Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Марта 2011 в 19:37, контрольная работа
PR – это управленческая деятельность, направленная на установление взаимовыгодных, гармоничных отношений между организацией и общественностью, от которой зависит успех функционирования этой организации.
В связи с широким развитием PR и большим спросом на специалистов по нему (PR) рынок PR-услуг является весьма прибыльным, но вместе с тем существуют и проблемы, связанные с организацией PR-деятельности.
Введение …………………………………………………….………..….……3
1.Задачи PR-деятельности ..………………………..…………….....……....4
2.Проблемы внутренней организации …..………….………….…...……...6
3.Проблемы организации PR-деятельности.…………………...….……….9
4.Проблемы организации взаимоотношений со СМИ и подачи PR-информации …………………………………………….………...………16
Заключение.…...…………………………………………………...…………21
Список используемой литературы..………………………….…......…........22
Задача максимального воздействия на адресата требует от PR-текста специфической структуры. Текст должен быть максимально доступен, чтобы адресат смог быстро декодировать послание и воспринять его идею как свою, вне зависимости от личных интеллектуальных способностей. Предложение не должно содержать более одной идеи. Мысль должна быть ясной и законченной. Необходимо избегать плеоназмов, т.е. односложных слов, не несущих смысловой нагрузки, приукрашающих речь. Не стоит перегружать текст сравнительными оборотами, сложными образами, метафорами и т.п. Иногда допустимы стилистически окрашенные слова-маркеры. Употребление длинных слов делает текст тяжелым для восприятия. Активное использование существительных и глаголов придает тексту динамизм. Избыточное количество прилагательных и наречий следует избегать. Вводных слов, причастных и деепричастных оборотов должно быть немного, т.к. они осложняют чтение и восприятие.
Основные группы PR-текстов:
1. Материалы для СМИ (пресс-релиз, бэкграундер или история компании, факт-лист или информация для прессы).
2. Тексты для корпоративных коммуникаций (ньюслеттер, корпоративный бюллетень, газета, журнал, позиционная заявка).
3. Тексты для массовой аудитории (подготовленные публикации - success story, годовой отчет, буклет, листовка, корпоративный бюллетень, газета, журнал, позиционная заявка).
Пресс-релиз. Специфика заключается в необходимости заинтересовать журналиста, побудить его собирать информацию, развивать тему. Структура пресс-релиза - перевернутая пирамида. Первый абзац - вся история, составляющая информационный повод. Далее могут следовать необходимые краткие разъяснения. Заканчивается практической информацией: бэкграундер компании, справочная информация, контакт для дополнительной информации.
Бэкграундер или история компании. Содержит информацию о «фоне», который окружает событие. Это не сенсация, а подробности, дополнение. Выполнен в форме подборки фактов. Количество сотрудников, расположение офисов компании, направления работы, сферы деятельности и т.п.
История компании - аналогичная подборка фактов, но в форме законченного текста.
Факт-лист или информация для прессы. Факт-лист - разновидность бэкграундера, своего рода справка. Не является законченным текстом, представляет собой набор фактов. Информация для прессы - также справочная информация в форме законченного текста.
Тексты для корпоративных коммуникаций.
Ньюслеттер («письмо о новостях») содержит полезную информацию, предназначается для регулярной рассылки целевым аудиториям (сотрудники компании, СМИ, клиенты, партнеры и т.п.). Нет жесткого формата. К его структуре и содержанию не предъявляется обязательных требований, в отличие от пресс-релиза. В настоящий момент самым оптимальным средством рассылки ньюслеттер, с точки зрения оперативности и возможности дифференцировать аудиторию получателей, является электронная почта. Ньюслеттер может быть включено в тело письма или быть приколотым файлом. Его сопровождает небольшая записка.
Корпоративный бюллетень, газета, журнал можно сравнить с ньюслеттером, так как и здесь, и там содержатся новости. Однако, корпоративный бюллетень несколько обширней по форме. В нем содержатся полезная для читателя информация и выражение позиции организации по какой-либо конкретной теме. В отличие от ньюслеттер, корпоративный бюллетень рассчитан на аудиторию внутри компании, которая знакома с контекстом жизни организации. Поэтому в нем публикуются сообщения, в которых могут фигурировать коллеги и знакомые читателя. Здесь уместны большие проблемные статьи и маленькие заметки, посвященные мелочам.
По усмотрению компании, информация, содержащаяся в данных изданиях, не рассматривается как конфиденциальная, и издания рассылаются клиентам и партнерам компании. Иногда организация имеет одно корпоративное издание для всех целевых аудиторий или разделяет аудитории на сотрудников и клиентов.
Позиционная заявка (position paper). Задача position paper - кратко и аргументировано изложить позицию организации по конкретному вопросу. В большинстве случаев - убедительно доказать свою правоту. Главное - четко сформулировать свою позицию и донести ее до аудитории. Пример позиционной заявки - «открытое письмо». Оно направлено на широкую аудиторию, так как публикуется, например, в газете.
Тексты для массовой аудитории.
Подготовленные публикации. Можно выделить несколько групп подготовленных публикаций:
Годовой отчет. Годовой отчет выполняет двоякую роль: обязательная для компании финансовая отчетность (перед акционерами) и коммуникация с публикой - демонстрация открытости и прозрачности компании. Для того чтобы действительно быть эффективным PR-инструментом и решать корпоративные задачи, этот документ обязан привлекать читателя и отражать корпоративный дух организации.
Буклет.
Основная задача буклета, давать представление
о компании. Ее специализации, позициях
на рынке, перечне производимых товаров
и услуг, руководстве и коллективе компании.
Текст и оформление должны формировать
у читателя благоприятное впечатление
о компании.
Заключение
Любая PR-кампания решает задачи по трем направлениям: управление будущим, формирование потребительского спроса и мотивация сотрудников. Осуществляя PR-деятельность, компания сталкивается с проблемами общей организации. Их можно разделить на: проблемы, связанные с внутренней организацией компании, и проблемы, связанные непосредственно с PR-деятельностью.
Проблемы
внутренней организации компании включают
в себя: определение квалификации персонала
(какие функции должен выполнять специалист
по связям с общественностью и какими
качествами обладать); проблемы внутреннего
климата (создание корпоративной мифологии,
стандартизация формальных внутрикорпоративных
коммуникаций и стимулирование персонала),
которые решаются путем использования
«внутреннего PR». Проблемы, связанные
с PR-деятельностью включают в себя: проблемы
эффективных коммуникаций со СМИ, проблемы
составления и представления PR-информации,
а также проблемы налаживания PR-деятельности
(определение целей, задач PR-действий,
целевых аудиторий, разработка внешней
и внутренней информационной политики
компании, конкретных планов и программ,
направленных на клиентов, партнеров,
СМИ, персонал компании и т.д.) и проблемы
организации мероприятий (определение
целей, аудитории, бюджета, типов мероприятий
и т.д.).
Список используемой литературы: