«1С: Зарплата и Управление Персоналом 8»  содержит усовершенствованный механизм учета использования рабочего времени  с поддержкой корректировки отработанного  времени вручную, почасовых невыходов, графиков сокращенного рабочего времени.

     Реализованы не только инструменты учета кадров, но и инструментарий управления персоналом: аттестациями, обучением, занятостью, включая планирование отпусков, набор  кадров и другие возможности.

     Реализована мощная подсистема кадровой аналитической отчетности, включающая отчеты по произвольным спискам работников, движению работников и наглядные диаграммы отпусков, полноценный воинский учет с формированием необходимой отчетности. Реализованы все унифицированные формы по учету труда, включая формы Т-7, Т-10, Т-10а, Т-54.

     Современный эргономичный интерфейс прикладного  решения «1С: Зарплата и Управление Персоналом 8» делает доступными сервисные  возможности «1С: Предприятия 8.0», которые  включают:

1. универсальные средства работы с печатными формами документов с возможностью отправки документа по электронной почте;
2. универсальная групповая обработка справочников и документов;
3. подключение внешних обработок и ограничение доступа к их использованию;
4. подключение дополнительных печатных форм в документах;
5. подключение дополнительных обработчиков заполнения табличных частей документов;
6. установка даты запрета изменения данных;
7. средства администрирования пользователей в режиме «1С: Предприятие»;
8. средства разделения доступа к данным по рабочим местам (ролям) пользователей.

     Из  преимуществ видно, что версия программы  «1С: Зарплата и Управление Персоналом 8» лучше, чем «1С: Зарплата и Кадры 7.7», используемая на предприятии. При  переходе с одной программы на другую предприятию не придется принимать в штат новых сотрудников и обучать их, так как уже существуют сотрудники, которые обучены работе в программе «1С: Зарплата и Кадры 7.7». Особенных навыков для обращения с данной программой не требуется. Достаточно умения работать с одной из версий программы «1С: Зарплата и Кадры».

     Рекомендуется для организации эффективной  работы с кадрами на предприятии  ООО «Россмед» установить данную версию программы. 
 

Заключение

     Современного делового человека уже невозможно представить без связи с муниципальными, банковскими, биржевыми информационными системами, сведениями оптовой и розничной торговле и торговых домах, без создания банка данных о рынке товаров и услуг, без взаимодействия с центрами справочной информации, электронной почты и т.п.

     Естественно, что с таким объемом сведений нереально справиться без компьютерной техники. Благодаря высокопроизводительным компьютерным системам современные информационно- вычислительные ресурсы приближаются к рабочим местам менеджеров, бухгалтеров, плановиков администраторов - практически ко всем, кто занят в информационных службах.

     На  мой взгляд, это позволяет упростить  документооборот, стимулирует процесс  совершенствования персональных систем обработки данных, внедрения автоматизированных рабочих мест на базе персональных компьютеров.

     Темпы внедрения новых технологий, новых программных продуктов в компьютерной отрасли вызывают изумление. Компании, конкурирующие за рынки и прибыли, стремятся моментально реализовать технические новшества в аппаратных средствах, программном обеспечении и парадигмах вычислений, стимулирующих развитие всей технологии управления информацией.

     В рамках курсовой работы проведен анализ используемых программных средств  позволяющих автоматизировать процесс  принятия управленческих решений на примере ООО «Россмед».

      Анализ  используемой системы автоматизации  позволяет сказать, что в организации каждое рабочее место оснащено персональным компьютером, в каждом отделе присутствует офисная техника.

     Главное назначение АРМ в компании - решение задач профессиональной направленности. В общей совокупности программное обеспечение АРМ специалиста компании представляет собой достаточно большой комплекс программ, который укрупненно можно на следующие группы и подгруппы.

     - Операционные системы и оболочки.

     - Инструментальные средства.

     - Прикладное программное обеспечение,  которое подразделяется, в свою  очередь, на общесистемное и  проблемно-ориентированное обеспечение

     Операционные  система, используемая на большинстве  АРМ, совместимая с ОС сервера предприятия, Microsoft Windows XP.

     Из  инструментальных средств представлены: программа архивирования данных WinRar 3,0, программа защиты от вирусов Kaspersky Antivirus, программа в себе функции факс-аппарата, автоответчика и АОНа на компьютере VentaFax, программа сканирования документов Abbyy Fine Reader 6,0, PageMaker.

