Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Марта 2015 в 23:15, курсовая работа
Метою курсової роботи є вивчення процесу проектування і організації робочих місць персоналу управління на підприємстві.
Тому в роботі були поставлені такі завдання:
вивчити методологічні основи проектування та організації робочих місць персоналу управління;
роздивитися систему обслуговування робочих місць;
проаналізувати основні методи, технології організації та проектування робочих місць персоналу управління на підприємстві ТОВ „ Дністрові роси” ;
ВСТУП…………………………………………………………………………..2-4
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ОРГАНІЗАЦІЇ ТА ПРОЕКТУВАННЯ
РОБОЧИХ МІСЦЬ ПЕРСЛОНАЛУ УПРАВЛІННЯ…………...…………...5-14
1.1. Організація трудових процесів…………………………..…….................5-8
1.2. Організація робочих місць і їх обслуговування…………….………….9-11
1.3. Система обслуговування робочих місць…………….……................11-14
РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ ТА ОСНОВНІ ТЕНДЕНЦІЇ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВА ТОВ “ДНІСТРОВІ РОСИ”……………………………..15-31
2.1. Загальна характеристика досліджуваного підприємства…...............15-21
2.2. Аналіз якісного та кількісного складу працівників в підприємстві ТОВ “Дністрові роси ”……………………………………………………………..21-28
2.3. Результати проектування та організації робочих місць персоналу управління у підприємстві ТОВ “Дністрові роси”…..................................28-31
РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ УДОСКОНАЛЕННЯ ПРОЕКТУВАННЯ ТА ОРГАНІЗАЦІЇ РОБОЧИХ МІСЦЬ УПРАВЛІНЦІВ………….....................32-42
3.1. Удосконалення проектування та організації праці на робочому місці………………………...…………………………………………………32-35
3.2. Пропозиції щодо вдосконалення системи по обслуговуванню робочих місць……………………………………………..……………………………35-38
3.3. Покращення умов праці та фактори їх формування………..................38-42
ВИСНОВОК…………………………………………………………………..43-45
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ……………………………………46-47
Оснащення робочих місць масових професій може здійснюватися за типовими проектами, в яких ураховані необхідні рекомендації щодо оснащення і планування робочих місць даного виду. Використання типових проектів сприяє впровадженню досягнень науки і передового досвіду в процесі організації робочих місць, знижує трудомісткість роботи, дозволяє підвищити рівень організації трудових процесів.
Робочі місця класифікують за такими параметрами, як професія та кількість виконавців, ступінь спеціалізації, рівень механізації, кількість устаткування, характер розміщення в просторі.
Залежно від кількості виконавців розрізняють індивідуальні та колективні робочі місця. Індивідуальне робоче місце призначене для роботи одного працівника протягом зміни. Колективне робоче місце призначене для здійснення процесу праці одночасно кількома робітниками (бригадою)[15; 336 c.].
Залежно від кількості устаткування розрізняють одноверстатні та багатоверстатні робочі місця. Останні характеризуються тим, що робітник у певній послідовності здійснює виробничий процес на кількох одиницях технологічного устаткування [1; 140 c.].
За ступенем спеціалізації розрізняють універсальні та спеціалізовані робочі місця, а за ступенем механізації — робочі місця з ручними, машинно-ручними, машинними, автоматизованими й апаратурними трудовими процесами.
Робочі місця за характером розміщення в просторі бувають стаціонарними (робоче місце токаря, коваля, вагранника) і рухомі (робоче місце водія, машиніста крана). За ознакою спеціалізації робочі місця поділяють на спеціалізовані і універсальні. На спеціалізованих робочих місцях, оснащених обладнанням спеціального призначення, можуть виконуватися одні й ті самі або близькі за змістом операції і види робіт (робоче місце штампувальника, бурильника і под.). На універсальних робочих місцях здійснюються різнорідні роботи, вони оснащені універсальним обладнанням, що дозволяє швидко переходити від одного виду робіт до іншого (наприклад, в умовах ремонтно-механічних майстерень).
1.3. Система обслуговування робочих місць
Велике значення в організації праці має обслуговування робочих місць, тобто забезпечення їх протягом робочої зміни сировиною, матеріалами, заготівками, транспортними засобами, послугами ремонтного характеру тощо.
