Разработка управленческих решений в оптимизации объема закупок

         Ходы делятся на личные и случайные.

         Личные ходы –  это сознательный выбор игроком  одного из возможных вариантов действий и его реализация.

         Случайный ход –  выбор из ряда возможностей использования  ресурсов, осуществленный механизмом случайного выбора (например, бросание монеты).

         Стратегией игрока называют совокупность мер, назначенных  из правил выбора варианта действий при  каждом личном ходе, продиктованном в  сложившейся на момент игры. Количество стратегий может быть конечным или  бесконечным.

         Оптимальная стратегия  – это стратегия, которая при  многократном повторении игры обеспечивает игроку максимальную возможность среднестатистического  выигрыша.

         Модель игры –  вспомогательный объект, описывающий  механизм взаимодействия игроков с  заданной игрой.⁹

2. Кооперативные игры в процессе РУР.

         Игра называется кооперативной (коалиционной), если игроки могут объединяться в группы, беря на себя некоторые обязательства  перед другими игроками и координируя  свои действия.

         В коооперативных играх, с возможностью передачи средств от одного игрока к другому, невозможно применять понятие индивидуальных платежей. Вместо этого используют так называемую характеристическую функцию, определяющую выигрыш каждой коалиции игроков. При этом предполагается, что выигрыш пустой коалиции равен нулю.

         Основания такого подхода  можно найти в книге фон  Неймана и Моргенштерна. Изучая нормальную форму для коалиционных игр, они  рассудили, что если в игре с двумя  сторонами образуется коалиция С, то против нее выступает коалиция N/C. Образуется как бы игра для двух игроков.

         Но так как вариантов  возможных коалиций много, то выигрыш  для С будет некоторой характеристической величиной, зависящей от состава коалиции.¹⁰

3. Бескоалиционные игры в задачах ведения переговоров.

         Такого класса игры (часто называемые «игры 2х лиц с произвольной суммой») всегда конечны и имеют 2х игроков, которые делают ходы. Один ход игрока – одна стратегия. Несколько ходов – несколько стратегий.

         После определения  колчества ходов каждый игрок  получает выигрыш в соответствии со своей матрицей выигрыша.

         Конечная бескоалиционная  игра 2х игроков полностью определяется 2мя матрицами выигрышей 2х игроков. Поэтому такие игры называются ещё  биматричные.¹¹

         Решением игры является пересечение множеств решений одного игрока и множеств решений другого игрока.

         Если каждый игрок  будет применять свои стратегии, исходя только из матриц своих выигрышей, то их оптимапльные средние выигрыши будут совпадать с их выигрышами при ситуации равновесия.

4. Статистические решения или игры с «природой».

                 На практике часто приходится сталкиваться с принятием решений. Этими причинами могут быть случайный спрос, полнота и сроки долгосрочного планирования, любые форс-мажорные обстоятельства.

         Здесь имеет место  игра с природой, т.е. нет сознательной и намеренно действующей стороны.

         В зависимости от условий внешней среды и уровня информированности ЛПР различают  следующие классы задач принятия решений:

1. в условиях риска;
2. в условиях неопределенности;
3. в условиях противодействия конфликтующей стороны.

         Если ЛПР не располагает статистикой и не имеет возможности построить функцию риска, то в этом случае решение ЛПР должно искать, задаваясь качественными или количественными показателями (относительными), которые характеризуют уровень неопределенности природы.

         В играх с природой имеют место следующие виды решений:

1. при известных вероятностях природы;
2. выбор решения при неизвестной статистике, но известных абсолютных или относительных значений показателей качества решения;
3. выбор решения при неизвестной статистике, но известных принципах оценивания результатов действия природы на показатель качества.
4. МЕТОДЫ ВЫБОРА АЛЬТЕРНАТИВ В ЗАДАЧАХ МАССОВОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ.

1. Методы массового обслуживания и сетевого планирования в УР.

         Задача массового  обслуживания возникает всякий раз, когда имеют место очередность обслуживания и невозможно использовать ранжирование процесса обслуживания. Такого класса задачи возникают, как правило, в процессах коммуникации, телефонном обслуживании, обслуживании ЖКХ. При этом в обслуживании участвуют услуга, потребители услуги и оператор (посредник), реализующих услугу.

         В связных заадчах, задачах коммуникации и телефонии  имеют место каналы передачи услуги. Услуга может состояться и не состояться в силу занятости каалов, операторов и потребителей.

