Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Ноября 2014 в 16:18, курсовая работа
Цель – изучить корпоративные инновационные системы: модели организации инновационной деятельности.
Объект – страховые компании.
Предмет – инновационные системы в страховых компаниях.
Цель исследования предопределила постановку и решение следующих взаимосвязанных задач:
1. Уточнить содержание понятия «корпоративная инновационная система».
2.Разработать концепцию формирования корпоративных инновационных систем.
Бум информационных
технологий уже прошел и ИТ
уступил звание «самой
Так вот, на рынке информационных технологий Россия занимает достаточно интересное место. Начнем с того, что Россия одна из 4 стран во всем мире где существует своя собственная поисковая система, которая победила Google. Причем, остальные 3 страны сделали это с помощью государственной поддержки локальный поисковиков. И только наш Яндекс во главе с Аркадием Воложем сумел побороть Google в честной конкурентной борьбе. На данный момент Яндекс уверенно держит 60% рынка поиска в России. После того как они стали публичной компаний и их акции начали торговаться на бирже, Яндекс все чаще и чаще посматривает в сторону других стран где позиции Google не так сильны из-за особенностей локального языка. В частности это Турция, где Яндекс медленно, но верно отъедает рыночную долю у поискового гиганта. И все это было бы невозможно, если бы не подготовка российских инженеров. Потому что поиск на сегодняшний день, это самый высокотехнологичный продукт, в котором мгновенно собираются все достижения любого другого направления ИТ. Для создания качественного поиска нужна слаженная работа огромного количества специалистов по семантике, математиков, программистов, кибернетиков и специалистов по машинному обучению. И это не считая огромного количества инженеров, которые обслуживают и оптимизируют инфраструктуру поисковика. Что, как не это, может являться доказательством того, что российская научная школа может соответствовать самым высоким мировым стандартам, если есть достойный проект. Но не одним Яндексом сильно российское ИТ. Существует еще целый ряд крупных российский компаний, наподобие Mail.ru Group или Alawar, которые успешно конкурируют на мировом рынке. Но, если говорить о действительно наукоемком ИТ, то тут нельзя не вспомнить петербургскую компанию «Центр Речевых Технологий», которая вот уже 20 лет создает продукты по распознаванию и синтезированию речи и по праву считается одним из мировых лидеров на этом рынке. Компания известна в достаточно узких кругах, потому что акцентирует свое внимание в основном на сложных наукоемких задачах, наподобие распознавания поврежденных записей или идентификации личности по голосу. Основными клиентами «ЦРТ» являются военные и крупные корпорации. Еще одним доказательством квалификации нашей научно школы служит компания «Разумные Решения», которая за три года прошла путь от команды энтузиастов до коллектива из 90 профессиональных разработчиков инновационных продуктов. Они занимаются технологиями big data на мировом уровне, сотрудничая с ведущими научными учреждениями в России и Европе. Если вспомнить о «железной» стороне ИТ, то достойными примерами станут компании «РМТ» и «ИНКОМ». Первая входит в десятку крупных производителей термоэлектрической микроохлаждающей продукции в мире. А вторая успешно производит и внедряет комплексные системы безопасности и монитринга. Кроме этого, есть огромное количество небольших компаний, которые делают свои небольшие продукты для глобальных корпораций, либо же выполняют заказы для клиентов со всего мира. Причем российских программистов ценят по всему миру за хорошее качество работы, в отличие например, от индусов, которые берут только низкой ценой.
1. Архипова Н.И., Кульба В.В., Косяченко С.А. Организационное управление: учебное пособие. - М.: ПРИОР, 2009 - 448с.
2. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом: учебник. - М.: - ЮНИТИ, 2009 - 423с.
3. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка: учебное пособие - М.: ОАО «Изд-во «Экономика», 2011 - 150с.
4. Веснин В.Р. Основы менеджмента - М.: «ГНОМ - пресс», 2009 - 440с.
5. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: пособие по кадровой работе - М.: - Юрист, 2011 - 496с.
6. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник. - М.: «Гардарика», 2012 - 528с.
7. Виханский О.С. Стратегическое управление: учебник. - М.: «Гардарика», 2012 - 296с.
8. Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник. - М.: ЮНИТИ, 2009 - 501с.
9. Егоршин А.П. Управление персоналом. - Новгород: НИМБ, 2009 - 607с.
10. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: практикум. - М.: - ИНФРА - М, 2011, - 638с.
11. Коротков Э.М. Концепция менеджмента: учебное пособие. - М.: Дела, 2009 - 304с.
12. Коротков Э.М. Исследование системы управления: учебник. - М.: Дела, 2011 - 285с.
13. Лукашевич В.В. Основы менеджмента: учебник. - М.: - Экономика, 2011 - 238с.
14. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: учебное пособие. - М.: ИНФРА - М, 2009 - 312с.
15. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: учебное пособие. - М.: - Центр, 2009 - 645с.
16. Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. Менеджмент организации: учебное пособие. - М.: - ИНФРА - М, 2009 - 432с.
17. Русинов Ф.М., Разу М.Л. Менеджмент: учебник. - М.: ФБК - ПРЕСС, 2009 - 504с.
18. Спивак В.А. Организационное
поведение и управление
19. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия: учебник. - М.: - Дело, 2009 - 227с.
20.Шеннон, П. Пратт. Оценка бизнеса. Международная академия оценки и консалтинга. / П. Пратт Шеннон // Перевод с англ. 2ое изд. М. - 2011. 455с.
21. Щербакова, О.Н. Методы оценки и управления стоимостью компании, основанные на концепции добавленной стоимости / О.Н. Щербакова // Финансовый менеджмент. — 2013. — № 3. — с. 46-54.
1 Архипова Н.И., Кульба В.В., Косяченко С.А. Организационное управление: учебное пособие. - М.: ПРИОР, 2009 - 448с.
1 Архипова Н.И., Кульба В.В., Косяченко С.А. Организационное управление: учебное пособие. - М.: ПРИОР, 2009 - 448с.
1 Архипова Н.И., Кульба В.В., Косяченко С.А. Организационное управление: учебное пособие. - М.: ПРИОР, 2009 - 448с.
1 Архипова Н.И., Кульба В.В., Косяченко С.А. Организационное управление: учебное пособие. - М.: ПРИОР, 2009 - 448с.
2 Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом: учебник. - М.: - ЮНИТИ, 2009 - 423с.
2 Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом: учебник. - М.: - ЮНИТИ, 2009 - 423с.
2 Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом: учебник. - М.: - ЮНИТИ, 2009 - 423с.
3 Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка: учебное пособие - М.: ОАО «Изд-во «Экономика», 2011 - 150с.
3 Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка: учебное пособие - М.: ОАО «Изд-во «Экономика», 2011 - 150с.
3 Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка: учебное пособие - М.: ОАО «Изд-во «Экономика», 2011 - 150с.
3 Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка: учебное пособие - М.: ОАО «Изд-во «Экономика», 2011 - 150с
3 Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка: учебное пособие - М.: ОАО «Изд-во «Экономика», 2011 - 150с.
4 Веснин В.Р. Основы менеджмента - М.: «ГНОМ - пресс», 2009 - 440с.
4 Веснин В.Р. Основы менеджмента - М.: «ГНОМ - пресс», 2009 - 440с.
4 Веснин В.Р. Основы менеджмента - М.: «ГНОМ - пресс», 2009 - 440с.
4 Веснин В.Р. Основы менеджмента - М.: «ГНОМ - пресс», 2009 - 440с.
5 Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: пособие по кадровой работе - М.: - Юрист, 2011 - 496с.
5 Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: пособие по кадровой работе - М.: - Юрист, 2011 - 496с.
6 Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник. - М.: «Гардарика», 2012 - 528с.
6 Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник. - М.: «Гардарика», 2012 - 528с.
6 Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник. - М.: «Гардарика», 2012 - 528с.
6 Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник. - М.: «Гардарика», 2012 - 528с.
7 Виханский О.С. Стратегическое управление: учебник. - М.: «Гардарика», 2012 - 296с.
7 Виханский О.С. Стратегическое управление: учебник. - М.: «Гардарика», 2012 - 296с
Информация о работе Роль КИС и инновационоого процесса в стратегии компании