Прогнозирование уровня безработицы в РФ

Очень важно, что под особой опекой службы занятости Орловской области находятся вопросы трудоустройства самых неконкурентоспособных на рынке труда категорий безработных — многодетных родителей, родителей, воспитывающих детей-инвалидов, и так называемых людей с ограниченными возможностями.

Таким образом, в данном разделе мы отразили основные меры по снижению уровня безработицы в Российской Федерации, а также определили основные направления борьбы с данным экономическим явлением в Орловской области.

 

3.2 Характеристика  предприятия.

В связи с вышеизложенными в предыдущем разделе мерами, которые направлены на снижение уровня безработицы в Орловской области, мы сделаем упор на одну из них, которая на наш взгляд является очень эффективной как с экономической точки зрения, так и социальной, а именно трудоустройство инвалидов.

Ежегодно в Орловской области трудоустраиваются несколько сотен инвалидов. В последнее время ситуация на региональном рынке труда постепенно меняется в лучшую сторону. Это подтверждает статистика: на 1 января 2013г. уровень фиксированной безработицы в Орловской области составил 1,1%, на аналогичную дату 2012г. — 1,4%, в прошлом году в экономике региона было создано 3,5 тысячи новых рабочих мест — это на 1,7 тысячи больше, чем годом ранее [28].

Практика реализации закона о трудоустройстве нетрудоспособных категорий безработных[16] свидетельствует о том, что он обеспечивает для людей с ограничениями по здоровью существенные дополнительные гарантии трудоустройства. В настоящее время механизм квотирования распространяется более чем на 300 предприятий и организаций Орловской области.

Актуальной также является информация и о существенной государственной поддержке предприятий, создающих специальные рабочие места для инвалидов. На оснащение каждого рабочего места выделяется до 66200 рублей. По этой программе инвалиды работают на Орловском хлебокомбинате, в ЗАО «Металлист-холдинг», колпнянском ООО «Меркурий», кромском ООО «РусСтройПрогресс», мценском ООО «Технопром» и на других предприятиях области [29].

Рассмотрим подробно, как такая мера по снижению уровня безработицы как квотирование рабочих мест для инвалидов оказывает влияние на деятельность предприятия и рынок труда в целом на примере ОАО «Орловский хлебокомбинат».

Открытое акционерное общество «Орловский хлебокомбинат» - является ведущим предприятием в регионе по производству хлебобулочных, кондитерских и сухаробараночных изделий. Отрасль экономики, в которой предприятие осуществляет основную деятельность – производство продовольственных товаров (хлебопечение).

Хлебопекарная промышленность Орловской области представлена крупными предприятиями в Орле – ОАО «Орловский хлебокомбинат», ООО Хлебокомбинат «Юность», ОАО «Орелоблхлеб», пекарни «Союз Орловщины» и ряд других мелких хлебопекарен. Доля ОАО «Орловский хлебокомбинат» на рынке хлебобулочных изделий в г. Орле и Орловском районе составляет более 35%.

К приоритетным направлениям деятельности ОАО «Орловский хлебокомбинат» относятся: дальнейшее повышение качества продукции и расширение ассортимента хлебобулочных изделий за счет технического перевооружения производства; увеличение доходной части за счет расширения ассортимента и улучшения качества продукции; формирование современного рынка мелкоштучных хлебобулочных изделий; обеспечение рынка высококачественной кондитерской продукцией; увеличение продаж через розничную и оптовую сеть.

Коллектив ОАО «Орловский хлебокомбинат» насчитывает более 540 сотрудников. Основная розничная реализация хлебобулочных и кондитерских изделий осуществляется через сеть фирменной торговли, которая оснащена всем необходимым оборудованием. Фирменная сеть предприятия состоит из 10 магазинов и 27 торговых палаток, которые находятся на территории г. Орла.

Предприятие выпускает в сутки в среднем 65-70 тонн продукции, всего около 200 наименований. Продукция «Орловского хлебокомбината представлена более чем в 1000 торговых точках города Орла и Орловской области, а также в Брянской, Курской, Тульской.

Затем охарактеризуем финансово-экономическую деятельность ОАО «Орловский хлебокомбинат». В таблице 7 представлены основные показатели деятельности организации (Приложение 12).

Как мы видим из приведенных данных объем выручки от реализации работ и услуг в ОАО «Орловский хлебокомбинат» за 2013г. при сравнении с 2011г. увеличился на 17,6%. Валовая прибыль также увеличилась на 37,7%. Рост товарной продукции в данном периоде «опережает» рост производственной себестоимости.

