Пути и способы повышения эффективности новых технологий менеджмента

В отличие от западной модели, российский опыт менеджмента современного периода имеет короткий, порядка 20 лет, опыт управления в условиях рыночной экономики. Российские неуспехи и успехи в социально-экономическом развитии последних двух десятилетий связаны не только с ценой на нефть на мировом рынке, с неопределенностью стратегии кардинального переустройства общества (включая политическую, социальную и нравственную среду), но и с оценкой менеджмента, особенно на уровне высшего звена. В настоящее время важно не «слепое» копирование зарубежного опыта, а творческая переработка и учет специфики позиций современной России, а также учет особенностей российской истории предпринимательства. Это важно для анализа современного состояния и проблем развития менеджмента.

Введение……………………………………………………………………..
3
1.Теоретические основы современного менеджмента…………………….
5
1.1 Основные понятия менеджмента……………………………………..
5
1.2 Сущность, задачи, цели и принципы менеджмента………………….
8
1.3 Характеристика современного менеджмента………………………..
12
2.Анализ развития новых технологий менеджмента на примере американской корпорации Apple………………………………………….
16
2.1 Современный Apple……………………………………………………
16
2.2 Мотивация руководителя как источник развития менеджмента…..
19
2.3 Новые технологии менеджмента корпорации …………
22
3. Пути и способы повышения эффективности новых технологий менеджмента…………………………………………………………………
30
3.1 Пути повышения эффективности управления……………………….
30
3.2 Способы внедрения новых технологий менеджмента………………..
34
Заключение…………………………………………………………………..
48
Список использованной литературы……………