Рекомендации по использованию социально-психологических методов управления на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Октября 2010 в 15:12, Не определен

Описание работы

Введение
1. Теоретические основы социально-психологических методов управления
1.1. Сущность и содержание социально-психологических методов, их роль в управлении предприятием
1.2. Проблемы использования социально-психологических методов управления на предприятии в современных условиях
1.3. Социально-психологические методики и их анализ
2. Проектно-расчетная часть
Заключение
Перечень использованной литературы

Файлы: 1 файл

курсработа Кузнецовой Юлии, Эт-301.doc

— 327.50 Кб (Скачать файл)

 

    2.1. Расчет затрат, связанных с совершенствованием системы управления персоналом (см. таблицу 2) 

    Таблица 2 

Наименование  показателя Индекс показателя Единица измерения Формула вычисления в общем виде Формула вычисления в цифрах Результат Расшифровка обозначений, входящих в формулу
Единовременные  затраты на совершенствование  управления                                                    Ку руб. Ку1у2у3 + Ку4 1057680+14985000+

214020000+9100000

239162680  
Предпроизводственные затраты       Ку1 руб. (3i*Mi*n+3pi)*Kдi*Kсi (2500*48*10+400000)*1,5*1,356 1057680 3i - месячный оклад 1-го работника, занятого разработкой оргпроекта, руб.;

Мi - количество месяцев работы 1-го работника, занятого разработкой оргпроекта;

n - количество работников, занятых разработкой оргпроекта;

Кд - коэффициент, учитывающий дополнительную заработную плату;

Кс - коэффициент, учитывающий отчисления на социальные нужды;

3р - другие расходы, связанные с разработкой и внедрением оргпроекта

Капитальные вложения в управление, связанные с внедрением мероприятий Ку2 руб. Ктсу + Кт.м.нинс.р.з. +  Кп.к. + Кос + Кв 6500000+6500000*0,1+6500000*0,01+1780*200*10+2200000+

2200000*0,05+

1900000

14985000 Кт.с.у. - затраты на приобретение вспомогательного оборудования, организационной техники;

Кт.м.н.- затраты на транспортировку, монтаж, наладку и пуск технических средств управления;

Кин - затраты на покупку производственно-хозяйственного инвентаря;

Кс.р.з.= СПН, здесь С- стоимость 1м3здания, помещения, руб;

П-площадь здания, помещения, м2; Н - высота этажа здания, помещения, м;

Кпк - затраты на переподготовку и повышение квалификации работников управления для работы в условиях после внедрения мероприятий;

Кос- затраты на пополнение оборотных средств;

Кв - сумма реализации высвобожденных в результате внедрения оргпроекта технических средств управления. 

Сопутствующие капитальные вложения в производство, вызванные осуществлением мероприятий Ку3 руб. Кзд + Кпу+ Коб+ Ки + Косн+ Ко – Кл 35000000+10500000+94000000+94000000*

0,01+94000000*0,02+70000000+1700000

214020000 Кзд -капитальные вложения в производственные здания;

Кпу - капитальные вложения в сооружения и передаточные устройства;

Ко6 -капитальные вложения в машины, оборудование и транспортные средства;

Ки -капитальные вложения в производственно-хозяйственный инвентарь;

Косн -капитальные вложения в технологическую оснастку и инструмент;

Ко- капитальные вложения в оборотные фонды;

Кл - сумма реализации высвобождаемых в результате внедрения мероприятий производственных фондов.

Сопутствующие капитальные вложения при использовании продукции, произведенной после осуществления мероприятий. К у4 руб. Кн– Кнл 7000000+2100000 9100000 Кн – капитальные вложения при использовании этой продукции;

Кнл – сумма реализации высвобождаемых производственных фондов при использовании этой продукции.

Годовые текущие затраты, связанные с совершенствованием управления персоналом            Зу руб. 31 + 32+33 + 34 + 35 + 36 + 37 + 38 + 39 + 310 + 311 890000+890000*0,356+890000*0,03+890000*0,02+890000*0,1+

890000*0,04+890000*0,02+890000*0,2+

890000*0,4+890000+

890000*0,1

2906740 31- основная и дополнительная заработная плата;

32- отчисления на социальное страхование;

33- расходы на командировки;

З4- расходы на служебные разъезды;

35- расходы на содержание легкового транспорта;

36- канцелярские и типографские расходы;

37- почтово-телеграфные и телефонные расходы;

38- расходы на содержание и эксплуатацию зданий, помещений и инвентаря;

39- расходы на содержание и эксплуатацию ЭВМ и оргтехники;

310- расходы на подготовку, переподготовку и повышение квалификации управленческих кадров; включают текущие годовые расходы организации, осуществляющей обучение;

311- прочие управленческие расходы, не вошедшие в перечисленные статьи расходов.

 
 

    2.1.1. Распределение единовременных затрат по этапам в соответствии 
    с данными таблицы 2 (см. таблицу 3).
     
