Совершенствование компетентностного подхода для руководителя кадровой службы

Инструкция для оценивающего 

Перед вами тест, составленный по типу полярных профилей. Он содержит 30 факторов,  
оцениваемых по 7-балльной шкале. Оценивая конкретного руководителя, просим вас возле  
каждого из факторов отметить балл, который, по вашему мнению, подходит для данного  
руководителя.

Подразделение:

Должность, Ф.И.О. оцениваемого сотрудника:

Должность, Ф.И.О. ответственного за оценку:

Дата оценки:

Обладает стратегическим  
мышлением

7

6

5

4

3

2

1

Не обладает стратегическим  
мышлением

Обладает управленческими  
способностями

7

6

5

4

3

2

1

Не обладает управленческими способностями

Четко понимает и принимает  
стратегические цели

7

6

5

4

3

2

1

Недостаточно понимает цели  
организации

Обладает высоким уровнем  
социальной ответственности за решаемые задачи

7

6

5

4

3

2

1

Обладает низким уровнем социальной ответственности за решаемые задачи

Умеет принимать  
управленческие решения

7

6

5

4

3

2

1

Обладает низким уровнем навыка принятия управленческих решений

Обладает креативным  
мышлением

7

6

5

4

3

2

1

Не обладает креативным  
мышлением

Обладает навыками  
самоконтроля

7

6

5

4

3

2

1

Отсутствуют навыки  
самоконтроля

Умеет правильно организовать  
деятельность подчинённых

7

6

5

4

3

2

1

Отсутствует навык организации деятельности подчиненных

Проявляет стремление к  
инновациям

7

6

5

4

3

2

1

Отсутствует стремление к  
инновациям

Проявляет высокий уровень  
профессионализма

7

6

5

4

3

2

1

Проявляет низкий уровень  
профессионализма

Стремится получить новые  
знания

7

6

5

4

3

2

1

Не стремится к получению новых знаний

Применяет  эффективные

стратегии в решении

управленческих задач

7

6

5

4

3

2

1

Применяет недостаточно  
эффективные стратегии в  
решении управленческих задач

В случае необходимости идет на разумный риск

7

6

5

4

3

2

1

Не способен идти на риск

Проявляет внимание к исполнителям

7

6

5

4

3

2

1

Не проявляет внимания к  
исполнителям

Умеет мотивировать работников  
на достижение целей

7

6

5

4

3

2

1

Не умеет мотивировать  
работников на достижение целей

Обладает навыками делового  
общения

7

6

5

4

3

2

1

Не обладает навыками делового общения

Умеет создать нормальный  
психологический климат в малых группах

7

6

5

4

3

2

1

Не умеет создавать нормальный психологический климат в малых группах

Учитывает мнение исполнителей

7

6

5

4

3

2

1

Не учитывает мнений

исполнителей

Речь, поведение и стиль одежды

соответствует  корпоративной

этике организации

7

6

5

4

3

2

1

Речь, поведение и стиль одежды не соответствует корпоративной этике организации

Умеет правильно осуществлять

контроль за  действиями персонала

7

6

5

4

3

2

1

Не умеет осуществлять контроль за деятельностью подчиненных

Обладает способностью влияния  
на людей

7

6

5

4

3

2

1

Не обладает способность влиять на людей

Проявляет позитивность в  
социальном взаимодействии

7

6

5

4

3

2

1

В социальном взаимодействии ведет себя негативно

Демонстрирует конструктивное  
отношение к критике со стороны  
руководства и коллег

7

6

5

4

3

2

1

Не демонстрирует конструктивное отношение к критике со стороны руководства и коллег

Проявляет стремление к  
личностному росту

7

6

5

4

3

2

1

Не проявляет стремление заниматься своим личностным ростом

При управлении персоналом использует эффективные стили руководства

7

6

5

4

3

2

1

При управлении персоналом не использует эффективные стили руководства

Демонстрирует последовательность в достижении целей

7

6

5

4

3

2

1

Не демонстрирует последовательность в достижении целей

Стремится установить контакт с  
подчиненными

7

6

5

4

3

2

1

Безразличное отношение к  
работникам

Проявляет эмпатию во  
взаимодействии

7

6

5

4

3

2

1

Не проявляет эмпатию

Профессионально управляет  
группой или коллективом

7

6

5

4

3

2

1

Не умеет управлять группой или коллективом

Умеет пользоваться авторитетом  
и властью

7

6

5

4

3

2

1

Не умеет пользоваться  
авторитетом и властью