Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Марта 2015 в 13:47, курсовая работа
Вспомогательные и обслуживающие производственные процессы
оказывают существенное влияние на экономику предприятия. Для
основного производства необходимо снабжение материалами, полуфабрикатами, энергией различных видов, инструментом, транспортом. Выполнение всех этих многообразных функций составляет задачу вспомогательных подразделений предприятия: ремонтного, инструментального, энергетического, транспортного, складского и т.д.
Введение 3
Описание продукции 10
Расчет потребности в ресурсах 10
Расчет себестоимости продукции 30
Определение цен и стоимостных объемов производства 33
Расчет показателей эффективности производства 34
Обоснование критической программы выпуска и срока возврата 38
инвестиций в участок
Список используемой литературы 40
Для вала:
Ср1==2,8 станка; Ср2==3,2 станка;
Ср3== 6,3станка; Ср4==2,9 станка;
Ср5==3,2станка;
Ср6== 1,9верст.я;
Ср7== 1,1станка;
Ср8== 0,4станка; Ср9==0,9 станка;
Ср10== 4,9станка; Ср11==4,9 станка.
Для шестерни:
Ср1== 3,6станка; Ср2== 2,2станка;
Ср3== 1,4станка; Ср4== 2,9станка;
Ср5==1,7 станка; Ср6== 9,4станка;
Ср7==3,7 станка; Ср8== 3,7станка;
Ср9==3,1 станка; Ср10==2,7 станка.
Коэффициент загрузки по данной операции при обработке конкретной детали
определяется по формуле:
Кзj=, (5)
где Сп, Ср- принятое и расчетное число станков на данной операции соответ-
ственно.
Для вала:
Кз1 = 2,8/3=0,93; Кз2=3,2/3=1,1; Кз3=6,3/6=1,05; Кз4=2,9/3=0,97; Кз5=3,2/3=1,07;
Кз6=1,9/2=0,95;Кз7=1,1/1=1; Кз8=0,4/1=0,4; Кз9=0,9/1=0,9; Кз10=4,9/5=0,98; Кз11=4,9/5=0,98.
Для шестерни:
Кз1=3,6/4=0,9;Кз2=2,2/2=1,1; Кз3 =1,4/1=1,4;Кз4=2,9/3=0,97; Кз5=1,7/2=0,85; Кз6=9,4/9=1,04; Кз7=3,7/4=0,93; Кз8=3,7/4=0,93; Кз9=3,1/3=1,03; Кз10=2,7/3=0,9.
По участку (цеху) в целом: , (6)
где m – число операций
Кз=65/66=0,98
2.4. Расчет
потребности в
Состав
работающих в механическом
пы: рабочие (основные и вспомогательные) и служащие, в том числе руководи-
тели, специалисты и технические исполнители.
При определении
потребности рабочих
ревода рабочих на многостаночное обслуживание.
Методика
расчета численности
выполнения производственной программы, зависит от типа производства.
Для участков серийного и массового типов производства число основных про-
изводственных рабочих Рр определяется для каждой профессии и разряда по
формуле:
где Тr- годовая трудоемкость, ч;
Фд.р. – действительный годовой фонд времени работы рабочего, ч;
Кв – коэффициент, учитывающий выполнение норм, К=1,1-1,15.
Результаты потребного количества основных производственных рабочих
сводим в таблицу 3.
Таблица3-Расчет численности производственных рабочих по участку
Наименование детали и опрерации |
Програм- ма, шт. |
Годовая трудоем-кость |
Норма много- станоч- ного обслуж. |
Численность рабочих чел. |
Числен- ность с учетом многос- таночного обслу- живания | |
расчетная |
принятая | |||||
Вал привода моста |
85 000 |
|||||
1.Фрезерная |
11928,3 |
3 |
5,9 |
6 |
2 | |
2.Токарная |
13741,7 |
3 |
6,8 |
7 |
2 | |
3.Токарная |
26775 |
2 |
13,3 |
13 |
4 | |
4.Фрезерная |
12140,8 |
3 |
6,03 |
6 |
2 | |
5.Фрезерная |
13415,8 |
1 |
6,7 |
7 |
6 | |
6.Слесарная |
8500 |
- |
4,2 |
4 |
2 | |
7.Сверлильная |
4533,3 |
1 |
2,3 |
2 |
2 | |
8.Сверлильная |
1841,7 |
1 |
0,9 |
1 |
2 | |
