Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Декабря 2009 в 12:35, Не определен
Основной целью работы является оценка маркетинговых возможностей предприятия и разработка рекомендаций по совершенствованию деятельности по продвижению отдельных видов продукции
Приложение 3
Последствия успешного стимулирования.
Атакующее стимулирование, которое главным образом применяется при выпуске товара в обращение или на стадии роста продаж товара, имеет целью ускорить проникновение данного товара на рынок за счет создания благоприятных условий для опробования товара максимально возможным числом покупателей. Прямым и быстро достижимым результатом такого стимулирования является выигрыш времени и ускорение проникновения товара на рынок (рисунок1).
Вспомогательное стимулирование, которое используется главным образом на стадии зрелости товара или в момент, когда начинается спад его сбыта, имеет целью охватить непостоянную клиентуру, которая покупает преимущественно товары, являющиеся объектом стимулирования, или увеличить количество товара, покупаемое каждым потребителем. Воздействие таких операций отличается кратковременностью и ограниченно временем проведения стимулирования (рисунок 2).
Другие последствия стимулирования. Последствия основных целей стимулирования (увеличение количества новых покупателей, повышение оборота) могут сопровождаться побочными результатами.
1.
В период стимулирования
2. Смещение продаж во времени представляет интерес для производителей, сбыт товаров которых носит сезонный характер. Оно позволяет более рационально спланировать во времени производственный цикл и распределение поставок (рисунок 4).
Хорошо организованное атакующее стимулирование в сочетании с активной рекламой может стать основой для долговременного воздействия на потребителя, которое поддерживается за счет повторно совершаемых покупок и передаваемой из уст в уста рекламы (рисунок 5).
Если сбыт товара переживает спад, то вспомогательное стимулирование может дать товару лишь моментальный шанс на выживание, временно подстегнув продажи, что иногда только ускоряет падение (рисунок 6).
Если
же, напротив, наблюдается тенденция
к росту продаж, то стимулирование
иногда ее усиливает.
Объем
продаж
Со
Выигрыш
Рис. № 1. Выигрыш времени за счет применения стимулирования.
Объем
продаж
Стимул
Рис. № 2. Эффект
разового вспомогательного стимулирования
продаж.
Объем
продаж
Стимул
Накопленные запасы
Рис. № 3. Эффект
закупки впрок и накопления запасов.
Объем
продаж
Без стимулирования
Со
стимулированием
Рис. № 4. Влияние
стимулирования на объем продаж товаров
сезонного
Объем
продаж
Стимулирование
Рис. № 5. Улучшенный
и долговременный эффект стимулирования.
Объем
продаж
Стимулирование
Рис. № 6. Ускоренное
падение сбыта выходящего из обращения
товара.
Объем
продаж
Стимулирование
Рис.
№ 7. Усиление тенденции к росту
сбыта за счет стимулирования.
Приложение №4.
Схема организационной структуры
Информация о работе Разработка программы стимулирования сбыта на предприятии