Разработка стратегии развития компании «Аэрофлот»
28 Февраля 2015 в 17:11, курсовая работа
Воздушный транспорт — это собственно воздушные суда, а также необходимая для их эксплуатации инфраструктура: аэропорты, диспетчерские и технические службы. Данный транспорт — самый быстрый и в то же время самый дорогой вид транспорта. Основная сфера применения воздушного транспорта — пассажирские перевозки на расстояниях свыше тысячи километров. Также осуществляются и грузовые перевозки, но их доля очень низка. В основном авиатранспортом перевозят скоропортящиеся продукты и особо ценные грузы, а также почту. Во многих труднодоступных районах (в горах, районах Крайнего Севера) воздушному транспорту нет альтернатив.
Стратегия развития компании ООО "Строительное управление"
26 Мая 2013 в 17:02, курсовая работа
Основными видами деятельности Общества являются:
- строительство зданий и сооружений 1 и 2уровней ответственности;
- общестроительные и строительно-монтажные работы;
- геодезические работы, выполняемые на строительные площадках;
- подготовительные работы
- земляные работы;
- свайные работы;
- каменные работы;
- кровельные работы;
Разработка стратегии развития компании ООО «Урал Ингредиент»
15 Марта 2013 в 05:41, дипломная работа
Целью дипломной работы является разработка стратегии развития компании.
Для достижения цели в работе были поставлены следующие задачи:
Анализ внешней среды:
Анализ макроокружения;
Анализ общей ситуации в отрасли и конкуренции в ней;
Анализ конкурентной среды.
Анализ внутренней среды:
Проведение SWOT - анализа;
Определение конкурентной позиции компании.
Разработка стратегии развития, на основе полученных данных, рекомендаций и мероприятий по её совершенствованию.
Изучение теоретических основ стратегического развития.
Разработка и развитие кадровой стратегии фирмы с применением информационно – коммуникационных технологий на примере компании «Макдонал
17 Мая 2012 в 17:29, дипломная работа
Цель работы:
- изучить кадровую политику, проследить ее тенденции на примере фирмы «Макдоналдс»;
- сделать выводы и предложить рекомендации с учетом прогнозируемых изменений в сфере ресторанного бизнеса.
Исходя из поставленных целей, следует решить следующие задачи:
- изучить стратегический менеджмент, применяемый в современных условиях;
- виды методов обучения и адаптации кадров;
- проанализировать методы, применяемые фирмой «Макдоналдс».