Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Декабря 2014 в 10:02, курсовая работа
Цель работы – проанализировать и оценить результаты программы репозиционирования центра доктора Бубновского.
Объект исследования - центр доктора Бубновского. Предмет исследования – репозиционирование товаров, продукции.
Для достижения поставленной цели решены следующие задачи:
- рассмотрены понятия репозиционирования товара (услуг) в деятельности компании
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………….....3
1. ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ И РЕПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ В ПРОДВИЖЕНИИ ТОВАРОВ………………………………………………….5
1.1. Позиционирование и репозиционирование – как товарные политики в деятельности компаний……………………………………………………..….5
1.2. Легитимность репозиционирования …………………………….……11
1.3. Этика репозиционирования…………………………………….……...12
1.4. Причина репозиционирования…………………………….…………..14
2. АНАЛИЗ ПОЛИТИКИ РЕПОЗИЦИОНИРОВАНИЯ ЦЕНТРА ДОКТОРА БУБНОВСКОГО………………………………………………….16
2.1. Краткая характеристика центра доктора Бубновского………………16
2.2. Политика репозиционирования центра доктора Бубновского….….18
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………..………………………………………………….27
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………...…29
За год после репозиционирования произошли некоторые изменения в составе пациентов. Осведомленность медицинских центрах увеличивалась. Наиболее значимое изменение в уровне знания произошло в возрастной группе 15-25 лет. Эта возрастная группа проявила себя более активно и по другим параметрам.
Существенно снизилось количество молодых людей, не пользующихся услугами оздоровительных центров. В то же время центр доктора Бубновского остается наиболее популярным среди них: количество клиентов характеризуется стабильной тенденцией к увеличению. Как мы видили из приведённой выше таблицы 2.2.2, в возрастной группе 15-25 лет наблюдается довольно значительный скачок в потреблении услуг центра доктора Бубновского.
Когда центр доктора Бубновского начинал свою работу в Тюмени, он позиционировал себя как поставщика доступных услуг реабилитации и лечения опорно-двигательного аппарата для группы лиц от 35 лет. Прошло семь лет - как мы видим из рекламных посланий, позиционирование изменилось.
В настоящий момент учащиеся и студенты составляют около 10% от всех пациентов центра. Эти данные не подтверждают бытовавшее представление о компании как о центре для возрастной категории людей и вполне соответствуют сегодняшнему позиционированию компании в Тюмени, как центра для всей семьи. Необходимо учитывать и тот факт, что вчерашние студенты становятся молодыми специалистами и делают карьеру в госсекторе или в бизнесе, поэтому появляется все больше пациентов высокодоходного и бизнес- сегментов.
Достаточно большое количество клиентов центра кинезитерапии - руководители и специалисты с высшим образованием. Репозиционирование, проведённое центром доктора Бубновского в Тюмени, оказалось весьма успешным. Клиентская база месяц от месяца растет, при этом заметны изменения в ее составе. Политика качества компании уже приносит свои плоды: пациентов, доверяющих свое здоровье центру, становится все больше. Однако организация не останавливается на достигнутом и каждый день работает над тем, чтобы клиентам были доступны надежные качественные услуги и самый высокий уровень обслуживания.
Хотя в целом полтика репозиционирования центра доктора Бубновского в Тюмени удалась, это был довольно опасный шаг. Новый логотип отражает суть нового образа.
Сегодня новый логотип организации прочно вошел в представление клиентов компании.