Обслуговування робочих місць здійснюється за такими функціями:
Всі ці функції мають виконуватися безперебійно і в певних організаційних формах, таких як стандартне, планово-попереджувальне, чергове обслуговування робочих місць. На підприємствах розрізняють також форми організації обслуговування робочих місць. Ними можуть бути чергове, планово-запобіжне і стандартне обслуговування.
Чергове обслуговування - це обслуговування по виклику, його організовують, як правило, в умовах одиничного і дрібносерійного виробництва. При цьому обслуговуючий персонал викликають на робоче місце у міру необхідності. Така організація обслуговування не завжди гарантує його своєчасність, допускає можливість зупинок виробничого процесу, непродуктивних втрат робочого часу, але відрізняється відносною простотою.
Планово-попереджувальна обслуговування найбільш часто застосовується в серійному виробництві і проводиться по планах-графікам (розкладу). Ця форма організації обслуговування вимагає більшої підготовчої роботи, ніж чергове обслуговування, характеризується чітким ритмом роботи служб обслуговування і мінімальною вірогідністю простоїв робочого місця через невчасність обслуговування.
Стандартне обслуговування використовують в потоково-масових виробництвах. Це найдосконаліша форма організації обслуговування робочих місць. Воно проводиться в строго регламентованому порядку по стандартних розкладах і стандарт-планах. Цю форму організації обслуговування називають стандартною ще і тому що, будучи обгрунтованою і розробленою, система обслуговування включається в стандарт підприємства, який є обов'язковий для всього персоналу документом 13; 356c.].
Стандартне обслуговування характеризується високою економічністю, відсутністю простоїв з вини обслуговуючих робочих, але вимагає чіткої організації основного виробництва.
Обслуговування робочого місця охоплює цілу систему заходів по забезпеченню робочих місць засобами, предметами праці і по наданню різного роду послуг виробничого характеру.
Управління обслуговуванням робочих місць може здійснюватися централізовано, коли всі функції з обслуговування здійснюються єдиними, централізованими службами підприємства, або децентралізовано, коли всі функції з організації робочих місць передаються первинним підрозділам підприємства (цехам, бригадам). Крім того, на деяких підприємствах застосовується змішаний спосіб організації робочих місць, при якому частина найбільш важливих і складних функцій здійснюється централізовано (наприклад, профілактика і наладка обладнання), а інші — децентралізовано, силами самих цехів і бригад.
Обслуговування робочого місця охоплює цілу систему заходів по забезпеченню робочих місць засобами, предметами праці і по наданню різного роду послуг виробничого характеру.
Управління обслуговуванням робочих місць може здійснюватися централізовано, коли всі функції з обслуговування здійснюються єдиними, централізованими службами підприємства, або децентралізовано, коли всі функції з організації робочих місць передаються первинним підрозділам підприємства (цехам, бригадам). Крім того, на деяких підприємствах застосовується змішаний спосіб організації робочих місць, при якому частина найбільш важливих і складних функцій здійснюється централізовано (наприклад, профілактика і наладка обладнання), а інші — децентралізовано, силами самих цехів і бригад [5; 300c.].
РОЗДІЛ 2
АНАЛІЗ ТА ОСНОВНІ ТЕНДЕНЦІЇ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВА ТОВ “ДНІСТРОВІ РОСИ”
2.1. Загальна характеристика досліджуваного підприємства
ТОВ « Дністрові роси » розташоване в селі Дністрівка, Кельменецького району, Чернівецької області. Господарство розташоване в Південно-Західній частині України.
Згідно фізико-географічного зонування території рельєф області достатньо складний. В цій зоні переважають сільськогосподарські угіддя, а в складі сільськогосподарських угідь - рілля. Поверхня в селі Дністрівка - рівнинна. На Сході— вапнякові пасма Товтри. Корисні копалини: глина, пісок, будівельне каміння. Грунти темно-сірі, сірі лісові та чорноземні. Лежить у лісостеповій зоні.
Чернівецька область
Спеціалізація ТОВ « Дністрові роси » - вирощування зернових та технічних культур.
ТОВ “Дністрові роси” займається вирощуванням зернових культур, технічних культур. Із зернових культур найбільшу площу займає озима пшениця в кількості 650 га, кукурудза на зерно 350 га, соя - 150 га.
