Разработка стратегического плана развития предприятия на примере Евросети

Целью данной работы является разработка стратегического плана развития предприятия на основе необходимых инструментов стратегического менеджмента.
Задачи работы заключаются в том, чтобы:
Оценить внутреннюю и внешнюю среду компании.
Разработать цели и стратегию предприятия.
Сформировать миссию, основные цели и определить общую стратегию предприятия, а также разработать деловую стратегию для анализируемого вида деятельности.
Анализ будет проводиться на примере компании «Евросеть», краткое описание и характеристика которого будет представлена ниже.
Объект исследования – ОАО «Евросеть».
Предмет исследования – инструменты стратегического менеджмента.
В качестве теоретической основы данного исследования выступили труды Агеевой Н.Г., Фатхутдинова Р.А.