Система внешних связей предпринимательской организации с поставщиками

      Структура внешней среды, ее вид и способность активно воздействовать на отдельные структурные компоненты организации оказывают весьма значительное влияние на выбор стратегии последней, ее возможности в достижении наиболее целесообразного обмена ресурсами с различными уровнями внешнего окружения. В связи с этим важно учитывать не только значение отдельных компонентов структуры внешней среды, но и ее общие характеристики, которые имеют специфические особенности для каждой организации.

      Эффективность функционирования и развития предпринимательства в значительной степени обусловлена внешней средой: 
государственной политикой в данной области;  
деятельностью местной (региональной) законодательной и исполнительной власти; внешними условиями конкретных регионов.

      Необходимо  определенное благоприятное состояние внешней среды, которое достигается за счет соответствующих регулирующих воздействий, вырабатываемых субъектами управления.

      Для развития предпринимательства необходим  переход к более тонкому и  эффективному регулированию данного процесса, адекватному сложившимся  условиям. При этом необходим учет конкретных особенностей и возможностей, приоритетности целей социально-экономического развития страны, регионов и отдельных социально-демографических групп населения.

      Одним из авторов отмечено: «предпринимательство как особая форма экономической активности, конкретная форма обеспечения самозанятости части населения и создания новых рабочих мест пользуется правительственной поддержкой во всех промышленно развитых странах (в странах, где отсутствует поддержка предпринимательства со стороны государства, большое распространение получает так называемое уличное предпринимательство)»¹.

      Важно отметить, что на предпринимательскую  организацию оказывают воздействие  различные факторы внешней среды (приложение).

      Подведем  итоги первой главы курсовой работы и сделаем следующие выводы.

      Предпринимательская организация – это такая организация, которая, прежде всего, основана на инновационном самостоятельном подходе к производству и поставке на рынок товаров, приносящих доход.

      В деятельности любой современной  предпринимательской организации  задействованы ее многочисленные связи  и взаимозависимости: с вышестоящими организациями, с поставщиками, правоохранительными  органами, с политическими и другими  организациями и институтами, существующими в данном конкретном обществе.

      В научной литературе отмечено, что  классифицировать внешние связи  организации очень сложно. Выделяют два уровня внешних связей предпринимательской организации: ближний уровень организации, включает в себя компоненты внешней среды, которые оказывают наибольшее воздействие на деятельность организации и частично входят в структурные единицы организации и рыночный уровень: банки, партнеры; поставщики; заказчики; вспомогательные части рыночной среды; конкуренты; потребители.

       1.2. Особенности хозяйственных связей предпринимательской организации по поставкам товаров

      Результативность  хозяйственных связей как важнейшего направления коммерческой деятельности во многом определяет правильность выбора поставщика и форм осуществления торговых сделок.

      Ликвидация  централизации управления товарными  ресурсами в современных условиях наполнила новым содержанием  коммерческую деятельность предприятий. Самостоятельность при определении  торговой политике, выборе поставщиков  и условий поставки, выработке ценовой стратегии, формировании коммерческих служб обеспечивает каждому предприятию возможность эффективного использования материальных, финансовых и трудовых ресурсов.

      «В новых условиях хозяйствования организация коммерческой деятельности предприятий строится на основе принципа полного равноправия торговых партнеров по поставке товаров, хозяйственной самостоятельности поставщиков и покупателей, строгой материальной и финансовой ответственности стороны за выполнение принятых обязательств»¹.

      В настоящее время хозяйственные  связи между поставщиками и покупателями товаров, коммерческие взаимоотношения  между партнерами по договору поставки, обеспечение исполнения обязательств, договорные взаимоотношения регулируются в России Гражданским кодексом Российской Федерации, являющимися основным нормативно-правовым документом для регулирования коммерческих взаимоотношений.

      При осуществлении сделок на поставку товаров  торговому предприятию от поставщиков основным документом является договор, регулирующий отношения партнеров.

      Договор выполняет следующие функции:

      закрепляет  юридически отношения между партнерами;

      устанавливает порядок и способы выполнения обязательств;

      предусматривает способы защиты обеспечения обязательств.

      Рациональные  хозяйственные связи являются условием динамичного развития экономики и сбалансированности спроса и предложения, способствует своевременной поставке продукции и товаров народного потребления покупателям.

      Торговые  предприятия устанавливают связи  в основном с местными поставщиками и снабженческо-сбытовыми посредниками. Поставщиками импортных товаров чаще всего являются перекупщики товаров - или посредники, или частные фирмы. При таких связях снижаются издержки предприятий розничной торговли, так как товар ввозится поставщиком в магазин, и предприятие не несет транспортных расходов, а оплата производится по мере реализации товара.

      Новые условия хозяйствования, развитие и  углубление товарно-денежных отношений, полного хозрасчета и самофинансирования способствовали появлению нового типа организации коммерческих отношений между поставщиками и покупателями товаров, открыли широкий простор коммерческой инициативе, самостоятельности и предприимчивости торговых работников. Без этих качеств в современных условиях нельзя успешно осуществлять коммерческую работу. 
 
