и анализ последней главы данной курсовой работы доказывает это.

    То, насколько успешно менеджер будет  претворять в свою работу принципы эффективного использования времени, зависит в первую очередь от него самого и от его желания работать рационально, т. к. для того, чтобы  путем постановки ясных целей, правильного  выбора приоритетов и планирования своего времени, добиться большей эффективности  в работе, нужно приложить определенные усилия и затратить немного времени

Библиографический список

1. Архангельский Г.А. «Как управлять своим временем»//Г.А. Архангельский.-Управление персоналом.-2006г.-№17
2. Архангельский Г.А. «Организация времени»/Г.А. Архангельский.-Спб:Питер.-2-е издание.-2006г.
3. Бехтерев С. «Майнд-менеджмент: Решение бизнес-задач с помощью интеллект-карт»/С.Бехтерев.-под ред. Глеба Архангельского.-М.:Альпина Паблишерз.-2009г.
4. Горбачев А.Г. «Тайм-менеджмент в два счета»/А.Г. Горбачев. - Спб.:Питер.-2009г.
5. Гранин Д. «Эта странная жизнь»/Д.Гранин.-М.:Советское радио.-1986г.
6. Дэвид А. «Как привести дела в порядок»/А. Дэвид.-М.:Вильямс.-2007г.
7. Лакейн А. «Искусство успевать»/А. Лакейн.-М.:Агенство «Фаир».-2005г.
8. Михайлова О.Б. «Секреты тайм-менеджмента или практика управления временем»//О.Б. Михайлова.-Бюджетный учет.-2007г.-№10
9. Мюллер Х. «Составление ментальных карт: метод генерации и структурирования идей»/Х. Мюллер.- М.:Омега-Л.-2007г.
10. Резник С.Д., Бондаренко В.В. «Персональный менеджмент:учебник»/С.Д. Резник и др.-3-е изд., перераб. И доп. - М.:ИНФРА-М.-2008г.
11. Трейси Б. «Результативный тайм-менеджмент:эффективная методика управления собственным временем»/Б.Трейси.-М.:СмартБук.-2007г.
12. Шлей Н.В. «Тайм-менеджмент — управление временем»//Н.В. Шлей.-ЭКО.-2006г.-№6
13. http://www.mind-management.ru
14. http://www.ov1.ru
15. http://www..Improvement.ru
16. http://www.mind-map.ru