Социальная и юридическая ответственность менеджмента

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Июля 2011 в 21:38, реферат

Описание работы

В современном мире все большее влияние на репутацию и имидж организации оказывает занимаемая ею социальная позиция. Оценивая ее деятельность, общество рассматривает не только производственные и финансовые показатели, но и то, как организация ведет свою деятельность, заботится о собственных работниках, насколько ее деятельность соответствует интересам других участников рынка, жителей территорий ее присутствия, а также общества в целом.

Содержание работы

Введение………………………………………………………..3
1Социальная ответственность менеджмента……………….…4
Базовые интерпретации концепции социальной ответственности…………………...……………....4
Понятие корпоративной социальной ответственности…………………………………...
Социальная ответственность в организации……7
Подразделение организации……………………..8
Окружающая среда……………………………….8
Рост благостостояния общества…………………………………………...9
1.6 Подходы к социальной ответственности и управление ею……….…………………………………..9
1.7 Учет социальной ответственности……………….10
Препятствия……………………………………….11
1.9 Аргументы в пользу социальной ответственности…………………………………………12
1.10Аргументы против социальной ответственности...13
Юридическая ответственность менеджмента……………….…14
Ответственность, предусмотренная трудовым законодательством………………………………..16
Ответственность, предусмотренная гражданским законодательством……………………………… .17
2.3 Ответственность, предусмотренная административным законодательством……………20
2.4 Ответственность, предусмотренная уголовным законодательством…………………………………..23
2.5 Передача дел между бывшим и новым руководителями……………………………………..27
3 Социальная ответственность на примере компании «Балтика»………………………………………………………...
3.1 Аспекты и условия социальной ответственности предприятия……………………………………………………..
3.2 Налоговые отчисления………………………..
3.3 Социально-ориентированная политика в отношении к сотрудникам……………………………………………………
3.4 Развитие смежных отраслей промышленности………………………………………………….
3.5 Проект «Балтика-России», как пример программы социальной ответственности………………………………………
3.5.1 Благотворительность
3.5.2 Спонсорство
3.5.3 Экологические проблемы
Заключение………………………………………..……………..29
Список использованной литературы…………………..………31

Файлы: 1 файл

ммм.doc

— 227.50 Кб (Скачать файл)

      Любой из перечисленных пунктов не просто декларируется как некая абстрактная  концепция, но находит выражение  в ряде конкретных мероприятий. Можно  говорить о нескольких крупных направлениях данного проекта. Рассмотрим каждое из таких направлений в отдельности. 

БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ 

      На  уровне компании, благотворительность – это добровольная деятельность коммерческой организации по оказанию помощи нуждающимся или по поддержке социальных проектов – собственных или других организаций. При этом сфера вложения средств не имеет прямой связи с основной деятельностью компании.

      Крупные предприятия способны осуществлять систематическую  поддержку науки, решать – в масштабах региона или страны в целом – проблемы в области образования и здравоохранения. Такие проекты носят характер социальных инвестиций.

  Одним из приоритетных направлений программы «Балтика – России!» является именно благотворительность. Базовые принципы благотворительных проектов компании «Балтика», во-первых, в том, что помощь должна идти напрямую людям и учреждениям, которые в ней нуждаются; во-вторых, - помощь должна осуществляться под гарантией властей. Территориальное распространение филиалов  «Балтики», позволяет ей осуществлять социально-ориентированные проекты по всей стране.

      Приоритетным  направлением в благотворительной  деятельности компании является содействие в реализации национального проекта  «Здоровье». В числе некоммерческих лечебных учреждений, получивших поддержку  «Балтики»: НИИ детской ортопедии  им. Турнера, детская поликлиника №63 и детский хоспис в Санкт-Петербурге, центр реабилитации больных алкоголизмом «Дом Надежды на Горе» в Ленинградской области, детский санаторий и травматологическое отделение городской больницы скорой помощи Ростова-на-Дону, детский кардиологический санаторий в Туле, клиническая больница в Воронеже.

      Особую  категорию составляют учреждения для  детей-сирот, детей из неблагоприятных  семей и нуждающихся в социальной адаптации. В 2007 году «Балтика» финансировала  капитальный ремонт детского дома-интерната №5 в Санкт-Петербурге, оказала поддержку детскому дому №8, детскому саду №99 в Туле, Павловскому специализированному дому ребенка и Таловской школе-интернату для детей-сирот в Воронеже. В Красноярске были выделены средства для дома ночного пребывания «Родник» и благотворительной столовой «Милосердие».