9.Токарная |
3825 |
1 |
1,9 |
2 |
2 | |
10.Шлифовальная |
21023,3 |
3 |
10,4 |
10 |
4 | |
11.Шлифовальная |
20825 |
5 |
10,3 |
10 |
2 | |
Итого по детали |
138550 |
21 |
68,73 |
68 |
30 | |
Шестерня ведущая |
290 000 |
|||||
1.Фрезерная |
15418,3 |
3 |
7,7 |
8 |
4 | |
2.Токарная |
9280 |
2 |
4,6 |
5 |
2 | |
3.Токарная |
5993,3 |
1 |
2,98 |
3 |
2 | |
4. Токарная |
12470 |
2 |
6,2 |
6 |
4 | |
5.Токарная |
7056,6 |
2 |
3,5 |
4 |
2 | |
6.Зубофрезерная |
39826,7 |
2 |
19,8 |
20 |
8 | |
7.Шпоночно-фрезерная |
15853,3 |
4 |
7,9 |
8 |
4 | |
8.Шлифовальная |
15853,3 |
3 |
7,9 |
8 |
4 | |
9.Шлифовальная |
13243,3 |
3 |
6,6 |
7 |
2 | |
10.Зубохонинговаль-ная |
11310 |
3 |
5,6 |
6 |
2 |
Продолжение таблицы 3
Наименование детали и операции |
Програм- ма, шт. |
Годовая трудоем-кость |
Норма много- станоч- ного обслуж. |
Численность рабочих чел. |
Числен- ность с учетом многос- таночного обслу- живания | |
расчетная |
принятая | |||||
Итого по детали |
146304,8 |
25 |
72,78 |
72 |
34 | |
Всего по цеху |
284854,8 |
46 |
141,51 |
140 |
64 |
Для вала:
Рр1 = =5,9(чел); Рр2 =13741,7/189,61*1,1=6,8(чел); Рр3=26775/189,61*1,1=13,3(чел)
Рр5 =13415,8/189,61*1,1=6,7(чел); Рр6 =8500/189,61*1,1=4,2(чел);
Рр7 =4533,3/189,61*1,1=2,3(чел); Рр8 =1841,7/189,61*1,1=0,9(чел);
Рр9 = 3825/189,61*1,1=1,9(чел); Рр10 =21023,3/189,61*1,1=10,4(чел);
Рр11 =20825/189,61*1,1=10,3(чел).
Для шестерни:
Рр1 =15418,3/189,61*1,1=7,7(чел); Рр2 =9280/189,61*1,1=4,6(чел);
Рр3 =5993,3/189,61*1,1=2,98(чел);
Рр4 =12470/189,61*1,1=6,2(чел); Рр5 =7056,6/189,61*1,1=3,5(чел);
Рр6 =39826,7/189,61*1,1=19,8(чел);
Рр7 =15853,3/189,61*1,1=7,9(чел); Рр8 =15853,3/189,61*1,1=7,9(чел);
Рр9 =13243,3/189,61*1,1=6,6(чел);
Рр10 =11310/189,61*1,1=5,6(чел).
Норма
многостаночного обслуживания Н
ющей формуле:
Но=
где tm- машинное время операции, мин;
ton- оперативное времени операции, мин.
Оперативное время может быть принято около 90% от штучного времени. При-
нятую норму многостаночного обслуживания определяют округлением расчет-
ной нормы в меньшую сторону до ближайшего целого. При этом принятая нор-
ма не может превышать установленного числа оборудования на операции. При
окончательном определении количества принятых рабочих следует учитывать
также сменность работы.
Рассчитываем нормы на вал привода моста:
Нов1 =
ков (mпр1=3);
Нов2= (mпр2=3);
Нов3=(mпр3=6);
Нов4 = (mпр4=3);
Нов5 = (mпр5=3);
Нов7 = (mпр7=1);
Нов8=(mпр8=1);
Нов9=(mпр9=1);
Нов10=(mпр10=5);
Нов11=(mпр11=5).
Шестерня ведущая:
Нош1=(mпр1=4);
Нош2=(mпр2=2);
Нош3=(mпр3=1);
Нош4=(mпр4=3);
Нош5=(mпр5=2);
Нош6=(mпр6=9);
Нош7=(mпр7=4);
Нош8=(mпр8=4);
Нош9=(mпр9=3);
Нош10=(mпр10=3).
Численность вспомогательных рабочих определяют в процентном отношении
от количества производственных рабочих: для серийного производства – 15-25%; для массового производства – 25-30%.
Чвсп.=64*0.25=19,2 ~19 человек.
Определив общую численность вспомогательных рабочих, производим распределение их по профессиям на основании норм обслуживания
Расчет численности вспомогательных рабочих сводится в таблицу 4.
Численность служащих принимается 11-13% от общего числа рабочих. Рассчитав численность служащих, распределяют их по категориям (руководители, специалисты и технические исполнители) и по категориям в соответствии с нормами.
Чсл.=64*0,13=8,3≈8 человек.
