Разработка стратегии развития компании «Аэрофлот»
Курсовая работа, 28 Февраля 2015
Воздушный транспорт — это собственно воздушные суда, а также необходимая для их эксплуатации инфраструктура: аэропорты, диспетчерские и технические службы. Данный транспорт — самый быстрый и в то же время самый дорогой вид транспорта. Основная сфера применения воздушного транспорта — пассажирские перевозки на расстояниях свыше тысячи километров. Также осуществляются и грузовые перевозки, но их доля очень низка. В основном авиатранспортом перевозят скоропортящиеся продукты и особо ценные грузы, а также почту. Во многих труднодоступных районах (в горах, районах Крайнего Севера) воздушному транспорту нет альтернатив.
Стратегия развития компании ООО "Строительное управление"
Курсовая работа, 26 Мая 2013
Основными видами деятельности Общества являются:
- строительство зданий и сооружений 1 и 2уровней ответственности;
- общестроительные и строительно-монтажные работы;
- геодезические работы, выполняемые на строительные площадках;
- подготовительные работы
- земляные работы;
- свайные работы;
- каменные работы;
- кровельные работы;
Разработка стратегии развития компании ООО «Урал Ингредиент»
Дипломная работа, 15 Марта 2013
Целью дипломной работы является разработка стратегии развития компании.
Для достижения цели в работе были поставлены следующие задачи:
Анализ внешней среды:
Анализ макроокружения;
Анализ общей ситуации в отрасли и конкуренции в ней;
Анализ конкурентной среды.
Анализ внутренней среды:
Проведение SWOT - анализа;
Определение конкурентной позиции компании.
Разработка стратегии развития, на основе полученных данных, рекомендаций и мероприятий по её совершенствованию.
Изучение теоретических основ стратегического развития.
Разработка и развитие кадровой стратегии фирмы с применением информационно – коммуникационных технологий на примере компании «Макдонал
Дипломная работа, 17 Мая 2012
Цель работы:
- изучить кадровую политику, проследить ее тенденции на примере фирмы «Макдоналдс»;
- сделать выводы и предложить рекомендации с учетом прогнозируемых изменений в сфере ресторанного бизнеса.
Исходя из поставленных целей, следует решить следующие задачи:
- изучить стратегический менеджмент, применяемый в современных условиях;
- виды методов обучения и адаптации кадров;
- проанализировать методы, применяемые фирмой «Макдоналдс».