Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Декабря 2011 в 12:36, курсовая работа
Стратегий может быть много, главное - выбрать подходящую для каждого рынка и каждого товара, чтобы она отвечала требованиям достижения целей маркетинга. В этом и заключается главная проблема, необходимо вовремя принять верное решение и определить приоритеты, достижение которых имеет большое значение.
Маркетинг должен начинаться с разработки стратегии, которая характеризует не саму деятельность, а ее цель, если на предприятии приняли эту стратегию, предприятие может использовать самые разные формы организации работы в области маркетинга в зависимости от конкретных внутренних обстоятельств и тех внешних условий, в которых действует предприятие.
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ 4
1.1. Понятие маркетинговой стратегии 4
1.2. Элементы и формы маркетинговой стратегии 6
1.3. Разработка маркетинговой стратегии и ее этапы 9
ГЛАВА 2. ПРОЦЕСС СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ 13
2.1. Формирование стратегических планов на предприятии 13
2.2. Учет, анализ и прогноз внешних факторов при выборе стратегии 16
2.3. Стратегическое проектирование рыночной деятельности на примере ООО «Петропавловский мясокомбинат» 22
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ 30
3.1. Выявление целей маркетинговой стратегии ООО «Петропавловский мясокомбинат» и возможные пути их достижения 30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
ПРИЛОЖЕНИЕ 34
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Выявленные на основе анализа цели стратегического развития в первую очередь отражают направления деятельности по преодолению слабых и укреплению сильных конкурентных позиций предприятия. Поскольку составляющие стратегического потенциала непосредственно связаны со всеми видами ресурсов предприятия, расширение того или иного ресурса во взаимосвязи с другими позволит реализовать стратегические цели.
Таким образом, маркетинговая стратегия в организации играет очень важную роль, так как способствует ее росту и подержанию конкурентоспособности на рынке. А способы, причины и этапы разработки эффективной маркетинговой стратегии описаны в данной курсовой работе и разобраны на примере предприятия, функционирующего на российском рынке ООО «Петропавловский мясокомбинат».
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
Таблица
№1. Цели и стратегии маркетинговой деятельности
в зависимости от состояния спроса:
| Состояние спроса | Цели маркетинга | Стратегия маркетинговой
деятельности |
| Негативный спрос (потребители не хотят принимать продукт при любых условиях) | Создать спрос | Конверсионный маркетинг (переориентация потребителей на позитивное отношение к товару) |
| Отсутствие спроса | Стимулировать спрос | Стимулирующий маркетинг, позволяющий оживить спрос |
| Потенциальный спрос | Развить спрос | Развивающий маркетинг, превращающий потенциальный спрос в реальный |
| Снижение спроса | Повысить спрос | Ремаркетинг (восстанавливающий маркетинг) |
| Неустойчивый спрос | Сбалансировать спрос | Синхромаркетинг (уравновешивает спрос и предложение) |
| Полный спрос | Поддержать спрос | Поддерживающий маркетинг (сохранение потребностей и спроса) |
| Чрезмерный спрос | Снизить спрос | Демаркетинг (снижает излишек спроса) |
| Иррациональный спрос | Ликвидировать, либо сильно снизить спрос | Противодействующий маркетинг, направленный на создание негативного отношения к продукту. |
СПИСОК
ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