      Компания  «Балтика» – давний участник  Петербургской программы «Долг», оказывающей поддержку ветеранам Великой Отечественной войны.

      Благотворительная программа не несёт прямой финансовой прибыли организаторам, но это не значит, что выгода для них в данном случае отсутствует вовсе. Прямые инвестиции в общество, адресная помощь нуждающимся, в широком смысле – это шаг навстречу повышению уровня жизни в стране, что,  безусловно, входит в интересы зрелого бизнеса.  

СПОНСОРСТВО 

      Следует пояснить взаимосвязь между спонсорством и социальной ответственностью, а, кроме  того,  подчеркнуть различие между  спонсорством и благотворительностью. Очень удачное объяснение дано в  книге «Бизнес. Благотворительность. Общественное мнение» [3]. Авторы говорят о том, что спонсорство, как вид непрофильного использования средств компании зачастую вообще не относят к социально полезным, а трактуют как одну из статей расходов на рекламу. Что не совсем верно.

      «Безусловно, - замечают авторы далее – в большинстве случаев спонсор продвигает свой брэнд за счет проводимых под его маркой благотворительных акций, и сточки зрения маркетинга, это не худшее вложение средств. Однако экономическая мотивация здесь не единственная. Образно говоря, если благотворитель помогает человеку потому, что тот беден, меценат – ради того, что он талантлив, то спонсор помогает бедному художнику, заказывая ему картину со своим логотипом. То есть спонсорская помощь налагает на ее получателя и некоторые обязательства».

      Большая часть спонсорских программ компании «Балтика» связана с проведением  дней городов в Санкт-Петербурге, Москве, Туле, Самаре, Ростове-на-Дону, Волгограде, Челябинске и Красноярске, а также проведением других городских  праздников, музыкальных фестивалей, спортивных соревнований, различных конкурсов.  В сотрудничестве с городской и областной администрацией проводятся мероприятия по благоустройству жилых районов и мест отдыха.

      Спортивные  спонсорские проекты «Балтики», направленные на поддержку спортивных клубов, после  вступления в действие новой редакции закона «О рекламе», фактически, перешли в благотворительность. В Санкт-Петербурге футбольные команды «Политех» и «Аврора» не утратили возможности проводить тренировки и сборы на корпоративной базе отдыха компании. 

ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ ПРОБЕЛМЫ 

      Располагая  современными производственными мощностями в разных регионах страны, пивоваренная компания «Балтика» уделяет внимание экологической ситуации в районах  расположения своих заводов и  предъявляет самые высокие требования к экологической безопасности производства. Предприятие активно вкладывает средства в проекты по уменьшению вмешательства промышленности в экосистему – строит современные пыле и газоочистные сооружения, использует оборотную тару, а также экономит природные ресурсы.  

      Так на дальневосточном заводе запущен  уникальный экологический проект по сжиганию биотоплива. В качестве альтернативного  источника энергии «Балтика-Хабаровск» использует биогаз, образующийся при  очистке сточных вод. На филиалах «Балтика-Ярославль», «Балтика-Самара» реконструированы имеющиеся или построены новые очистные сооружения. На филиале «Балтика-Тула» запущена в эксплуатацию установка для сушки пивной дробины и отработанных дрожжей.

      Наиболее  важные проекты, реализуемые компанией «Балтика»: строительство первой ступени сооружений очистки сточных вод завода «Балтика-Санкт-Петербург»; модернизация насосной станции подачи сточных вод на станцию нейтрализации на заводе «Вена» в Санкт-Петербурге; начало строительства II-ой очереди биологических водоочистных сооружений в Самаре; модернизация существующих биологических очистных сооружений в Хабаровске с целью создания отдельной зоны денитрификации; строительство водоочистных сооружений детского оздоровительного лагеря «Балтика» в поселке Молодежное Ленинградской области. 

      Совместно с экологическими организациями  и самостоятельно «Балтика» проводит экологические акции по благоустройству  территорий: в рамках фестивалей авторской  песни, пивных фестивалей и дней городов в течение года проходят акции по сбору мусора «Балтика – за чистоту!». В 2007 году компания вложила более 450 млн. рублей в экологические проекты. 

      Итак, проект «Балтика – России!» представляет набор социально-направленных программ разного уровня. Причём данный набор не может и не должен быть статичным.  Ежегодно список активностей пополняется, и в ответ на меняющиеся условия, изыскиваются новые возможности проявить себя в общественной сфере.

