Ресурсоснабжение на предприятиях

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Февраля 2011 в 15:53, курсовая работа

Описание работы

В процессе хозяйственной деятельности ресурсы предприятия занимают одно из центральных мест, поэтому вопрос ресурсосбережения и определения оптимального соотношения ресурсов на предприятии очень актуален в настоящее время.

Файлы: 1 файл

Ресурсосбережение на предприятии (курсовая).doc

— 512.00 Кб (Скачать файл)

    

,

    где ПТ - затраты прошлого (овеществленного) труда на производство или потребление товара;

    ЖТ - затраты живого труда, т. е. заработная плата всех работников, приходящаяся на данный товар на данной стадии его жизненного цикла, плюс прибыль на этой стадии (или необходимый и прибавочный труд);

    БТ - затраты будущего труда, которые будут осуществляться в будущие периоды для производства или потребления товара;

    Пс - суммарный, за нормативный срок службы, полезный эффект или отдача товара у потребителя.

    Сумма прошлого, живого и будущего труда - это совокупный труд за жизненный цикл товара (в конкретной экономике - это совокупные затраты). Доля каждого вида труда в совокупном труде изменяется в динамике. Например, перед началом маркетинговых исследований совокупный труд равен будущему, т.е. к исследованиям еще не приступили, не понесли никаких затрат. После окончательной утилизации товара, наоборот, весь совокупный труд равен прошлому труду, т.е. в будущем уже не надо будет нести по данному товару какие-либо затраты. Будущий труд при наступлении соответствующей стадии раскладывается на обычные прошлый и живой труд.

    Результаты  анализа динамики структуры совокупного  труда могут быть использованы для  нахождения узких мест в ресурсоемкости товара.

    На  эффективность и соответственно конкурентоспособность товара, прежде всего, оказывают влияние три фактора: себестоимость, качество и затраты у потребителя. Ориентация любой деятельности на потребителя требует уточнения приоритетов: 1) сначала нужно повышать качество товара, 2) потом снижать затраты у потребителя (прежде всего за счет высокого качества товара и условий его применения), 3) в последнюю очередь нужно снижать себестоимость товара.

    Чтобы одновременно повышать качество и снижать  затраты, нужно применять современные научные подходы и методы (функционально-стоимостный анализ, прогнозирование, моделирование, оптимизация и др.).

    Рассмотрим  показатели использования основных видов ресурсов [4, 503 c.].

    Основные  производственные фонды характеризуются структурными показателями и показателями эффективности их использования.

    К структурным показателям основных фондов относятся следующие:

    1) удельный вес активной части основных фондов;

    2) коэффициент выбытия основных фондов (ОФ);

    3) коэффициент обновления ОФ;

    4) коэффициент годности ОФ(с учетом физического и морального износа).

    К показателям эффективности использования  ОФ относятся следующие:

    1) фондоотдача (f)

    

,

    где V - общий объем продаж;

    Фср - среднегодовая стоимость ОФ;

    2) коэффициент использования производственной мощности

    

,

    где N - производственная мощность фирмы за тот же период (максимально возможный выпуск продукции);

    3) коэффициент сменности работы технологического оборудования

    

,

    где nр - количество единиц оборудования, стоящего в резерве и ремонте;

    n1 - количество единиц оборудования, работающего в одну смену;

    n2 - то же в две смены;

    n3 - то же в три смены;

    4) коэффициент экстенсивного (во времени) использования ведущего оборудования;

    5) коэффициент интенсивного (по производительности) использования ведущего оборудования.

    К показателям эффективности использования  оборотных средств относятся:

    1) оборачиваемость оборотных средств (число оборотов за год)

    

,

    где Фос - средний остаток оборотных средств в конце рассматриваемого периода;

    2) время оборота оборотных средств в днях

    

,

    где Fк - количество календарных дней в рассматриваемом периоде (для года - 360);

    3) коэффициент закрепления оборотных средств за единицей выпускаемой продукции

    

.

    4) коэффициент использования i- го вида материала в производстве;

    5) экономический эффект внедрения мероприятий по снижению норм расхода материалов.

    Анализ  эффективности использования трудовых ресурсов следует осуществлять по интегральному  коэффициенту использования трудовых ресурсов (кроме производительности труда):

    

,

    где Кв - коэффициент использования рабочего времени, определяемый отношением фактически отработанного времени в часах к его плановому фонду;

    Кн - удельный вес рабочих, работающих по технически обоснованным нормам;

    Ки - коэффициент напряженности норм выработки, определяемый отношением среднего процента выполнения норм выработки всеми рабочими к среднепрогрессивному (выше среднего).

    Эффективность использования финансовых ресурсов рекомендуется оценивать по следующим  показателям:

    1) устойчивость функционирования фирмы (см. выше);

    2) отдача капитала

    

,

    где    - прирост объема продаж за счет прироста капитала.

    Качество  анализа эффективности использования  ресурсов будет тем выше, чем больше применены к этому процессу научные подходы (системный, комплексный, динамический и др.).

