Стратегическое управление персоналом
Курсовая работа, 01 Апреля 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Цель курсовой работы – раскрыть теоретические основы стратегического управления персоналом и рассмотреть особенности его функционирования на практике. Для достижения этой цели необходимо решить ряд взаимосвязанных задач:
•рассмотреть понятие, основные составляющие и этапы формирования стратегии управления персоналом;
•разобраться с особенностями процесса реализации стратегии и разъяснить степень его важности в общем процессе стратегического управления персоналом;
•рассмотреть особенности функционирования стратегического менеджмента человеческих ресурсов ООО «Нестле Россия»;
•выявить основные преимущества и недостатки кадровой стратегии «Нестле Россия» и дать рекомендации по устранению ее недостатков;
•дать обзор основных тенденций современного стратегического менеджмента человеческих ресурсов.
Файлы: 1 файл
Курсовая работа.docx
— 258.48 Кб (Скачать файл)Путем анализа кадровой стратегии компании были выявлены ее основные преимущества и недостатки. Недостатков мало, однако они все же есть: слишком долгий процесс отбора кандидатов, этап выбора подходящих резюме порой не оправдывает себя, «Программа подготовки молодых специалистов» связана с проблемой недоверия ей студентов, возникновение сложностей, связанных с передачей L&D инструментов линейным менеджерам, снижение производительности труда и многозадачность. Для каждого из недостатков в третьей главе работы даны примерные рекомендации по их устранению. Основной вывод здесь состоит в том, что компании необходимо использовать разного рода инновационные технологии и возможности сети Интернет.
В
связи с этим, в работе дан подробный
обзор основных современных тенденций
в области формирования стратегии
обучения, развития и стратегии подбора
персонала. Стратегия всегда направлена
на будущее развитие, а значит при
ее формировании необходимо «заглядывать
вперед» и следить за этими
тенденциями. Сегодня такой подход
дает предприятиям возможность первыми
получить конкурентные преимущества в
свое области, поэтому следить за
развитием современных
В целом, стратегический менеджмент человеческих ресурсов компании ООО «Нестле Россия» - это четко налаженный и формализованный процесс, который достоин подражания. Даже в современных условиях мирового финансово-экономического кризиса, предприятию удается наращивать объемы продаж и прибыли, а значит и целенаправленно развиваться. Во многом, такой успех «Нестле» связан со спецификой стратегического управления персоналом.
Сегодня стратегический менеджмент человеческих
ресурсов – важнейший компонент общей
управленческой стратегии организации.
Правильно сформированная и эффективно
реализованная кадровая стратегия дает
предприятиям возможность эффективно
управлять персоналом и, в то же время,
является прочной основой для дальнейшего
развития.
Библиографический список
Однотомные издания
- Армстронг М. Стратегическое управление человеческими ресурсами / М. Армстронг, пер. с англ. Н. В. Гринберга. – М. : ИНФРА-М, 2002. – 328 с.
- Кибанов А. Я. Управление персоналом организации: учебник / под ред. А. Я. Кибанова. – М. : ИНФРА-М, 2005. – 638 с.
- HR-практика. Управление персоналом: Как это есть на самом деле / О. Свергун [и др.]. – СПб. : Питер, 2005. – 320 с.
Периодические издания
- Ижбулатова О. В. Формирование и реализация кадровой стратегии предприятия / О. В. Ижбулатова // Управление персоналом. – 2007. – № 1
Электронные ресурсы
- Беляев С.
13 тенденций в подборе персонала – 2010-2011[Электронный
ресурс] / 2009. – Режим доступа: http://www.hr-ua.com/articles/
2706/#more-2706 - Доценко Е.
Прогнозы 2008: Функцию learning & development здорово
лихорадит [Электронный ресурс] / 2008. –
Режим доступа: http://www.trainings.ru/
library/reviews/?id=10075 - Могилевкин
Е. Типы кадровой стратегии в современной
организации: выбери правильно! [Электронный
ресурс] / Е. Могилевкин. – Режим доступа:
http://www.hr-ua.com/articles/
924 - Семенова
И. Бренд работодателя, как отражение корпоративной
культуры и ценности компании. Роль персонала
в этом процессе [Электронный ресурс] /
2009. – Режим доступа: http://www.consort.ru/media/
Nestle.ppt - Томас М. Разработка
кадровой стратегии в семи шагах [Электронный
ресурс] / М. Томас. – Режим доступа: http://www.ippnou.ru/article.
php?idarticle=001412 - Ужакина
Ю. Внедрение культуры высоких достижений
в компании «Нестле Россия» [Электронный
ресурс] / 2008. – Режим доступа: http://www.trainings.ru/
library/exclusive/?id=10703 - Контакты
ООО «Нестле Россия» [Электронный ресурс].
– Режим доступа: http://www.nestle.ru/company/
contacs/default.aspx - Начальные
позиции [Электронный ресурс]. – Режим
доступа: http://www.nestle.ru/career/
start/default.aspx - Перспективы
развития HR-технологий [Электронный ресурс]
/ 2009. – Режим доступа: http://www.hr-ua.com/articles/
2750/ - Принципы
деятельности компании Нестле [Электронный
ресурс] / 2004. – Режим доступа: http://staging.nestle.ru/
about/principle/business_ principles.doc - Программа
подготовки молодых специалистов [Электронный
ресурс]. – Режим доступа: http://www.nestle.ru/career/
young/default.aspx - Работа и
карьера в Нестле [Электронный ресурс].
– Режим доступа: http://www.nestle.ru/career/
yourcareer/default.aspx - Социальный
отчет «Нестле Россия» [Электронный ресурс]
/ М. : ООО «Принт-Сервис», 2009. – 57 с. – Режим
доступа: http://www.rossiachoco.ru/
Images/files/CSV_report_RUS_ 2009_07_24.pdf - HR брендинг
[Электронный ресурс]. – Режим доступа:
http://ru.wikipedia.org/wiki/
HR_брендинг