Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Декабря 2012 в 11:50, курсовая работа
Целью курсовой работы является изучение теоретических основ теории разработки и принятия стратегических решений, а также возможностей их практического применения.
Поставленная цель определила необходимость решения следующих задач:
1. Изучение теоретических основ стратегических управленческих решений;
2. Проведение анализа факторов внешней и внутренней среды, влияющих на формирование стратегических управленческих решений в туристической фирме «Арт Тур»;
3. Разработка рекомендаций по совершенствованию процесса разработки и принятия стратегических управленческих решений в туристической фирме «Арт Тур.
Введение………………………………………………………………………...…3
1. Теоретические основы стратегических управленческих решений………….5
1.1. Сущность стратегических управленческих решений……………………...5
1.2. Процесс подготовки, принятия и реализации стратегических управленческих решений……………………………………………………………………...7
1.3. Методы анализа внешней и внутренней среды при формировании стратегических управленческих решений……………………………………………...9
2. Анализ факторов внешней и внутренней среды, влияющие на принятие стратегических управленческих решений в турфирме «Арт Тур»…………...16
2.1. Анализ факторов внешней среды турфирмы «Арт Тур»………………..16
2.2. Анализ факторов внутренней среды турфирмы «Арт Тур»……………...19
2.3. SWOT - анализ туристической фирмы «Арт Тур»………………………..21
3. Разработка рекомендаций по совершенствованию процесса разработки и принятия стратегических управленческих решений в турфирме «Арт Тур».25
3.1. Основные направления совершенствования, разработки и принятия стратегических управленческих решений в туристической фирме «Арт Тур»......25
3.2. Рекомендации по совершенствованию процедур разработки и принятия стратегических управленческих решений в турфирме «Арт Тур…………….28
3.3. Экономическая эффективность мероприятий по оптимизации стратегических управленческих решений в туристической фирме «Арт Тур».............30
Заключение……………………………………………………………………….34
Список используемой литературы………………………………
Кроме того, турфирма должна определить для себя, какие из внешних факторов оказывают на ее функционирование наиболее существенное влияние. Поэтому важно выявить те факторы, которые являются потенциальными носителями угроз для фирмы. Также целесообразно знать внешние факторы, которые могут открыть дополнительные возможности для фирмы. Внешние факторов совокупности с внутренними факторами среды оказывают решающее воздействие на функционирование фирмы. Менеджер должен уметь анализировать все эти факторы в совокупности, не упуская ни одного из виду, и принимать верные решение. Умение видеть и анализировать элементы фирмы и внешние факторы является залогом успеха фирмы.
В этой главе также был проведен SWOT- анализ туристической фирмы «Арт Тур», который дает возможность оценить как внешнее окружение, так и внутреннее состояние турфирмы, дает возможность выявить и взаимоувязать сильные и слабые стороны турфирмы с возможностями и угрозами со стороны внешней среды, а также оценить степень влияния возможностей и угроз на положение турфирмы.
В третьей главе были разработаны и предложены рекомендации по принятию стратегических управленческих решений в туристической фирме «Арт Тур», так же были разработаны и предложены мероприятия по стимулированию продаж, которые были направлены на персонал фирмы, продающий услуги, и клиентов.
В заключении следует сделать вывод о том, что эффективное стимулирование сбыта, возможно, лишь при совмещении проведения мероприятий как по отношению к внутренней среде турфирмы с целью оптимизации ее составляющих, так и по отношению к внешней среде – повышение эффективности маркетинговых коммуникаций. В эти факторы, в конечном итоге, будут способствовать повышению спроса на услуги туристической фирмы «Арт Тур».
Список использованной литературы
2 изд. перераб и доп. , Изд-во Высшее образование,2008. - 496 с.
http://www.jobgrade.ru/
1Романов, А. П. Стратегический менеджмент: учебное пособие / А. П. Романов, И.А. Жариков. - Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2006. - С. 4.
2 Стратегическое управление.
Основные понятия и определения //
http://www.stplan.ru/articles/
3Зайцев, Л.Г., Соколова, М.И., Стратегический менеджмент: учебник. – М.: Экономистъ, 2007. – С. 81.
4Сущность управленческих решений
// http://inform.od.ua/articles/
5 Управленческое решение. Процесс разработки, принятия и исполнения управленческого решения. // http://www.30n.ru/1/7.html
6 Петрова С.Б. Стратегический менеджмент. Учебное пособие. – М.: Издательство НИЕВ, 2006. – С. 17.
7 Петрова С.Б. Стратегический менеджмент. Учебное пособие. – М.: Издательство НИЕВ, 2006. – С.20.
8Толковый словарь русского
языка // http://www.slovarus.ru/?di=
9 Петрова С.Б. Стратегический менеджмент. Учебное пособие. – М.: Издательство НИЕВ, 2006. – С. 15.
10 Петрова С.Б. Стратегический менеджмент. Учебное пособие. – М.: Издательство НИЕВ, 2006. – С. 15.
11 Петрова С.Б. Стратегический менеджмент. Учебное пособие. – М.: Издательство НИЕВ, 2006. – С.21.
12 Зайцев, Л.Г., Соколова, М. И., Стратегический менеджмент: учебник. – М.: Экономистъ, 2007. – С. 44.
13 Зайцев, Л.Г., Соколова, М. И., Стратегический менеджмент: учебник. – М.: Экономистъ,2007. – С. 41.
14Конкурентоспособность
// http://ru.wikipedia.org/wiki/
15Ресурсная теория
организации // http://www.jobgrade.ru/
16Реклама в комплексе маркетинга
// http://katalog.turkompot.ru/