Разработка системы взаимосвязей службы управления персоналом в оргструктуре организации
Контрольная работа, 20 Февраля 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
В данной работе поставлена цель описать систему взаимосвязи службы управления персоналом с другими подразделениями предприятия.
Изучение отечественной практики организации управления персоналом показывает, что организационно работа с кадрами продолжает оставаться распыленной по многим функциональным подразделениям заводоуправления. Более того, самостоятельной кадровой службы с единым административным и методическим руководством вообще может не быть. Поэтому актуальной задачей является выяснить причины этого явления и найти пути выхода из этой проблемы.
Содержание работы
1.Введение………………………………………………………………………3
2.Определение состава подразделений организации, с которыми взаимосвязана служба управления персоналом……………………………4
3.Определение состава вопросов, по которым имеется взаимосвязь между службой управления персоналом и другими звеньями……………………6
4.Описание методики анализа и разработки системы взаимосвязей в рамках оргструктуры…………………………………………………………………7
5.Разработка организационной технологии принятия решений по основным проблемам взаимоотношений служб в области управления персоналом.10
6.Определение состава и содержания входной и выходной информации для служб управления персоналом при взаимодействии с другими подразделениями……………………………………………………………14
7.Заключение………………………………………………………………….17
8.Литература…………………………………………………………………..18
Файлы: 1 файл
Мой 1.docx
— 96.88 Кб (Скачать файл)- Заключение
Для
достижения целей организации: рост
прибыли, повышение производительности
труда, достижение удовлетворения социальной
потребности работников, необходимо тесное
взаимодействие всех подразделений предприятия.
На наших предприятиях намечаются положительные
тенденции и сдвиги, в частности, подчинение
управляющему по кадрам не только такие
традиционные управленческие структуры,
как отдел кадров, отдел подготовки кадров,
но и социологические подразделения (если
они имеются), отдел труда и заработной
платы и др., а также внедрение новых информационных
программ по работе с персоналом. Эти и
другие действия, освещенные в работе,
способствуют не только мобильности подбора
персонала, но и обеспечение предприятия
высококвалифицированными кадрами.
- Литература
- Управление персоналом: учеб.-метод. пособие / О.И. Гушель, Е.Н. Костюкевич. – Минск: Элайда, 2009. -160 с.
- Беляцкий Н.П. Управление персоналом: учебное пособие для студентов / Н.П. Беляцкий. – Минск: Современная школа, 2008. -448 с.
- Управление организацией / под ред. Н.В. Петровича. – Минск: Дикта, 2008.
- Сперанский В.И. Современные технологии управления персоналом: учебно-практическое пособие / В.И. Сперанский. – М.: Альфа-Пресс, 2008. -496 с.