Чистая прибыль по итогам 2013г. при этом увеличилась в 2,7 раза. Это произошло, в основном, за счет уменьшения прочих расходов, учитываемых при налогообложении.

Рентабельность собственного капитала за рассматриваемый отчетный период увеличилась также в 2,27 раза, при сравнении с аналогичным периодом позапрошлого года, что объясняется ростом чистой прибыли гораздо большим, по отношению к росту собственных средств предприятия.

Рентабельность активов, отражающая общую эффективность использования средств, принадлежащих собственникам предприятия, и заемных средств и показывающая, какую прибыль приносит единица стоимости активов организации, по итогам 2013г. увеличилась в 2,3 раза, при сравнении с аналогичным показателем 2012г.

Коэффициент рентабельности продаж характеризует основную деятельность и показывает, сколько прибыли приходится на единицу реализованной продукции. В 2013г. по сравнению с  аналогичным периодом в 2011г. рентабельность продаж уменьшилась на 6,8%, что объясняется резким ростом коммерческих расходов, по отношению к 2011г.

Стоимость чистых активов в 2013г. по сравнению с 2011г. увеличилась на 2,4%, что обусловлено ростом нераспределенной чистой прибыли в отчетном периоде.

Отношение суммы привлеченных средств к капитулу и резервам за рассматриваемый период уменьшилась на 6,8% по отношению к данному показателю за аналогичный период прошлого года. Капиталы и резервы предприятия возросли, а краткосрочные обязательства на конец 2013г. уменьшились.

Отношение суммы краткосрочных обязательств к капиталу и резервам, начиная с 2010г. по 2013г., совпадает с предыдущим показателем. В рассматриваемый период отсутствуют долгосрочные обязательства. За период 2011-2013гг. просроченная задолженность отсутствует.

Оборачиваемость дебиторской задолженности  показывает расширение или снижение коммерческого кредита, предоставляемого организацией. Рост оборачиваемости дебиторской задолженности по итогам за 2013г. объясняется снижением среднесписочной численности работников и ростом объемов реализации. Оптимизация основного производственного процесса позволила высвободить сотрудников, достигших пенсионного возраста.

В приложении 13 представлена информация и динамике показателей, характеризующих ликвидность хлебокомбината. Мы видим, что по результатам работы за 2013г. произошел рост собственных средств на 31,5%, что объясняется меньшим ростом внеоборотных активов по отношению к капиталам и резервам.

В течение 2013г. показатели ликвидности увеличились, при сравнении с 2012г. наблюдается тенденция снижения краткосрочных обязательств, при этом внеоборотные активы растут.

Индекс постоянного актива за последний отчетный год уменьшился на 9,5%, по сравнению с 2012г.

Коэффициент автономии собственных средств за 2013г говорит о том, что обязательства предприятия общества обеспечены собственными средствами на 83%.

Объем розничного рынка продаж хлебобулочных изделий в 2013г. свыше 500 млрд. руб. По этому показателю он занимает 4-е место среди продовольственных товаров после мясных продуктов, молочных продуктов и кондитерских изделий. В России в соответствии с данными Росстата, в 2011-2013гг. потребление хлебобулочных изделий составляет 49,3-55,2 кг/чел. Для справки, потребление хлеба на душу населения по Франции составляет 67 кг хлеба в год – самый большой показатель по Европе. Особое беспокойство вызывает недостаточное производство диетических хлебобулочных изделий при наметившейся тенденции к его падению. Объемы производства лечебно-профилактических и функциональных сортов составляют не многим 100 тыс. тонн в год, при потребности 600-700 тыс. тонн [21]. Понимая всю важность данной проблемы ОАО «Орловский хлебокомбинат» активно начал развиваться именно в этом направлении. В связи с этим в 2014г. хлебокомбинат планирует осуществление комплекса мероприятий по дальнейшему технологическому перевооружению производства, увеличение объемов производства массовых сортов хлеба и освоение новых видов сдобных и диетических изделий, увеличение рыночной доли предприятия на рынке. В свою очередь, мы предлагаем расширить продуктовый ассортимент, который будет адаптирован к нуждам потребителей. Например, дополнить ассортиментную линию диетическим чизкейком.

Исходя из предложенных мероприятий и планов ОАО «Орловский хлебокомбинат» мы можем сделать вывод о том, что реализация данных мероприятий будет содействовать не только увеличению доходов предприятия и усилению его конкурентоспособности, но и улучшению рынка труда в данном регионе, т.к. предприятие в ходе расширения спектра изготавливаемой продукции создаст новые рабочие места.

 

3.3 Прогнозирование  и планирование на предприятии, как инструмент, способствующий  снижению уровня безработицы.