     
     

    Таблица 3 

     Этапы разработки оргпроекта

Удельный вес  затрат,

% к итогу

Единовременные  затраты, руб.
Технико-экономическое  обоснование (ТЭО) и задание на opгпроектирование (ЗО) 10

15

23916268
Организационный общий проект (ООП)  20 35874402
Организационный рабочий проект (ОРП)  30 47832536
Внедрение 25 71748804
Весь  оргпроект 100 239162680
 

    2.2.Расчет результатов осуществления проекта по совершенствованию системы управления персоналом (см. таблицу 4)

    Таблица 4

Наименование  показателя Индекс показателя Единица измерения Формула вычисления в общем виде Формула вычисления в цифрах Результат Расшифровка обозначений, входящих в формулу
Дополнительная  годовая прибыль от снижения расходов на заработную плату работников и отчислений на социальные нужды Пр3 руб. (ΔРОСН * Зосн + ΔРвспвсп+ ΔРспец * 3спец) * Кс (400*43100+200*25400+100*52000)*1,356 37317120 ΔРосн, ΔРВСП, ΔРспец - количество условно высвобожденных соответственно основных рабочих, вспомогательных рабочих, специалистов, (чел.);

     ΔЗосн , ΔЗВСП, Δ3спец - соответственно средняя годовая заработная плата основных, вспомогательных рабочих и специалистов (руб.);

Кс - коэффициент учитывающий размер отчислений на социальные нужды

Дополнительная  годовая прибыль от снижения уровня постоянных 
расходов
Прупр руб. (ΔРосносн)*Кро6цехзав (400*43100)

*2,7*1,4*1,5

97750800  
Общая дополнительная годовая прибыль за вычетом текущих затрат Пр.год руб. Прз + Прупр – Зу 37317120+

97750800-2906740

132161180  
Налог на прибыль Н руб. Пргод ПР 132161180*0,28 37005130,4  
Чистая  прибыль Прчист руб. Пргол  — Н                                               132161180-37005130,4 95156049,6  
 

    2.3. Выбор горизонта  расчета и формирования  финансовых потоков

    2.3.1. Формирование денежных потоков  (см. таблицу 5)

    Таблица 5

Год Единовременные  капитальные вложения, в общем  виде Единовременные  капитальные вложения, тыс.руб. Чистая прибыль, в общем виде Чистая прибыль, тыс.руб
1 Ку(1 эт) + Ку(2эт)      59790670 Прчист 95156049,6
2 Ку(3эт)      47832536 Прчист  + Прчист ΔВ 95156049,6*1,2=114187259,5
3 Ку(4эт)      71748804 Прчист  + Прчист 2ΔВ 114187259,5*1,2=137024711,4
4 Ку(5эт)      59790670 Прчист  + Прчсит 3ΔВ 137024711,4*1,2=164429653,7
Итого Ку общ      239162680 Прчист общ 510797674,2
 

     2.3.2.Определение дисконтных коэффициентов для каждого года (см. таблицу 6)

     Таблица 6

Формула в общем виде Формула в цифрах Результат Расшифровка обозначений
0,91 L – коэффициент дисконтирования 

E – постоянная норма дисконта

0,83
0,75
0,68
 
 

     2.3.3. Дисконтирование денежных потоков  (см. таблицу 7)

     Таблица 7

Год Капитальные

затраты

Чистые денежные поступления Коэффи

циент дисконти

рования

Текущие затраты Текущая прибыль
1 Ку (1эт) + Ку (2эт) Прчист L1 59790670*0,91=54409509,7 95156049,6*0,91=86592005,14
2 Ку (3эт) Прчист  + Прчист ∆В L2 47832536*0,83=39701004,88 114187259,5*0,83=94775425,39
3 Ку (4эт) Прчист  + Прчист  2∆В L3 71748804*0,75=53811603 137024711,4*0,75=102768533,6
4 Ку (5эт) Прчист  + Прчист  3∆В L4 59790670*0,68=40657655,6 164429653,7*0,68=111812164,5
Итого
       188579773,2 395948128,6
 

     2.3.4. Определение чистого дисконтированного дохода (см. таблицу 8)

     Таблица 8

Формула в общем виде Формула в цифрах Результат
     ЧДД = - 395948128,6-188579773,2 207368355,4
 

     2.3.5.

     Таблица 9

Наименование  показателя Формула в общем  виде Формула в цифрах Результат
Индекс  доходности
395948128,6/188579773,2 2,1
Фактический срок окупаемости капитальных затрат
1/2,1 0,48
Ориентировочная внутренняя норма доходности ВНД = ИД * 100 – 100,%. 2,1*100-100 110
 

     2.3.6. Таблица основных показателей  эффективности проекта (см. таблицу 10)

     Таблица 10

          Наименование  показателей

Единицы измерения

Значение показателей

    1 Рост объема производства продукции % 15
    2 Рост производительности труда % 20
    3 Условное высвобождение  численности персонала  чел. 700
    4 Чистая прибыль  от реализации проекта руб.   95156049,6
    5 Чистый дисконтный доход руб. 207368355,4
    6 Индекс доходности руб / руб 2,1
    7 Внутренняя  норма доходности % 110
    8 Срок окупаемости лет 0,48

Информация о работе Рекомендации по использованию социально-психологических методов управления на предприятии