Вывод: чётко определены виды ответственности, произведена систематизация и определено содержание, что позволяет получить более полное представление об ответственности, которая возлагается на начальника отдела сбыта.

    Необходимо  добавить следующие пункты в раздел обязанности:

    Несёт ответственность:

    1) за эксплуатацию программных  продуктов;

    2) за полноту, своевременность,  объективность информации, качество  проработки вопроса;

    3) за сохранность ПК и имущества;

    4) за сохранность документов в  отделе;

    5) за неисполнение или ненадлежащее  исполнение должностных обязанностей;

    6) за нарушение трудовой дисциплины или нарушение правил внутреннего трудового распорядка;

    7) за использование служебного  положения в личных целях;

    8) за нарушение субординации или  некорректное  отношение к подчинённым.

    Вывод: начальник отдела сбыта должен нести  ответственность за перечисленные в должностной инструкции обязанности. Ответственность должна быть уравновешена правами.  

    Должностная инструкция должна быть разработана  в соответствии с « Приложением  к постановлению Министерства труда  РФ» от 06.12.1995 г. №67.

      Дополнения и изменения вносятся с применением следующей формы.  

    Заключение

    Из  приведенного анализа организационной структуры управления ОАО «Лесосибирский ЛДК №1» следует, что она не соответствует действительности. При этом были внесены некоторые изменения и на основе этого была представлена подкорректированная структура управления предприятием. При анализе отдела сбыта была рассмотрена его структура управления, а также обязанности, которые выполняют работники этого отдела. Кроме того, были раскрыты связи, то есть взаимодействие отдела сбыта с другими подразделениями предприятия. Также была проанализирована должностная инструкция начальника отдела сбыта и был сделан ряд замечаний. Должностная инструкция начальник отдела сбыта была пересмотрена с учетом всех замечаний. В частности были дополнены разделы права, ответственность, общие положения.

    Список использованных источников

1. Бовыкин В. И. Новый менеджмент: (управление предприятиями  на уровне высших стандартов; теория и  практика эффективного управления). –  М.: ОАО «Издательство «Экономика», 1997. – 368 с.
2. Герчиков И. Н. Менеджмент: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995. – 480 с.
3. Лебедев О. Т., Каньковская А. Р. Основы менеджмента/ Учебное пособие под ред. д-ра эконом. наук, проф. О.Т. Лебедева. Изд. 2-е, доп. – Дизайн обл. А. С. Андреев: СПб.: ИД «М и М», 1997. – 192 с.
4. Менеджмент организации. Учебное пособие. Румянцева З. П., Соломатин Н. А., Акбердин Р. З. и др. – М.: ИНФРА – М. 1997. – 432 с.
5. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: Дело, 2002. – 704 с.
6. Мильнер Б. З. Теория организации: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА – М, 2001. – 480 с.
7. Папкин А. И. Основы практического менеджмента: Учебное пособие для вузов – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2000. – 288 с.
8. Томпсон А. А., мл, Стрикленд А. Дж Ш. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации: Учебник для вузов. Пер с 9-го англ. изд. – М.: ИНФРА – М, 2000. – ХХ, 412 с.
9. Управление организацией: Учебник/ Под редакцией А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 1999. – 669 с.
10. Уткин Э. А. Курс менеджмента. Учебник для вузов. – М.: Издательство «Зерцало», 2001. – 448 с.