В условиях рыночной экономики устойчивость и успех любого хозяйствующего субъекта может обеспечить только эффективное планирование его экономической деятельности. Планирование, как центральное звено управления, охватывает систему принципов, методов, форм и приемов регулирования рыночного механизма в области использования ограниченных ресурсов с целью повышения конкурентоспособности хозяйственного субъекта. Планирование и прогнозирование как инструменты влияют на выбор наиболее благоприятных путей развития организации к достижению поставленных целей.

Спрогнозируем текущий объем выручки ОАО «Орловский хлебокомбинат» на период 2014-2018гг. Для этого воспользуемся регрессионным анализом, используя линейный тренд. Все расчеты будем проводить в MS Excel. Данные представим на Рисунке 6.

Рисунок 6 – Прогноз выручки в ОАО «Орловский хлебокомбинат» в 2014-2018гг.

 

 Как мы видим по  графику к 2018г. в организации выручка  вырастет до значения 2044376 тыс. руб., что на 17% больше чем в 2013г.

Далее рассчитаем объем выручки на тот же период, но с учетом выпуска расширенного ассортимента. Приблизительно выручка в 2014г. увеличится на 3,5% от прогнозного значения, тогда линия тренда будет выглядеть следующим образом (Рисунок 7).

Как мы видим по графику линия тренда выручки после выпуска расширенного ассортимента «круче» линии тренда изначального производства и к 2018г. показатель выручки увеличится уже на 32% по сравнению с 2013г.

 

Рисунок 7 - Прогноз выручки в ОАО «Орловский хлебокомбинат» в 2014-2018гг. после выпуска расширенного ассортимента.

 Как мы видим по  графику линия тренда выручки  после выпуска расширенного ассортимента  «круче» линии тренда изначального  производства и к 2018г. показатель  выручки увеличится уже на 32% по  сравнению с 2013г.

Также необходимо отметить, что расширение ассортиментной линии предусматриваем увеличение количества работников на 3%, что составит 20 человек. Необходимо отметить, что из этого количества рабочих мест 4 места будет выделено для инвалидов, т.к. ОАО «Орловский хлебокомбинат» активно принимает участие в государственной программе по трудоустройству граждан данной категории безработных.

В заключение проведем прогнозирование безработицы на уровне Российской Федерации. В качестве исходных данных для прогнозирования возьмем уровень безработицы с 2009г. (Таблица 9). Все расчеты также будут проводиться в MS Excel. Сначала спрогнозируем уровень безработицы до 2016г. построим график и выведем на ней линию и уравнение тренда (Рисунок 6).

Таблица 9 – Уровень безработицы в РФ за 2009-2013гг., %.

Годы	2009	2010	2011	2012	2013
Уровень безработицы, %	8,3	7,3	6,5	5,5	5,5

 

 

Рисунок 6 – График уровня безработицы РФ в 2009-2013гг. с линией и уравнением тренда до 2016г., %.

 Как видим из полученного уравнения Y = -0,74х+8,84, где Y – уровень безработицы, а X – год, уровень безработицы будет снижаться с каждым годом примерно на 0,8%. Подставляя вместо х значения прогнозных годов, получаем, что в 2014г. уровень безработицы составит 4,4%, в 2015г. – 3,66%, а в 2016г. и вовсе снизится до 2,92% (Рисунок 7).

Рисунок 7 – Уровень безработицы в РФ 2009-2016гг.,%.

Таким образом, несмотря на негативные демографические тенденции,  уровень безработицы имеет тенденцию к снижению. Это можно объяснить таким явлением, как повышение числа трудовых мигрантов, числа работающих пенсионеров, инвалидов и детей.

В данном разделе мы рассмотрели, как действует инструмент прогнозирования и планирования на снижение уровня безработицы на примере ОАО «Орловский хлебокомбинат» и построили прогноз уровня безработицы по России в целом.

 

Заключение

Прогнозирование занятости и безработицы необходимо, главным образом, для решения проблемы социально-экономической политики государства. Выделяют 3 основных показателя безработицы – уровень безработицы, частота безработицы и ее продолжительность.

Прогнозирование безработицы происходит в 3 этапа: аналитическая, расчетная и завершающая.

Безработица населения зависят от многих факторов, которые должны учитываться при разработке органами государственного управления мер регулирования. Самыми важными из них являются динамика состояния безработицы, позволяющая оценить в верном ли направлении осуществляются меры, и структура безработицы по полу, возрасту, образованию или региону проживания. В курсовой работе были рассмотрены перечисленные критерии анализа как на уровне РФ, так и на региональном уровне, а именно на уровне Орловской области.