Система менеджмента ИСО 9000

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Марта 2011 в 11:15, курсовая работа

Описание работы

Управление качеством в современном мире чаще всего упоминается в контексте системы "стандартов системы качества" ИСО-9000 (ISO-9000). В данной работе мною будут рассмотрены стандарты системы качества, так как они имеют административное закрепление в качестве государственных стандартов многих стран, в том числе и России. Этим стандартам уделяется наибольшее внимание предприятиями и именно они наиболее поддержаны информационно и методически.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ 2
1. РАЗВИТИЕ СТАНДАРТОВ СЕРИИ ИСО 9000 2
2. НАЗНАЧЕНИЕ И СОСТАВ СТАНДАРТОВ ИСО 9000. 3
3. ПРИНЦИПЫ СИСТЕМНОГО УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ. ПРЕИМУЩЕСТВА И НЕДОСТАТКИ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА. 8
4. СЕРТИФИКАЦИЯ ИСО 9000 13
5. ПРИМЕНЕНИЕ СТАНДАРТОВ ИСО 9000. 14
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 16
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 17

Файлы: 1 файл

Работа исо9000.doc

— 267.00 Кб (Скачать файл)

    6. Разработчик программного обеспечения, занимающий определенную нишу на рынке, признал, что расширяя свою базу пользователей, он будет сталкиваться с вопросами, касающимися управления продуктами, включая разработку новых продуктов и контроль конфигурации. Изменения в базовых продуктах, пользовательское оборудование и нормативные требования усложнили задачу обслуживания клиентов. Компания использовала ISO / IEC 90003 (СМК в сфере программного обеспечения) при разработке новых программ и включения новых функций в существующую линейку продуктов. Из стандарта ISO 9004 были использованы руководящие правила, необходимые им для установления документированных процедур контроля за вносимыми изменениями и доработкой программного обеспечения. Стандарты ISO 10006 и ISO 10007 оказали дополнительную помощь по управлению проектами и в подготовке процедур для управления конфигурацией. Позднее, они приобрели другого разработчика программного обеспечения и смогли руководствоваться его СМК при быстрой интеграции новой компании в собственную структуру, с минимальными потерями для клиентов.

    7. Банк принял решение о внедрении системы менеджмента качества для своих онлайновых услуг интернет-банкинга. Был использован стандарт ISO 10019 для выбора консультанта по внедрению СМК. Было определено в руководстве по качеству, что другие традиционные банковские услуги не включаются в систему управления качеством. При изучении требований ISO 9001, Банк использовал стандарт ISO 9000 для пояснения терминов и понятий. Банк применил все требования раздела, описывающего выпуск продукта (раздел. 7), признавая, что разработка и проектирование является важной частью процесса создания новых видов обслуживания. Банк использовал ISO / TR 10013 для подготовки документации, которая была размещена на их внутреннюю компьютерной сети для обеспечения доступа сотрудников к действующим процедурам.

Заключение

 

    Таким образом,  ИСО 9000 (ISO 9000) - это серия международных стандартов, разработанных Международной организацией по стандартизации (ISO), устанавливающая управление качеством (менеджмент качества).

    Система ИСО 9000 помогает выстроить систему  менеджмента качества (далее - СМК) компании наиболее оптимальным образом, при  этом результатом построения СМК  в соответствии с требованиями ISO 9001 становится: повышение уровня надежности компании, удовлетворенность потребителя, устойчивость при развитии. Компания становится финансово стабильной, инвестиционно привлекательной.  По требованиям и рекомендациям ИСО 9000 все процессы, протекающие в компании, должны быть подробно расписаны и формализованы. В процессе внедрения ИСО особое внимание уделяется также таким фундаментальным понятиям, как: внутренний аудит, предупреждающие и корректирующие действия, процессный подход и др.

    Важно понимать, что соответствие стандарту ISO 9001 не гарантирует высокое качество продукции. Соответствие требованиям и рекомендациям этих стандартов говорит о способности предприятия поддерживать стабильность качества и улучшать результативность своей работы. Также соответствие требованиям ISO 9001 свидетельствует о некотором уровне надежности поставщика. С точки зрения многих западных и японских компаний, соответствие требованиям ISO 9001 — это тот минимальный уровень, который даёт возможность вхождения в рынок. Сам сертификат соответствия ISO 9001 является внешним независимым подтверждением достижения требований стандарта.

    Цель  серии стандартов ISO 9000 — стабильное функционирование документированной системы менеджмента качества предприятия-поставщика. Исходная направленность стандартов серии ISO 9000 была именно на отношения между компаниями в форме потребитель/поставщик. С принятием в 2000 году очередной версии стандартов ISO серии 9000 большее внимание стало уделяться способностям организации удовлетворять требования всех заинтересованных сторон: собственников, сотрудников, общества, потребителей, поставщиков. ISO 9004 делает акцент на достижение устойчивого успеха. Указанные стандарты помогают предприятиям формализовать их систему менеджмента, вводя, в частности, такие системообразующие понятия, как внутренний аудит, процессный подход, корректирующие и предупреждающие действия.

    Стандарт ISO 9000 является фундаментальным, принятые в нем термины и определения  используются во всех стандартах серии 9000. Этот стандарт закладывает основу для понимания базовых элементов системы менеджмента качества согласно стандартов ISO. ISO 9000 определяют Восемь Принципов менеджмента качества, а также использование процессного подхода с целью постоянного улучшения.

Список  использованной литературы

 
 
  1. 10 аргументов против применения стандартов ИСО серии 9000 // "Европейское качество".-2001.-№ 2. Русский перевод, ФГУП РИА "Стандарты и качество".
  2. Актуально: качество менеджмента предприятия. // "Скрытая камера", №11(18), 2003
  3. Версан В. Стандарт ИСО 9001: его роль в стандартах ИСО 9000 версии 2008 года // Стандарты и качество. - 2006. - № 7
  4. Владимирцев А.В., Марцынковский О.А., Шеханов Ю.Ф. Внедрение и сертификация систем менеджмента Организаций: актуальность, принципы и подходы Системы сертификации Российского Регистра. // "Менеджмент качества" №1 2003
  5. Владимирцев А.В., Марцынковский О.А., Шеханов Ю.Ф. Системы менеджмента качества и процессный подход.// Методы менеджмента качества. - 2001. – № 2
  1. Внедрение системы ИСО (ISO) 9001-2001, 9000 2008 // http://1iso.ru/o-sertifikatsii.html
  1. Гарин А. Выбор  и применение стандартов ISO 9000-2000. http://www.klubok.net/
  2. Колесников С.Н. Продукт качественный, потому что от качественной организации// Журнал "Директор".  Сентябрь 2002
  3. Колесников С.Н. Управление качеством и ИСО 9000. // CITFORUM: http://www.citforum.ru/cfin/articles/iso9000.shtml
  4. Назначение ISO 9000 // http://kpms.ru/standart.htm
  5. Развитие ISO 9000 // http://kpms.ru/Standart/ISO_Develop.htm
  6. Системы менеджмента качества. Требования. ГОСТ Р ИСО – 9001-2001 (Утв. Постановлением Госстандарта РФ от 15.08.2001 // Справочно-правовая система «Консультант»
  7. Система Качества как часть Системы Управления. Материалы проекта ISO 9000 // http://iso.staratel.com/ISO9000/Article/cfin/iso9000_aspart.htm

Информация о работе Система менеджмента ИСО 9000