Таблица 4 – Распределение вспомогательных рабочих и служащих по профессиям
Наименование профессии |
Разряд |
Норма обслуживания (управляемости) |
Объем обслуживания (управления) |
Численность рабочих, чел | |
расчетная |
принятая | ||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Наладчик оборудования по типам станков: токарные, сверлильные, |
4 |
16 |
21 |
1,3 |
2 |
фрезерные,круглошли- фовальные |
5 |
12 |
34 |
2,8 |
3 |
зубофрезерные |
5 |
7 |
12 |
1,7 |
2 |
Контролер-приемщик |
3 |
40 |
64 |
1,6 |
2 |
Станочник по ремонту оборудования |
3 |
1500 |
284 |
0,18 |
1 |
Электромонтер по межремонтному обслуживанию |
3 |
1000 |
217 |
0,22 |
1 |
Стропальщик и крановщик |
3 |
50 |
64 |
1,3 |
2 |
Смазчик |
3 |
1000 |
284 |
0,3 |
1 |
Рабочий по доставке инструментов |
2 |
50 |
64 |
1,3 |
1 |
Слесарь по межремонтному обслуживанию |
3 |
500 |
284 |
0,57 |
1 |
Кладовщик-раздатчик инструментов |
2 |
50 |
64 |
1,3 |
2 |
Уборщик производственных помещений |
2 |
1500 |
1500 |
1 |
1 |
ИТОГО |
13,6 |
19 | |||
Руководители: Начальник цеха |
18 |
2 |
1 |
0,5 |
1 |
Начальник участка |
14 |
2 |
2 |
1 |
1 |
Старший мастер |
13 |
2 |
3 |
1,5 |
1 |
Сменный мастер |
12 |
25 |
64 |
2,6 |
3 |
ИТОГО |
7 | ||||
Специалисты: Инженер по планированию |
13 |
2 |
1 |
0,5 |
1 |
ИТОГО |
1 | ||||
Технические исполнители: Заведующий кладовой готовых деталей |
8 |
5 |
1 |
0,2 |
1 |
ИТОГО |
1 | ||||
ИТОГО СЛУЖАЩИХ |
6,8 |
8 |
3 Технико-экономические расчеты
3.1 Расчет затрат на оплату труда и отчислений на социальное страхование
Годовой фонд сдельной заработной платы основных производственных рабочих рассчитывается по формуле:
,
где Счi –часовая тарифная ставка по каждой операции, тыс.р.;
Тri- годовая трудоемкость соответствующей операции, ч;
m- количество операций.
Для вала привода моста:
Зор1=3,001 *11928=35796тыс.р.
Зор2=3,001 *13742=41189 тыс.р.
Зор3=1,941 *26775=51970 тыс.р.
Зор4=3,001 *12141= 36435тыс.р.
Зор5=3,001 *13416=40261тыс.р.
Зор6=5,215 *8500=44328 тыс.р.
Зор7=6,065 *4533= 27493тыс.р.
Зор8=6,065 *1842=11172 тыс.р.
Зор9=6,065*3825= 23199тыс.р.
Зор10=2,339*21023=49173тыс.р.
Зор11=2,339*20825= 48710тыс.р.
Для шестерни ведущей:
Зор1=2,034*15418=31360 тыс.р.
Зор2=2,913 *9280= 27033тыс.р.
Зор3=4,481 *5993=26855 тыс.р.
Зор4=2,347 *12470=29267 тыс.р.
Зор5=3,390 *7057=23923тыс.р.
Зор6=1,565 *39827=62329 тыс.р.
Зор7=2,034*15853=32245 тыс.р.
Зор8=2,034*15853= 32245тыс.р.
Зор9=2,347*13243=31081 тыс.р.
Зор10=2,347 *11310=26545 тыс.р.
Часовые тарифные ставки по операциям определяются по формуле:
,
где См1- месячная тарифная ставка первого разряда, См1=590 тыс.р.;
Кт – тарифный коэффициент соответствующего разряда;
Кс – коэффициент, учитывающий сложность труда, Кс=1,1;
Фмес – месячный фонд рабочего времени, Фмес=168ч.
Для вала:
Сч1=590*1,73/168*1,1*0,45=3,
Сч2=590*1,73/168*1,1*0,45=3,
Сч3=590*1,57/168*1,1*0,32=1,
Сч4=590*1,73/168*1,1*0,45=3,
Сч5=590*1,73/168*1,1*0,45=3,
Сч6=590*1,35/168*1,1=5,215 тыс.р.
Сч7=590*1,57/168*1,1=6,065 тыс.р.
Сч8=590*1,57/168*1,1=6,065 тыс.р
Сч9=590*1,57/168*1,1= 6,065тыс.р
Сч10=590*1,73/168*1,1*0,35= 2,339тыс.р
Сч11=590*1,73/168*1,1*0,35= 2,339тыс.р
Для шестерни:
Сч1=590*1,35/168*1,1*0,39= 2,034тыс.р.
