Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом ОАО «ИКАР»

Организации, добивающиеся успеха, отличаются от противоположных им тем, что имеют более динамичное и эффективное руководство. Умение руководить - это прирожденное свойство человека, которое можно лишь развить в течение жизни, приобретая для этого необходимые знания, навыки и переосмысливая личный опыт. Успешное руководство требует учета постоянно меняющихся условий жизни и деятельности людей, степени осознания ими себя как личностей, уровня их образованности. Стиль руководства формируется под воздействием традиций внутри организации, требований со стороны высшего руководства и под влиянием личных качеств руководителя.

Введение………………………………….…………………………………3
Глава 1. Сущность системы управления персоналом……………...5
Сущность управления персоналом…………………………………..5
Цели и задачи управления персоналом……………………………..9
Функции управления персоналом……………………………………10
1.4Стадии системы управления персоналом……………………………12
1.5Технология управления персоналом………………………………..13
Глава 2. Анализ показателей деятельности ОАО «ИКАР» ордена Почёта Курганский завод трубопроводной арматуры»…………………...17
2.1 Характеристика ОАО «ИКАР»………...…………………………….17
2.2 Анализ кадрового состава организации……….…………………….21
2.3 Анализ проблематики, выявленной при анализе кадрового
потенциала организации………………………………………………….32
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом ОАО «ИКАР»……………………………………..35
3.1 Мероприятия по совершенствованию системы и технологии управления персоналом ОАО «ИКАР»………………………………………..35
3.2 Правовое обоснование……………………..………………………...42
3.3 Оценка эффективности совершенствования системы и технологии управления персоналом……………………………………..42
Заключение……………………………………………………………….51
Список использованных источников……………………………