Рекомендации по улучшению работы службы управления персоналом

Деятельность таких служб также отличается от деятельности отделов кадров. Управление персоналом из вспомогательной, обслуживающей становится одной из ведущих функций предприятия. Главная цель службы персонала - повышение эффективности работы сотрудников, разработка и реализация программы развития персонала. Важнейшие задачи такой службы: социально - психологическая диагностика; анализ и регулирование групповых и личных взаимоотношений; управление конфликтами; подбор и оценка кандидатов на вакантные должности; анализ кадрового потенциала и потребности в персонале; планирование карьеры сотрудников; аттестация персонала; управление мотивацией и т.д.

Введение
Глава 1. Теоретические основы формирования службы управления персоналом.
1.1 Концепция современного менеджмента управления персоналом.
1.2 Функции и структурная организация службы управления персоналом в организации.
Глава 2. Описание работы службы управления персоналом ООО «ТК Диал-С».
2.1 Общие сведения об ООО «ТК Диал-С».
2.2 Организация работы службы управления персоналом ООО «ТК Диал-С» .
Глава 3.Рекомендации по улучшению работы службы управления персоналом .
Заключение.
Список используемой литературы .