Тваринництво відсутнє.
На підприємстві працює 81 працівників.
На підприємстві працює столова на п’ятдесят чоловіків і на період весняно-польових робіт працівники забезпечують безкоштовними обідами.
Також є млин, потужністю 2 тонни за день, круподерку.
В господарстві є ремонтна майстерня на 10 тракторів, автопарк, обгороджений тік для зберігання зерна.
ТОВ “Дністрові роси” є платником фіксованого сільськогосподарського податку.
Централізована бухгалтерія складається із головного бухгалтера, економіста, бухгалтера по розрахункам і обліку товарно-матеріальних цінностей, бухгалтера по розрахунках по оплаті праці, касира.
Підрозділ рослинництва складається із головного агронома, агронома по захисту рослин та двох обліковців.
Тракторна бригада і автопарк складається із головного інженера і бригадира.
Форма обліку на підприємстві журнально-ордерна.
Земля – основний і не замінний ресурс сільськогосподарського виробництва, один із найважливіших складових ресурсного потенціалу аграрного формування. Площа сільськогосподарських угідь – це землі з яких одержують сільськогосподарську продукцію: рілля, багаторічні насадження, пасовища, сіножаті.
В таблиці 1 розглянемо структуру земельних угідь ТОВ ”Дністрові роси”.
Таблиця 1
Склад та структура земельних угідь по підприємству
ТОВ «Дністрові роси»
Угіддя |
2011 р. |
2012 р. |
2013 р. | |||
Площа га |
Структура % |
Площа га |
Структура % |
Площа га |
Структура % | |
Всього с.г. угідь |
6053 |
100 |
5870 |
100 |
5448,9 |
100 |
В тому числі: рілля |
6053 |
100 |
5870 |
100 |
5448,9 |
100 |
Аналізуючи дані таблиці 2 можна зазначити те, що площа сільськогосподарських угідь за досліджуваний період зменшилась з 6053 га до 5448,9 га. У 2011 році площа ріллі становила 6053 га, в 2012 році зменшилась до 5870 га, а вже в 2013 році становить 5448,9 га.
Діяльність сільськогосподарських підприємств ефективно здійснюється тоді, коли підприємства забезпечені технікою, сировиною, ресурсами, насінням та іншими засобами.
Основні засоби – це ті засоби виробництва, які беруть участь у процесі виробництва, які беруть участь у процесі виробництва багато разів, зберігаючи натурально-речову форму, а свою вартість на створюваний продукт переносять частинами.
Економічне значення основних фондів полягає в тому, що вони є мірилом розвитку в процесі праці в сільському господарстві, формують ступінь комплексної механізації й автоматизації виробництва, забезпечують якісне та своєчасне виконання сільськогосподарських робіт і цим визначально впливають на продуктивність праці.
В таблиці 2 розглянемо структуру основних засобів по підприємству ТОВ ,, Дністрові роси ”.
Таблиця 2
Склад та структура основних засобів по підприємству
ТОВ ,, Дністрові роси ”
Види основних засобів |
2011р. |
2012р. |
2013р. |
Відхилення, 2013 до 2011 | ||||
|
| |||||||
тис. грн. |
% |
тис. грн. |
% |
тис. грн. |
% | |||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Будинки споруди та передавальні пристрої |
1462,9 |
69,7 |
1514,0 |
62,9 |
1514 |
57,7 |
51,1 |
103,49 |
Машини та обладнання |
573,3 |
27,3 |
825,4 |
34,3 |
1044 |
39,8 |
470,7 |
182,10 |
Транспортні засоби |
20,7 |
0,98 |
20,7 |
0,9 |
21 |
0,8 |
0,3 |
101,45 |
Інструменти при лади та інвентар |
28,2 |
1,3 |
30,3 |
1,3 |
32 |
1,2 |
3,8 |
113,48 |
Малоцінні необо ротні матеріальні активи |
13,6 |
0,8 |
13,6 |
0,6 |
14 |
0,5 |
0,4 |
102,94 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Всього |
2098,7 |
100 |
2404 |
100 |
2625 |
100 |
- |
- |
Информация о работе Пропозиції щодо вдосконалення системи по обслуговуванню робочих місць