Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Октября 2010 в 11:55, Не определен
Цель данной курсовой работы — раскрыть приемы, используя которые, можно получить большую отдачу от своего времени, т.е. иметь лучшие результаты, полнее использовать свои возможности
Телекоммуникации: СвязьИнтек, Мегафон-Москва, МТС-ЮГ, МСС-Поволжье, Мобиком-Хабаровск, Comstar Telecommunications.
Макарова А.Н. Коммерческий директор, Мегафон –Дальний Восток: «Очень интересный семинар про то, как найти время на все. Главный результат – взглянул на себя другими глазами, есть что изменить. Удивила простота решений некоторых вопросов планирования и самоорганизации».
Банки: ВТБ24, ХоумКредитэндФинансБанк, Русфинанс Банк, Ситибанк, Банк Москвы, Абсолют Банк, Альфа-Банк, Банк24.ру, СВИБ,Группа Русский Стандарт, Национальный банк Казахстана.
Шаронова М., руководитель аппарата Председателя Правления. Альфа-Банк:«Консультации помогли найти дополнительные резервы времени в работе, сделать расписание более гибким и удобным. Благодаря системе контроля поручений все задачи вспоминаются в нужные моменты времени. В целом, стала более комфортной, эффективной и планомерной».
Строительство и девелопмент:ОАО ГК ПИК, Миракс Групп, Coalco.
Владимир Барулин, Coalco, исполнительный директор«В девелопменте и строительстве, как нигде, «промедление смерти подобно», и время стоит денег в самом прямом смысле слова. Тренинги и консалтинг «Организации Времени» помогли нам найти новые способы управления самым ценным и трудноуправляемым ресурсом – временем».
Тяжелое машиностроение, горнодобывающая и перерабатывающая отрасли: РГОК, INTERPIPE, СЕНТРАВИС, Объединенная Металлургическая Компания, Северсталь, Камаз-металлургия, Русал, Днепротехсервис.
Плетнев П.С, Директор Корпоративного университета РУСАЛ.:«Семинар позволил найти точку опоры во времени, показал не безнадежность оставшейся жизни и пути овладевания временем. Приобретено чувство уверенности в управлении временем».
Другие компании: ОАО «РЖД» выражает благодарность компании «Организация времени» за отлично подготовленную и проведенную серию тренингов по тайм-менеджменту. Освоенные технологии оптимизировали профессиональную и личную эффективность сотрудников компании, способствуют достижению стратегических целей компании, повышению качества ее работы и дальнейшему росту конкурентоспособности на мировом рынке транспортных услуг»
ОАО «Вим Биль Данн»: «Тренинги, которые проводит «Организация времени» открывают новый подход ко времени, как невосполнимому ресурсу, позволяют соотнести реальный ход событий и жизненные цели, увидеть простые инструменты оптимизации рабочих процессов и личной эффективности».
Отсюда мы видим, что тайм-менеджмент и технологии его применения пользуется популярностью в любой сфере бизнеса. И компании строящие свой бизнес на обучении и внедрении этих технологий пользуются не меньшим спросом. Яркий пример «Организация времени», которая на данный момент является компанией №1 на российском рынке тайм-менеджмента.
Заключение
Мы
рассмотрели особенности
Исходя
из изученного материала, был сделан
следующий вывод: тайм-менеджмент —
набор конкретных работающих технологий,
позволяющих невосполнимое
Исследуемая тема дала возможность понять, что сейчас существует большое количество различных технологий и методов тайм-менеджмента, в том числе достаточно новых и мало изученных, таких как майнд-менеджмент. Однако многие компании идут в ногу со временем и активно внедряют все новшества. Знания в области тайм-менеджмента приобретают популярность и пользуются на рынке большим спросом и анализ последней главы данной курсовой работы доказывает это.
То, насколько успешно менеджер будет претворять в свою работу принципы эффективного использования времени, зависит в первую очередь от него самого и от его желания работать рационально, т. к. для того, чтобы путем постановки ясных целей, правильного выбора приоритетов и планирования своего времени, добиться большей эффективности в работе, нужно приложить определенные усилия и затратить немного времени
Библиографический список