4. Рентабельность  инновации  К_Ри

   - коэффициент  рентабельности инновации (%)

   - финансовый  результат от инновации (руб.)

    – затраты  на инновацию (руб.) 

  2007 –  34,5% 

  2008 –  -2,96% 

  2009 –  63,43% 

  Экономический результат от инновации может  выражаться в получении дополнительных доходов от реализации нового продукта; в превышении фактически полученного дохода при внедрении инновации на рынок над запланированным значением; в сокращении трансакционных издержек на реализацию инновационных услуг и продуктов компании; в получении организацией прибыли от внедрения ее продуктов на новые рынки и т.д.

5. Отношение выручки от внедрения инновации к общему объему прибыли за последний год (Д_Ви)

  

  В_И – выручка от реализации новых продуктов (руб.)

  П_О – общий объем прибыли предприятия (руб.) 

2007 –  * 100% = 53,33% 
 

2008 –  * 100% =  57,88%

  2009 –  *100% = 59,20% 

  С помощью  данных формул были выполнены расчеты инновационной активности предприятия за последние три года. Полученные данные приведены в Таблице 3.

  Таблица 3 « Результаты расчета инновационной активности предприятия»

 
  

6. Период  окупаемости 

  Исходя  из сложившегося финансово-хозяйственного положения предприятия, ставку дисконта следует принять равной 17%.  Период окупаемости данного инновационного проекта рассчитывается по формуле:

  ПО=Ч_ПЛ+НС_НГ/ПН

  ПО –  период окупаемости

  Ч_ПЛ – число лет, предшествующих году окупаемости

  НС_НГ - невозмещенная стоимость на начало года окупаемости

  ПН – приток наличности в течение года окупаемости

  Схема расчета  срока окупаемости.

  1. Рассчитать  дисконтированный денежный поток  доходов по проекту, исходя  из ставки дисконта и периода  возникновения доходов.

  2. Рассчитать  накопленный дисконтированный денежный  поток как алгебраическую сумму затрат и потока доходов по проекту.

  3. Накопленный  дисконтированный денежный поток  рассчитывается до получения  первой положительной величины.

  4. Определить  срок окупаемости по формуле. 

 

  

  Период  окупаемости данного проекта 1,6 года, что ровняется »20 месяцам или »610 дням. 

 

  3. Оценка экономической эффективности инновационных предложений.

  Данные  для оценки инновационной активности предприятия ОАО «АВТОВАЗ».

  Таблица 4.

 

  Выполним  расчеты инновационной активности предприятия ОАО «АВТОВАЗ» по данным таблицы 4.

  1. Доля сотрудников (Кн), занятых  в научно-исследовательских и  опытно-конструкторских работах.

  Кн = (Чн/Чс)*100%

  Кн₂₀₀₇  = 54/1075*100% = 5,02%

  Кн₂₀₀₈  = 60/1096*100% = 5,47%

  Кн₂₀₀₉  = 63/1125*100% = 5,6 %

  Рассмотрев  тенденцию роста показателя доли сотрудников, занятых в инновации, можно сказать, что предприятие  заинтересованно в данной инновации  и с каждым годом задействует  в ее исполнении все больше работников.

  2. Уровень освоения новой техники (Кнт)

Кнт = (ОФн/ ОФсг)*100%

  Кнт₂₀₀₇  = 34286/67556*100% = 50,75%

  Кнт₂₀₀₈  =45433/76436*100% = 59,44%

  Кнт₂₀₀₉  = 58566/89766*100% = 65,24%

  Данный  показатель указывает на то, что ОАО «АВТОВАЗ» для внедрения нововведений использует новое оборудование и успешно его осваивает.

  3. Степень освоения новой продукции (Пн)

Пн = (Вн/В)*100%

  Пн₂₀₀₇  = 563387/1056348*100% = 53,33%

  Пн₂₀₀₈  = 956434/165230*100% = 57,88%

  Пн₂₀₀₉  = 1578564/196670*100% = 59,20%

  Показатель  Пн говорит о доле выручки от реализации новой продукции в общей прибыли организации.

  4. Доля материальных ресурсов предприятия,  используемых для НИР и ОКР  (М)

  М = (Мн/SМ)*100%

  М₂₀₀₇  = 1163564/3397547*100% = 34,25%

  М₂₀₀₈  = 985645/1845654*100% = 53,40%

  М₂₀₀₉  = 965879/1653298*100% = 58,42%

  5. Степень обеспеченности предприятия  интеллектуальной собственностью (Ки)

  Ки = (Си/Анм)*100%

  Ки₂₀₀₇ = 9453/23906*100% = 39,54%

  Ки₂₀₀₈ = 11675/29006*100% = 40,25%

  Ки₂₀₀₉ = 13654/31766*100% = 42,98%

  Данный  показатель указывает на долю интеллектуальной собственности в общей сумме нематериальных активов предприятия.

  6. Инновационный потенциал компании (ПИ)

  ПИ = (ИПи/ИП)*100%

  ПИ₂₀₀₇ = 13576/32454*100% = 41,83%

  ПИ₂₀₀₈ =15343/36545*100% = 41,98%

  ПИ₂₀₀₉ =17564/38654*100% = 45,44%

  Показатель  инновационного потенциала предприятия отражает долю инвестиционных проектов инновационного характера в общей стоимости всех инвестиционных проектов.

  Результаты  расчета инновационной активности предприятия ОАО «АВТОВАЗ» представлены в таблице 5.

  Таблица 5

  Результаты  расчета инновационной активности предприятия ОАО «АВТОВАЗ», %

 

  Результаты  расчета инновационной активности предприятия ОАО «АВТОВАЗ» позволяют  сделать следующие выводы: в период 2007-2009гг. на данном предприятии увеличилась доля сотрудников, занятых во внедрении НИР и ОКР, увеличивается уровень освоения новой техники, степень освоения новой продукции, доля материальных ресурсов предприятия, используемых для НИР и ОКР, степень обеспеченности предприятия интеллектуальной собственностью, а также повысился инновационный потенциал. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

  

  Заключение

  Особенностью  современного этапа развития инновационной  деятельности является образование  в крупнейших фирмах единых научно-технический комплексов, объединяющих в единый процесс исследование и производство. Это предполагает наличие тесной связи всех этапов цикла «наука -производство". Создание целостных научно-производственно-сбытовых систем объективно закономерно, обусловлено научно-техническим прогрессом и потребностями рыночной ориентации фирмы.

  Эффективность деятельности организации во многом зависит от того, насколько она  адаптирована к внешней среде, в  какой мере гибки, подвижны ее структуры, в какой мере она способна к нововведениям.

  Реальные  конкурентные преимущества товаропроизводителя  на рынке зависят от ряда факторов общего и частного порядка. Несмотря на их относительное разнообразие, можно утверждать, что важнейшими являются факторы, определяющие условия  выбора конкурентной стратегии развития организации и особенности процесса ее реализации.

  В рамках общей стратегии организации  можно выделить ее составляющие, одной  из которых является инновационная  стратегия.

  Усложнение  производственных процессов, повышение  наукоемкости выпускаемой продукции, изменение внешней среды организации обуславливают повышение требований к содержанию ее политики, стратегии и тактики, к качеству менеджмента. В этой ситуации основным условием эффективности деятельности любого хозяйствующего субъекта становится уровень его реальной и потенциальной инновационности. Поэтому вполне логично определить инновационную стратегию как ключевое звено в организационной стратегии, не умаляя при этом роль и значение других ее элементов.