      Автоматизирует  процесс принятия управленческих решений  на предприятия программа «1С: Предприятие 8.1»: является универсальной системой автоматизации деятельности предприятия.

     Выявлен недостаток, сейчас  учет труда и заработной платы на предприятии ООО «Россмед» в отделе кадров и бухгалтерии осуществляется при помощи «1С: Зарплата и Кадры 7.7», поэтому в качестве мероприятий по усовершенствованию автоматизации принятия управленческих решений предлагается внедрение более современной версии «1С: Зарплата и Кадры»

     Из  преимуществ видно, что версия программы  «1С: Зарплата и Управление Персоналом 8» лучше, чем «1С: Зарплата и Кадры 7.7», используемая на предприятии. При  переходе с одной программы на другую предприятию не придется принимать в штат новых сотрудников и обучать их, так как уже существуют сотрудники, которые обучены работе в программе «1С: Зарплата и Кадры 7.7». Особенных навыков для обращения с данной программой не требуется. Достаточно умения работать с одной из версий программы «1С: Зарплата и Кадры».

     Рекомендуется для организации эффективной  работы с кадрами на предприятии  ООО «Россмед» установить данную версию программы. 

Список литературы

1. Анализ  хозяйственной деятельности предприятия [Текст]: Учебник для вузов / В.В. Ковалёв, О.Н. Волкова. – М.: Проспект, 2008. – 432 с.
2. Банк В.С., Зверев В.С. Информационные технологии в экономике. – М., 2003.
3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд. – М.: Экономистъ, 2004.
4. Герчикова Р.Н. Менеджмент. М.: Банки и биржи, 2000.
5. Документы и делопроизводство: Справочное пособие / Т.В. Кузнецова, М.Т. Лихачев, А.Л. Райхцаум, А.В. Соколов: Сост. М.Т. Лихачев. — М.: Экономика, 2001.
6. Документы и делопроизводство: Справочное пособие / Т.В. Кузнецова, М.Т. Лихачев, А.Л. Райхцаум, А.В. Соколов: Сост. М.Т. Лихачев. — М.: Экономика, 1991, 271 с.
7. Докучаев А.А., Мошенский С.А., Назаров О.В. Средства информатики в офисе торговой фирмы. Средства компьютерных коммуникаций. – СПб, ТЭИ, 1996. – 32с.
8. Журавлев П.В., Карташов С.А., Маусов Н.К., Одегов Ю.Г.. Технология управления персоналом.– М.: Мысль, 2004. – 576с.
9. Климова Р.Н., Сорокина М.В., Хахаев И.А., Мошенский С.А. Информатика торговой фирмы / Учебное пособие. Для студентов всех специальностей всех форм обучения. – СП б.: СПбТЭИ, 1998. – 32с.
10. Компьютерные технологии обработки информации / Под ред. Назарова С.И. – М.: Финансы и статистика, 1996.
11. Максимцов М.М, Игнатьева А.В., Менеджмент, М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.
12. Малитиков А.С., Сольский Д.М. Руководство по делопроизводству. — М., 2000.
13. Марысаев В.Б. Персональный компьютер: Иллюстрированный справочник. – Москва, 1999.
14. Менеджмент организации. Учебное пособие. Куприянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. – М.: ИНФРА – М., 1995 – 432 с.
15. Мильнер Б.З. Теория организации. М.: ИНФРА - М, 1999.
16. Новицкий Н.И. Основы менеджмента: организация и планирование производства. Учебник: М.:ИНФРА-М, 2000.
17. Основы менеджмента. Пер. с англ. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф.М.: «Дело», 1992.
18. Пятибратов А.П., Гудындо Л.П., Кириченко А.А. Вычислительные системы, сети и телекоммуникации. – М., Финансы и статистика, 1998.
19. Фридланд А. Информатика – толковый словарь основных терминов. – Москва, Приор, 1998.
20. Хахаев И.А., Турченюк Т.И.Мошенский С.А. Internet/Intranet/ Основы разработки и использования документов. – СПб, ТЭИ, 1999. –69с.
21. Шафрин Ю. Информационные технологии, - М., ООО" Лаборатория базовых знаний”, 1998.
22. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно-практическое пособие. изд. 3-е перераб. и доп. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2003 – 352 с.
23. Сайт фирмы 1С франчайзи: www.1C.ru.