Пути и способы повышения эффективности новых технологий менеджмента

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

Управление организацией – это система определённых правил, выполнение которых позволяет наиболее эффективно достигать поставленных перед ней целей. История управления как сферы деятельности насчитывает  не менее 7 тысяч лет. От признания  необходимости в планировании, организации  и контроле египтянами в 4000 году до н.э., до работ М. Пфеффера, Д. Норта, Т. Дила и др. в наши дни, она превратилась в отрасль знаний, значение которой неоценимо для жизни общества.

Как известно, под менеджментом в современной науке понимают не только наука, но и искусство управления. Наиболее полное содержание менеджмента как процесса отражают основные функции. Они являются общим условием управления социальными и социально – экономическими процессами.  Управленческая наука дает скорее общие ориентиры, чем конкретные инструкции на каждый конкретный акт управления. Реальное управление, особенно оперативное – скорее искусство, чем наука. Менеджеру необходимы не только знания, но и интуитивное понимание людей, которыми он управляет.

Исследуя опыт американской корпорации Apple, выявили новые технологии менеджмента. Одной из главных технологий является мотивация руководителя.  Глава Apple Стив Джобс— яркая, харизматичная и неоднозначная личность. С одной стороны, это вдохновляющий идеолог и стратег, с другой — несносный, колючий человек, с которым бывает трудно общаться. Его сложная индивидуальность вбирает в себя множество противоречивых черт и в то же время является источником исключительного профессионального и делового успеха.. Джобс всегда стремился к тому, чтобы компания Apple и ее продукция занимали передовые позиции на рынке информационных технологий. Достичь этого ему помогло умение предвидеть тенденции и задавать моду в сфере инноваций и стиля.

Новые технологии менеджмента американской корпорации: резвость, метод управления талантами “Lean , Концепция «хозяин своей карьеры», Процесс развития продукта - «от 10 к 3 и к одному» , Еженедельные сдвоенные проектные встречи (или «мозговой штурм»)

Рассмотрели наиболее общие пути повышения эффективности управления:

1. Совершенствование структуры управления.
2. Выработка стратегии развития организации, разработка философии и политики организации.
3. Разработка информационной системы организации.
4. Разработка системы принятия решений, правил и процедур управления, системы стимулирования.
5. Система постоянного повышения квалификации работников.
6. Разработка системы подбора, обучения, оценки и перемещения руководящих кадров, планирование карьеры руководителей.
7. Применение наиболее эффективных методов подбора персонала.
8. Работа по созданию культуры организации.

Любая технология менеджмента, ее успешное внедрение, зависит не только от правильного  выбора технологии и грамотно составленного  плана внедрения. Изрядная доля успеха, особенно в наши дни, зависит от команды (как правило, это топ-менеджеры компании), заинтересованной в успешном внедрении этой самой новой технологии менеджмента.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

 

I. Нормативно-правовые акты

1. Конституция РФ 1993г// "Российская газета" от 25 декабря 1993 г. N 237

2. Бюджетный кодекс РФ: федеральный закон РФ от 31.07.1998г. № 145-ФЗ в ред. ФЗ РФ от 02.02.2006г. № 19-ФЗ // СЗ РФ. – 1998. – № 31. – Ст.3823; СЗ РФ. – 2006. – № 6. – Ст.636.

3. О государственном прогнозировании и программах социально-экономического развития РФ: Федеральный закон РФ от 20.07.95 г. №115-ФЗ // Собрание законодательства РФ. – 1995. – № 30. – Ст.2871.

II. Специальная литература

4. Вершигора, Е. Е. Менеджмент : учебник / Е. Е. Вершигора. – М.: ИНФРА, 2003. – 283с.

5. Кабушкин, Н. И. Основы менеджмента / Н. И. Кабушкин: Учебник - 5-е изд., М.: Новое знание, 2002. - 336с.

6. Кузнецов, Ю.В. Подлесных, В.И. Основы менеджмента / Ю.В. Кузнецов. – Спб.: Изд. ОЛБИС, 2003. – 409с.

7. Менеджмент: Учеб. пособие для вузов / Авт. кол.: Э.М. Коротков, А.А. Беляев, М.Б. Жернакова и др.: ред. Э.М. Короткова. - М.: ИНФРА,2003. - 224с.

 8.Основы менеджмента. Учебное пособие. 4-е изд. – М.: Дашков и _, 2002. – 258с.

9. Ямпольская, Д.О.,  ЗонисМ.М.  Менеджмент. – М.: «ОЛМА-ПРЕСС», 2003. – 427с.

 

III. Источники удаленного доступа

10. http://bzzn.ru/ – образовательный интернет проект о:   карьере, лидерстве, бизнес-процессах, саморазвитии личности.

11. http://www.hrm.ru/ -  Все о HR-менеджменте

13. http://www.livejournal.com/ - Живой Журнал