    Кроме применения этих подходов, при анализе  следует также руководствоваться  такими принципами, как многовариантность  расчетов, единство анализа и синтеза, специализация аналитиков на направлениях и объектах анализа, автоматизация процессов формирования банка исходных данных и самого анализа, стимулирование высоких результатов и качества работы.

    Одним из факторов ресурсосбережения является нормирование.

    Нормирование - это процесс анализа использования оборотных средств (ОС), разработки, согласования и утверждения нормативов и норм расхода элементов ОС или других объектов.

    Норма расхода - это максимально допустимое плановое количество сырья, материалов и других элементов оборотных средств (ОС) на производство единицы продукции (работы) установленного качества в планируемых условиях производства.

    Нормативы - это поэлементные составляющие норм, характеризующие:

  • удельный расход элемента нормирования на единицу массы, площади, объема, производительности, мощности, численности и т.п. при выполнении производственных процессов;
  • размеры технологических отходов и по видам производственных процессов;
  • размеры отчислений от прибыли - экономические нормативы;
  • состав и структуру социальных потребностей работающих - социальные нормативы.

    Нормы расхода должны:

  • разрабатываться по установленной номенклатуре продукции и видам работ на единой методической основе;
  • периодически пересматриваться и совершенствоваться;
  • учитывать достижения НТП в период внедрения нормы;
  • способствовать максимальной мобилизации внутренних резервов по экономии ресурсов при соблюдении требований по качеству продукции и социальных нормативов.

    Нормы расхода сырья и материалов в  производстве классифицируются по следующим основным признакам:

а) степени  агрегации - индивидуальные (на одно изделие) и групповые (вид ресурса на однородную группу выпускаемой продукции);

б) степени укрупнения номенклатуры сырья и материалов - специфицированные (по конкретным типоразмерам оборотных средств на всю программу предприятия и сводные, по группам элементов, без детализации);

в) периоду  действия - годовые и пятилетние.

1.4. Выбор стратегии  ресурсосбережения

    Стратегия ресурсосбережения - это комплекс принципов, факторов, методов, мероприятий, обеспечивающих неуклонное снижение расхода совокупных ресурсов на единицу валового национального продукта (в рамках страны), либо на единицу полезного эффекта конкретного товара при условии обеспечения безопасности страны, экосистемы, регионов, фирм, человека.

    Рассмотрим  это понятие по элементам и  уровням иерархии.

    Принципы  ресурсосбережения в рамках страны:

  • совершенствование структуры потребляемых ресурсов путем уменьшения доли экспорта сырьевых ресурсов, увеличения удельного веса экологически чистых и эффективных видов ресурсов;
  • повышение коэффициентов извлечения из недр полезных ископаемых;
  • увеличение доли ресурсосберегающих технологий;
  • анализ использования ресурсов по всем стадиям жизненного цикла объектов;
  • развитие методов анализа, прогнозирования, оптимизации и стимулирования улучшения использования ресурсов;
  • применение при разработке проблем ресурсосбережения научных подходов менеджмента [5, 143 c.].

    Для уровня фирм перечисленные принципы должны адаптироваться к конкретным объектам, технологиям, возможностям, стандартам.

    Факторы ресурсосбережения для уровня фирм были рассмотрены в п. 1.3. Для уровня страны и регионов эти факторы должны уточняться.

    Методы  ресурсосбережения - конкретные технологические способы, организационные и экономические методы экономии расхода ресурсов на единицу полезного эффекта (работы) по новому варианту инвестиционного проекта по сравнению с заменяемым вариантом.

    Методы  ресурсосбережения реализуются  через организационно-технические  мероприятия, например, по замене физически или морально устаревших технологий, оборудования, организационных проектов, экономических и других методов менеджмента.

    Для уровня страны (региона) стратегия ресурсосбережения  должна разрабатываться на длительную перспективу (например, в США действует программа ресурсосбережения на 40 лет) на основе рассмотренных выше принципов.

    Прежде  чем привести виды стратегий ресурсосбережения  на уровне фирмы, рассмотрим некоторые  зависимости между качеством  и ресурсоемкостью товара.

    Практически устанавливается зависимость между полезным эффектом, полученным от товара за его срок службы, и совокупными затратами за жизненный цикл, начиная с маркетинга и заканчивая утилизацией после использования. Подобные зависимости могут быть установлены для конкретных видов товаров по группе сегментов. Анализ рис. 1.2. позволяет сделать вывод, что после определенного (оптимального, точка "А") уровня качества на каждую единицу качества требуются ресурсы, возрастающие в геометрической прогрессии. На рис. 1.2. приведена матрица "Качество - ресурсоемкость".

    

                                   Рис. 1.2. Матрица "Качество - ресурсоемкость"

    После нахождения сектора, в котором находится товар по уровню качества и ресурсоемкости, можно предварительно определить направление стратегии развития товара (рис. 1.3.).

    

    Рис. 1.3. Стратегии развития товара в зависимости от уровня его качества и ресурсоемкости

    Стратегиями ресурсосбережения на фирме могут  быть следующие:

Информация о работе Ресурсоснабжение на предприятиях