Разработка стратегии развития ОАО «СППЖТ»

Курсовая работа, 04 Февраля 2011, автор: пользователь скрыл имя

Описание работы


Стратегическое планирование представляет собой набор действий и решений, предпринятых руководством, которые ведут к разработке специфических стратегий, предназначенных для того, чтобы помочь организации достичь своих целей. Процесс стратегического планирования является инструментом, помогающим в принятии управленческих решений. Его задача - обеспечить нововведения и изменения в организации в достаточной степени.
Задачами данной работы являются:
- определение и понятие стратегического управления;
- анализ факторов влияющих на определение стратегии предприятия;
- проектирование организации в соответствии с известными признаками планирования.

Содержание работы


Введение………………………………………………………………………02
1. Стратегическое планирование…………………………………………….04
1.1. Стратегическое планирование как наука……………………………….04
1.2. Сущность и задачи стратегического планирования……………………05
1.3. Цели организации. ……………………………………………………….11
1.4. Оценка анализа внешней среды…………………………………………13
1.5. Управленческое исследование внутренних факторов фирмы…………15
1.6. Изучение стратегических альтернатив и выбор стратегии…………….17
2. Разработка стратегии развития ОАО «СППЖТ»………………………..22
2.1. Общая характеристика предприятия……………………………………22
2.2. Анализ макросреды предприятия……………………………………….24
2.3. Анализ контактной среды предприятия………………………………..27
2.4. Анализ внутренней среды предприятия………………………………..29
2.5. Определение миссии и целей организации…………………………….31
2.6. Выбор стратегии на основе SWOT–анализа……………………………32
3. Реклама предприятия………………………………………………………38
Заключение ……………………………………………………………………41
Список литературы……………………………………………………………43

Файлы: 1 файл

стратегический менеджмент.doc

— 301.00 Кб (Скачать файл)

      Данное  ОАО будет использовать рекламу  для решения следующих задач:

  • повышение узнаваемости ОАО СППЖТ и совершенствование имиджа;
  • обеспечение восприятия акционерного общества покупателями;
  • противоборство с конкурентами.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Список  литературы.

  1. Ассэль Гэнри.  Маркетинг: принципы и стратегии: Учебник для вузов. - М.: ИНФРА-М, 2000.
  2. Виханский О.С. “Стратегическое управление”, Издательство Московского  Университета.,2001, 455 с.
  3. Смолкина А.М. Менеджмент: основы организации. Учебник-М ; Инфра, 2002г –248 с
  4. Басовский Л.Е. Менеджмент; учебное пособие.-М.; Инфра, 2004г -216с
  5. Ноздревой. Р.Б. Крылова Г.Д., Соколов М.И. Маркетинг: учебник, практикум и учебно-методический комплекс по маркетингу.- М.: Юрист, 2000.
  6. Аткина Н.А. и др. Стратегическое планирование и использование рыночного потенциала предприятия / Аткина Н.А., Ханжина В.Л., Попов Е.В. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2003 - №2, с.8.
  7. Мамотов В.И.,Мамотова Е.В. Стратегическое планирование деятельности компании и роль маркетинговых исследований // Менеджмент в России и за рубежом. – 2003. №2, с.15.
  8. Экономическая стратегия фирмы / Под ред. А.П.Градова. СПб. 1999. – 166 с.
  9. Стратегическое планирование / Под ред. Э.А.Уткина, М, 1999, с.69.

Информация о работе Разработка стратегии развития ОАО «СППЖТ»