Сч2=590*1,16/168*1,1*0,65=2,
Сч3=590*1,16/168*1,1= 4,481тыс.р.
Сч4=590*1,35/168*1,1*0,45=2,
Сч5=590*1,35/168*1,1*0,65=3,
Сч6=590*1,35/168*1,1*0,3=1,565 тыс.р.
Сч7=590*1,35/168*1,1*0,39=2,
Сч8=590*1,35/168*1,1*0,39= 2,034тыс.р.
Сч9=590*1,35/168*1,1*0,45= 2,347тыс.р.
Сч10=590*1,35/168*1,1*0,45=2,
Расчет часовой тарифной ставки по операциям техпроцесса сводится в таблицу 5
Таблица 5 – Расчет часовых тарифных ставок и годового фонда сдельной зарплаты по операциям
Наименование детали и операции |
Разряд работ |
Кт |
Месячный фонд рабочего времени Фмес,ч |
Коэффициент, учитывающий сложность труда, Кс |
Коэффициент оплаты многостаночном обслуживаании, Копл |
Часовая тарифная ставка Сч, тыс.р. |
Годовая трудоемкость, ч |
Годовой фонд сдельной зарплаты, тыс. р. |
Вал привода моста |
||||||||
1.Фрезерная |
5 |
1,73 |
168 |
1,1 |
0,45 |
3,001 |
11928 |
35796 |
2.Токарная |
5 |
1,73 |
0,45 |
3,001 |
13742 |
41189 | ||
3.Токарная |
4 |
1,57 |
0,32 |
1,941 |
26775 |
51970 | ||
4.Фрезерная |
5 |
1,73 |
0,45 |
3,001 |
12141 |
36435 | ||
5.Фрезерная |
5 |
1,73 |
0,45 |
3,001 |
13416 |
40261 | ||
6.Слесарная |
3 |
1,35 |
- |
5,215 |
8500 |
44328 | ||
7.Сверлильная |
4 |
1,57 |
- |
6,065 |
4533 |
27493 | ||
8.Сверлильная |
4 |
1,57 |
- |
6,065 |
1841 |
32245 | ||
9.Токарная |
4 |
1,57 |
- |
6,065 |
3825 |
23199 | ||
10.Шлифовальная |
5 |
1,73 |
0,35 |
2,339 |
21023 |
49173 | ||
11.Шлифовальная |
5 |
1,73 |
0,35 |
2,339 |
20825 |
48710 | ||
Итого по детали |
138550 |
430799 | ||||||
Шестерня ведущая |
||||||||
1.Фрезерная |
3 |
1,35 |
0,39 |
2,034 |
15418 |
31360 | ||
2.Токарная |
2 |
1,16 |
0,65 |
2,913 |
9280 |
27033 | ||
3.Токарная |
2 |
1,16 |
- |
4,481 |
5993 |
26855 | ||
4. Токарная |
3 |
1,35 |
0,45 |
2,347 |
12470 |
29267 | ||
5.Токарная |
3 |
1,35 |
0,65 |
3,390 |
7056 |
23923 |
Продолжение таблицы 5.
Наименование детали и операции |
Разряд работ |
Кт |
Месячный фонд рабочего времени Фмес,ч |
Коэффициент, учитывающий сложность труда, Кс |
Коэффициент оплаты многостаночном обслуживаании, Копл |
Часовая тарифная ставка Сч, тыс.р. |
Годовая трудоемкость, ч |
Годовой фонд сдельной зарплаты, тыс. р. |
6.Зубофрезерная |
3 |
1,35 |
168 |
1,1 |
0,3 |
1,565 |
39827 |
62329 |
7.Шпоночно-фрезерная |
3 |
1,35 |
0,39 |
2,034 |
15853 |
32245 | ||
8.Шлифовальная |
3 |
1,35 |
0,39 |
2,034 |
15853 |
32245 | ||
9.Шлифовальная |
3 |
1,35 |
0,45 |
2,347 |
13243 |
31081 | ||
10.Зубохонингова-льная |
3 |
1,35 |
0,45 |
2,347 |
11310 |
26545 | ||
Итого по детали |
146305 |
322883 | ||||||
Всего по цеху |
284855 |
753682 |
Коэффициент многостаночного обслуживания принимается равным 0,65 при обслуживании двух станков; при обслуживании трех станков - 0,45; четырех – 0,39; пяти – 0,35; шести – 0,32; семи станков – 0,3.
Основным производственным и вспомогательным рабочим включаются премии за установленные показатели (принимаем в размере 40% от заработной платы).
Дополнительная зарплата составляет 12% от сдельной зарплаты с премией. Годовой фонд оплаты труда – это сумма основной и дополнительной зарплаты.