 
 
 

      Аналитическая часть

Глава 2 Проблемные аспекты  внешних связей предпринимательской  организации на примере  магазина «ЯШМА»

      2.1. Анализ внешних  связей с поставщиками  магазина ЗАО «ЯШМА», (организационно-правовая характеристика, поставщики магазина и их характеристика)

      В настоящее время практически  использованы все варианты преобразования предприятий государственной торговли в различные формы собственности: индивидуальную, коллективную, совместные предприятия с использованием капитала иностранных инвесторов, малые предприятия, государственные и муниципальные организации смешанной формы собственности, акционерные общества, предусмотренные в гражданском кодексе Российской Федерации.

      Организацию внешних связей с поставщиками в курсовой работе проследим по данным Закрытого акционерного общества "ЯШМА" (предприятие розничной торговли продовольственными товарами).

      Местоположение  Закрытого акционерного общества «ЯШМА»: Свердловская область, город нижний Тагил, ул. Фрунзе, д. 42.

      Почтовый  адрес: Свердловская область, город  нижний Тагил, ул. Фрунзе, д. 42.

      ЗАО «ЯШМА» имеет расчетный счет по основной деятельности, имеет круглую печать, эмблему со свои наименованием, другие штампы и печати, иные реквизиты.

      Правовое  положение ЗАО «ЯШМА» (его правоспособность) определяется Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом Российской Федерации «Об акционерных обществах», Уставом, учредительным договором, другими нормативными документами.

      ЗАО «ЯШМА» имеет в собственности  имущество и отвечает по своим обязательствам этим имуществом, имеет самостоятельный баланс, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, быть истцом и ответчиком в суде.

      Учредителями  ЗАО «ЯШМА» выступают физические лица, граждане Российской Федерации: Охезина Л.А., Вершинина О.В., Ершова Л.В., Сапунов С.Л. ЗАО «ЯШМА» является предприятием, работающим с целью извлечения прибыли и удовлетворения общественных потребностей.

      Предметом деятельности общества является: торговая деятельность, в том числе розничная и комиссионная торговля товарами и продукцией, включая создание магазинов и иных торговых точек и осуществление внешнеэкономической деятельности, а также другие, определенные в Уставе ЗАО «ЯШМА».

      Уставный  капитал составляет 10000 (десять тысяч рублей) и разделен на 200 акций равный номинальной стоимости. Номинальная стоимость одной акции составляет 50 (пятьдесят) рублей.

      В формировании уставного капитала участвуют:

      Л.А. Охезина – 40 акций;

      Л.В. Ершова – 40 акций;

      С.Л. Сапунов – 40 акций.

      ЗАО «ЯШМА» самостоятельно определяет направление, и порядок использования прибыли, руководствуясь учредительными документами  и действующим законодательством.

      Резервный фонд общества составляет 20 % Уставного  капитала и предназначен на покрытие убытков. Размер ежегодных отчислений в резервный фонд составляет 10 % от чистой прибыли.

      Расходование  резервного фонда производится по решению  Дирекции ЗАО «ЯШМА» и не может быть использовано для других целей.

      Дивидендом  является часть чистой прибыли, распределяемая среди учредителей ЗАО «ЯШМА» пропорционально числу акций, находящихся  в их собственности. Размер дивиденда  в расчете на одну акцию определяется общим собранием учредителей по предложению Дирекции.

      Высшим  органом акционерного общества является общее собрание акционеров, которое рассматривает отчеты по деятельности общества, устанавливает размер дивидендов, решает другие наиболее важные вопросы. В зависимости от числа приобретаемых акций акционеры имеют различное количество голосов.

      ЗАО «ЯШМА» специализируется на розничной  продаже продовольственных товаров.

      Коммерческая  деятельность предприятия охватывает вопросы изучения спроса населения  и рынка сбыта товаров, выявление и изучение источников поступления и поставщиков товаров, организации рациональных хозяйственных связей, включая разработку и представление им заявок и заказов на товары, заключение договоров на поставку товаров, организация учета и контроля за выполнением поставщиками договорных обязательств. Поэтому необходимо проанализировать состояние рынка продовольственных товаров и пути его совершенствования.

      Рынок продовольственных товаров в  настоящее время очень разнообразен. Все продовольственные товары по торговой классификации объединяют в следующие группы:

      хлеб  и булочные изделия;

      плоды и овощи;

      кондитерские  изделия;

      винно-водочные изделия;

      молочно-масляные и яичные товары;

      мясные  и рыбные товары;

      пищевые жиры.

      В торговой практике продовольственные  товары делят на бакалейные и гастрономические.

      Специалисты считают, что, несмотря на тяжелые условия, рынок отечественных производителей будет расширяться за счет того, что многие производители уже закупили и начали эксплуатировать современное оборудование и технологии для производства продуктов питания, обратили внимание на упаковку, фасовку, расширение ассортимента.

      ЗАО «ЯШМА» закупает почти все основные гастрономические продукты питания  напрямую у поставщиков – изготовителей,  основную часть бакалейных товаров у оптовых фирм и частных предпринимателей.