      В 2004-2006 гг. «Балтика» удостаивалась  самой престижной награды пивоваренной отрасли «Янтарной звезды» за «Социальную ответственность в бизнесе» и за «Успешное формирование деловой репутации». 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

     Широко  распространено мнение, согласно которому организация — это нечто большее, чем экономическая целостность. В соответствии с этой точкой зрения современная организация является сложной частью окружения, включающего множество составляющих, от которых зависит само существование организации. К таким составляющим относятся местное население, потребители, поставщики, средства массовой информации, общественные движения, союзы, партии, а также работники организации и держатели акций. Общественная среда может сильно влиять на достижение организацией ее целей, поэтому организации приходится уравновешивать чисто экономические цели с экономическими и социальными интересами этих составляющих среды.

     Согласно  данной точке зрения, организации  несут ответственность перед  обществом, в котором функционируют, помимо и сверх обеспечения эффективности, занятости, прибыли и законности. Организации должны поэтому направлять часть своих ресурсов и усилий для решения социальным проблем, обязаны жертвовать средства на благо и совершенствование общества.

     В обществах развитых стран сложились  определенные представления о том, как должна вести себя организация, чтобы оправдывать общественные ожидания. Организации должны ответственно действовать в таких сферах, как защита среды обитания, здравоохранение и безопасность, гражданские права, защита интересов потребителя и других сферах.

     Социальные ожидания в отношении предпринимательства постепенно менялись, что, в свою очередь, приводило к изменениям нормативной базы предпринимательства. Однако, необходимо различать юридическую и социальную ответственность. Под юридической ответственностью понимают следование конкретным законам и нормам государственного регулирования, определяющим, что может, а что не должна делать организация. По каждому направлению деятельности существуют сотни и тысячи законов, стандартов и нормативов, например, в части разрешенных видов деятельности, в области экологии, безопасности продукции. Организации, исполняющие все эти законы, нормативы, ведут себя юридически ответственно. Но эти организации не обязательно могут считаться и социально ответственными.

     Социальная  ответственность, в отличие от юридической, подразумевает определенный уровень добровольного участия организации в решении социальных проблем. Это участие лежит вне определяемых законом или регулирующими органами требований или же превышает эти требования. Так, кемеровские металлургические предприятия организовали безвозмездные поставки материалов для восстановления жилья и инфраструктуры в Чеченскую республику. Это можно считать примером социально ответственного поведения, поскольку никакой закон или регулирование не обязывали металлургов поступать таким образом.

       В настоящее время отсутствует  теоретико-методологическая база  социальной ответственности хозяйствующих  субъектов, которая позволила  бы адекватно проанализировать  процессы её формирования и  функционирования, оценить роль менеджмента организаций в этих процессах. Не разработанность концепции социальной ответственности не дает возможности оценить реальное влияние факторов, её формирующих и способствующих её повышению.

     Проблема  повышения социальной ответственности заключается в преодолении противоречия между потребностями организации и ожидаемым обществом социально-значимым поведением организаций. Решению проблемы способствуют знания и использование механизмов его формирования, в числе которых ведущее место занимает социальная ответственность как необходимый атрибут системы управления.

В связи с  необходимостью повышения социальной и юридической ответственности, субъектам управления современными организациями важно учитывать, что требования общества к организациям становятся всё более персонифицированным. Поэтому возникают проблемы определения степени социальной ответственности организаций перед обществом в целом, обслуживаемым населением и своими работниками, и разработки концепции социальной ответственности по отношению ко всем заинтересованным группам.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ:  

  1. http://dic.academic.ru/dic.nsf/econ_dict/16982
  2. Румянцева З.П., Соломатина Н.А. Менеджмент организаций. Учебное пособие. М.: Изд. «Инфра-М», 1995.
  3. И.Н. Герчикова, Менеджмент. Учеб.пособ. для студентов вузов/И.Н. Герчикова. – 1-е изд., перераб. и доп. – М.:ЮНИТИ – ДАНА, 2004.
  4. http://ru.wikipedia.org/wiki/Социальная_ответственность_бизнеса
  5. Журнал "Мониторинг общественного мнения: экономические и социальные перемены", 1 [95] Январь-Февраль 2010. Всероссийский центр изучения общественного мнения (ВЦИОМ)
  6. http://www.rusrand.ru/Dokladi2/Kozireva.pdf
  7. www.baltika.ru

Информация о работе Социальная и юридическая ответственность менеджмента