Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Августа 2009 в 20:24, Не определен
Методы разработки управленческих решений
Требования
к управленческому
решению.
Управленческие решения могут быть оформлены письменно в форме документов, на электронных носителях, либо переданы вербальным путем (например, устные распоряжения).
Документы можно классифицировать по следующим основным
признакам:
а) уровень иерархии
нормативно-методического
б) правовой статус документа - обязательные к исполнению
(законы, стандарты, указы, постановления, положения, программы, планы, формальные распоряжения) и рекомендательные (инструкции, методики, рекомендации и т.п.);
в) содержание документа
- технические (инвестиционные проекты,
конструкторско-
Обязательные атрибуты документов фирмы - цель документа, основание для разработки, место данной цели (задачи, функции и т. п. подсистемы системы менеджмента), основание для разработки, ссылки на научные подходы и принципы, которые должны
соблюдаться при решении цели (задачи), потребитель информации, нормы и правила их использования, возможный круг исполнителей, требования к качеству работ, экономии ресурсов, срокам, санкции, источники информации. В методических документах,
кроме этих данных, должны быть приведены конкретные методы.
Во всех документах должен быть раздел "Основные положения" и в большинстве — "Информационное обеспечение".
Примерное содержание раздела "Основные положения":
^ основание для разработки;
^ актуальность (с точки зрения положения дел в мире, стране, на фирме в данной области);
^ назначение документа;
^ основные термины и определения;
^ область применения документа (кому предназначен);
^ органы, контролирующие применение документа;
^ ответспшенность
за несоблюдение требований
Примерное содержание раздела "Информационное обеспечение":
^ классификация информации, используемой при применении документа;
^ требования к информации;
^ источники получения информации;
^ технология
и технические средства
Документы предлагается оценивать по следующим критериям
качества:
1) комплексность
документа, т.е. рассмотрение
2) степень соответствия
документа (объекта)
3) степень использования мировых достижений и гармонизации, интегрированности документа с мировыми системами;
4) количество
примененных при разработке
5) количество примененных при разработке документа современных методов (функционально-стоимостный анализ, моделирование, прогнозирование, оптимизация и др.). Если эти методы рекомендуется применять при разработке объекта, то это требование должно быть зафиксировано четко в документе;
6) экономическая обоснованность управленческих решений;
7) повторяемость
документа, его
8) степень апробированности
документа в научных кругах, федеральных
и региональных органах
9) имидж организаций
- разработчиков документа и
10) органы, согласовавшие и утвердившие документ;
11) степень соблюдения
стандартов на оформление
Документы, отвечающие
перечисленным критериям (требованиям)
качества, будут конкурентоспособными
на внутреннем и внешнем рынках.
Качество документа является основным
условием обеспечения
Одним из условий качественного оформления управленческого решения в соответствующем документе является обеспечение высокого качества межотраслевой документации, оформленной в виде государственных стандартов Российской Федерации.