Процессуальных теорий мотивации

Отсутствие связи между затраченными усилиями и полученными результатами может произойти из-за неправильной самооценки работающего, плохой его подготовки, отсутствия полномочий и т.д. Причина несоответствия оценки результатов деятельности может быть в том, что работающим завышена величина ожидаемого вознаграждения или недооценены результаты его деятельности.
К наиболее популярным процессуальным теориям можно отнести:
теорию ожидания Виктора Врума;
теорию справедливости С. Адамса;
комплексную теорию Портера-Лоулера.

Введение.
1. Характеристика основных процессуальных теорий мотивации.
1.1Теория ожиданий
1.2. Теория справедливости
1.3. Теория постановки целей
1.4. Теория Портера – Лоулера
1.5. Теория усиления мотивации
2 .Практическое применение процессуальных теорий мотивации в организационном поведении.
3. Анализ «Теории ожидания» на примере ГОК «Мечта», подразделение ресторан.
Приложение № 1
Приложение № 2
Заключение:
Список использованной литературы