Проблемы управления предприятиями, работающими по франчайзингу
Курсовая работа, 15 Декабря 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Привлекательность франчайзинга заключается в наличии неоспоримых преимуществ для обоих участников франчайзинговых отношений. Для малых предприятий и индивидуальных предпринимателей он предоставляет в распоряжение стабильный доходный бизнес, для известных фирм и компаний - возможность расширить и упрочить свои позиции на рынке. Именно этим следует объяснить столь широкое распространение франчайзинга как в Европе, так и в Америке. Для многих предприятий франчайзинг стал символом преуспевания в бизнесе, в том числе и для некоторых российских фирм, которые решились на развитие бизнеса при помощи франчайзинга.
Содержание работы
ВВЕДЕНИЕ 4
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИЗУЧЕНИЯ ФРАНЧАЙЗИНГОВОЙ СИСТЕМЫ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ 6
1.1. История франчайзинга 6
1.2. Франчайзинг как модель ведения бизнеса 9
1.3. Система франчайингово механизма 12
2. ИССЛЕДОВАНИЕ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ 21
2.1. Общая характеристика предприятия 21
2.2. Структура корпоративного управления 24
2.3. Франчайзинговый механизм Компании X5 Retail Group 27
3. ПРОБЛЕМЫ ФРАНЧАЙЗИНГОВОЙ СИСТЕМЫ 33
3.1. Развитие и проблемы франчайзинговой системы в условиях мирового финансового кризиса 33
3.2. Особенности деятельности иностранных франчайзеров на российском рынке 36
3.3. Проблемы и перспективы франчайзинга в России 43
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 49
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ: 52
Файлы: 1 файл
Проблемы управления предприятиями, работающими по франчайзингу.docx
— 109.17 Кб (Скачать файл) Отсутствие
собственных средств, сдерживало и
будет сдерживать успешное развитие
франшизных предприятий, но есть основания
полагать, что благодаря специфическим
особенностям франчайзинга рынок альтернативного
финансирования в настоящий момент
для них более благоприятен. К
сожалению, на поддержку со стороны
франчайзеров отечественным предпринимателям
пока рассчитывать не приходится. Такая
позиция основана на нестабильности
российского инвестиционного
СПИСОК
ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ:
- Довгань В. Франчайзинг путь к расширению бизнеса / В. Довгань. - М.: Дело, 1991.
- Силинг С.А. Введенние во франчайзинг / С. А. Силинг. - Санкт-
Петербург, 1992.
- Кохно П. А., Микрюков В. А., Комаров С. Е. Менеджмент / П.А. Кохно. - М.: Финансы и статистика, 1993.
- Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / М.Х. Мескон. - М.: Дело, 1992.
- Питерс Т., Уотермай Р. В поисках эффективного управления / Т. Питерс. - М.: Прогресс, 1986.
- Рыночная экономика: Учебник.- М.: Соминтэк, 1992.
- Леонов А.Е. Анализ международного и отечественного опыта использования франчайзинга и его элементов в сфере малого предпринимательства / А.Е. Леонов. М.: 2005.
- Рыкова И.В. Франчайзинг: новые технологии, методология, договоры / И.В.Рынкова. - М., 2000.
- Панюкова В.В. Франчайзинг в России и за рубежом / В.В. Панюкова. – М.: 2006.
- Бондаренко Ю.Л. Франчайзинг и перспективы его развития в России / Финансы. 1994. № 12. С. 1O-22.
- Майлер А., Силинг С., Ерошкина Т., Колесников В. Практикум по франчайзингу для российских предпринимателей / А.Майлер. - М.: 2001.
- Сваровский Ф. "Франчайзинг по-русски" / Ф. Сваровский
- Ассоциация Франчайзинга http://www.rarf.ru/
- Екатерина
Сойак http://www.
franchisinguniverse.ru/ - Фабрика
бизнеса http://www.fabrikabiz.ru/
franchising/101/0 - Официальный сайт Компании X5 Retail Group N.V. http://www.x5.ru/ru/