Сущность системного анализа. Основные этапы его проведения

Потребность в системном исследовательском подходе растет с каждым днем, так как современное управление должно отражать особенности и условия роста производства и общества, технологии и самого человека. Исследование представляет собой вид деятельности с достаточно обширным набором методов и вне всяких сомнений включает в себя анализ.

Системный анализ появился в середине ХХ века,  его изучали во многих государственных структурах. Системный анализ использовался для изучения космического пространства, в области обороны, на крупных промышленных предприятиях и т.д. Целью системного анализа является выбор средств для получения максимальной прибыли.

 Системный анализ – это комплекс методов и средств разработки, обоснования и принятия решений. С помощью системного анализа возможно принятие оптимального варианта решения.

Системный анализ в управлении применяется в следующих случаях:

- решение возникших проблем (определение  проблемы и того, о чем необходимо  знать);

- согласование целей и средств  их достижения;

- принятие решения по данной  проблеме с учетом эффективности  и затрат;

- ситуации, когда в хозяйственном  секторе перестраиваются старые или возникают новые системы;

- ситуации, когда происходит усовершенствование, преобразование производства;

- возникновение проблем, связанных  с автоматизацией систем управления;

- совершенствование форм и методов  управления;

- улучшение управления или организации производства на уникальных, нетипичных объектах, для которых характерна обширная специфика деятельности, недопускающая действий па аналогии;

- учет факторов риска и неопределенности  при принятии решений, разработке  планов или программ развития;

- ситуации, когда разработка важных  решений о развитии принимается  на долгосрочную перспективу.

Значение системного анализа заключается в следующем:

1. Проникновение в глубь проблемы, большее ее понимание, рассматривание проблемы в целом.
2. Четкое изложение различных взглядов при решении проблемы.
3. Четкость формулирования целей, задач.
4. Высокая точность прогнозируемых результатов.
5. Отсутствие стандартов решения.
6. Большая полезность, эффективность.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы:

1. Антонов А.В. Системный анализ. Учеб. для вузов. – М.: Высш. шк.- 2004.- 454 с.: ил.

2. Анфилатов B. C. и др. Системный анализ в управлении: Учеб. пособие / B. C. Анфилатов, А. А. Емельянов, А. А. Кукушкин; Под ред. А. А. Емельянова. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 368 с: ил

3. Спицнадель Основы системного анализа:  Учеб. пособие. — СПб.: «Изд. дом «Бизнесс-пресса», 2000 г. — 326 с.

4. Сурмин Ю. П. Теория систем и системный анализ: Учеб. пособие. — К.: 
МАУП, 2003. — 368 с.: Библиогр. в конце глав.

5. Теория систем и системный  анализ : методические указания /сост. : В.Н. Чернышов, А.В. Чернышов. – Тамбов : Изд-во ГОУ ВПО ТГТУ, 2010. – 32 с.

6. Тимченко Т.Н. Системный анализ  в управлении. Учеб. пособие М: РИОР, 2013.- 161с.

7. Шепталин Г.А. Общая теория систем и системный анализ: учебное пособие/Г.А. Шепталин, Л.И. Шепталина. – Челябинск, Изд-во ЮУрГУ, 2007.– 101с.