Рекомендации по совершенствованию управления миссией и целями ОАО «АвтоВаз»

Сегодня для повышения эффективности функционирования предприятия необходимо совершенствовать каждый этап его становления, начиная от миссии организации и заканчивая ее культурой.
Целью данной работы является анализ подходов к управлению миссией и целями предприятия. Исходя из цели, выявляются задачи:
1) изучить понятия «цель» и «миссия» организации;
2) выявить процесс формирования целей организации;
3) дать характеристику миссии организации;
4) определить общую миссию ОАО «АвтоВаз»;
5) привести соответствие экономических показателей и миссии ОАО «АвтоВаз»;

Введение
3
1 Миссия, цели организации и их роль в деятельности предприятия
6
1.1 Понятие цели и миссии организации
6
1.2 Классификация и процесс формирования целей организации
10
1.3 Характеристика миссии организации и формы её представления
17
2 Анализ миссии и целей организации (на примере ОАО «АвтоВаз»)
23
2.1 Общая характеристика миссии и целей ОАО «АвтоВаз»
23
2.2 Экономические показатели ОАО «АвтоВаз», и их соответствие миссии предприятия
26
2.3 Обоснование стратегий развития ОАО «АвтоВаз»
28
2.4 Особенности управления целями и миссией ОАО «АвтоВаз»
30
3 Рекомендации по совершенствованию управления миссией и целями ОАО «АвтоВаз»
33
3.1 Совершенствование структуры целей и задач ОАО «АвтоВаз»
33
3.2 Разработка рекомендаций по совершенствованию управления миссией и целями ООО «АвтоВаз»
35
Заключение
38
Список использованных источников и литературы
42