         Все задачи на массовое обслуживание решаются с использованием следующих соотношений:

1. вероятность того, что в любой момент времени все каналы окажутся свободными;
2. средне-ожидаемое количество свободных каналов;
3. вероятность того, что в любой момент времени все каналы будут заняты;
4. средне-ожидаемое количество каналов;
5. коэффициент простоя каналов;

 

6. коэффициент загрузки каналов;
7. верояность того, что определенное число каналов заняты.

         Сетевое планирование служит для составления лицом, принимающим  решение рационального или оптимального плана решения производственной задачи в кратчайшие сроки с минимальными затратами. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

3. ВЫБОР И ОБОСНОВАНИЕ  МЕТОДА РЕШЕНИЯ  ЗАДАЧИ.

         Для решения данной задачи мы выбираем вероятностный метод принятия решений в задачах оптимизации закупок. Этот метод поможет выбрать наиболее оптимальное решение оптимизации закупок товара.

         Рассмотрим этот метод подробнее.

         Вероятность какого-либо события – это отношение количества исходов (m) в опытах к общему количеству опытов (n).

         

         Априорная вероятность (доопытная) – вероятность события  до проведения эксперемента.

         Апостериорная вероятность (послеопытная) – вероятность наступления  события в конце эксперемента.

         Безусловная вероятность  – вероятность наступления события, не связанного в опыте ни с каким  другим событием ( ).

         Условная вероятность  – вероятность события Т при условии, что произошло событие S. ( ).

    Формула полной вероятности:

                           ,  
где: - безусловная вероятность события T; 
             - условная вероятность того, что событие Т наступит при наступлении события ; 
        - априорная вероятность события .

    Формула Байеса:

                               

     При решении задач, содержащих случайные  события, необходимо иметь статистику наступления этих событий. Этой статистикой  менеджер располагает практически  всегда. Используя такую статистику, менеджер может с успехом решать задачи, в которых имеется зависимость конечного результата от случайного спроса.

     Обычно  такой класс задач подразумевает  наличие трех видов критериев  в принятии решений:

1. max-max (т.е. максимальный из максимумов);
2. min-max (минимальный из максимумов);
3. max-min (максимальный из минимумов).

     Используя такого плана критериев, можно оперировать  при решении задач оптимизации  закупок, оптимизации создания резерва  запасов и других аналогичных  задач. Можно использовать как вероятностный  подход, так и без учета вероятности.

     При вероятностном подходе часто используется статистическая средняя математического ожидания, имеющая вид:

                                  
 
 
 
 
 
 
 

                                

           

4. СТРУКТУРНАЯ МОДЕЛЬ ПРЕДПРИЯТИЯ, РЕШАЮЩЕГО ПОСТАВЛЕННУЮ ЗАДАЧУ.
1. ОПИСАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ.

         Магазин подарков «АртБридж» предлагает лучшую подарочную продукцию  и огромный выбор товаров для  праздничных и знаменательных событий.

         Магазин ориентируется  на тех, кто ценит оригинальность, нестандартность и стиль, и составляет ассортимент с учетом вкусов и интересов самого широкого круга покупателей.

         В магазине «АртБридж» покупатель может выбрать популярные сувениры и подарки для деловых  партнеров, коллег, родственников и  друзей или приборести эсклюзивные  товары и авторские сувениры.

2. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА.

           
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

3. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ.

        Охарактеризуем деятельность подразделений, непосредственно решающих задачу оптимизации закупок.

1. Генеральный директор.

        Должность руководителя коммерческой организации в России, единоличный исполнительный орган управления организацией.

        Главные задачи генерального директора:

        1) сформулировать  цель и миссию коммерческой  организации;

        2) создать команду  профессионалов, способных реализовать  стоящие перед организацией цели и задачи в условиях динамичного рынка и растущей конкуренции;

        3) правильно определять  приоритеты;

        4) вести постоянный  анализ бизнеса, принимать адекватные  решения о развитии компании;

        5) постоянно повышать  качество продукции и услуг,  управления и обслуживания клиентов;

        6) обеспечить получение  прибыли;

        7) вовремя определять, что необходимо немедленно прекратить  делать.

        2. Финансовый директор.

        Один из высших управленцев  компании, ответственный за управление финансовыми потоками бизнеса, за финансовое планирование и отчётность.

        Финансовый директор определяет финансовую политику организации, разрабатывает и осуществляет меры по обеспечению её финансовой устойчивости. Руководит работой по управлению финансами исходя из стратегических целей и перспектив развития организации, по определению источников финансирования с учётом рыночной конъюнктуры.