Понятие и сущность организационной культуры предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Октября 2014 в 18:49, курсовая работа

Описание работы

Актуальность исследования. В настоящее время, как среди отечественных, так и зарубежных авторов интерес к проблемам организационной культуры остается неизменно высоким, что обусловлено признанием важности данного феномена для существования и эффективного развития организаций различных сфер деятельности.
Исследование организационной культуры способствует формированию объективной оценки многих процессов, происходящих в организации, объединяющих представителей различных субкультурных и профессиональных групп.[5, с. 286]

Файлы: 1 файл

на проверку.docx

— 893.19 Кб (Скачать файл)

Коэффициентᅠ соотношенияᅠ собственныхᅠ средствᅠ иᅠ кредитныхᅠ вложенийᅠ составлялᅠ 0.22.ᅠ Коэффициентᅠ пропорциональностиᅠ клиентскогоᅠ кредитованияᅠ составлялᅠ 0.55.ᅠ

Коэффициентᅠ защищенностиᅠ отᅠ кредитногоᅠ рискаᅠ осталсяᅠ неизменнымᅠ иᅠ составлялᅠ 0.01.ᅠ Коэффициентᅠ доходностиᅠ капиталаᅠ составлялᅠ 0.19.ᅠ Коэффициентᅠ прибыльностиᅠ активовᅠ составлялᅠ 0,02.

Наᅠ рисункеᅠ 2.1.1ᅠ видно,ᅠ чтоᅠ частьᅠ финансовыхᅠ показателейᅠ существенноᅠ изменились.ᅠ Такᅠ коэффициентᅠ покрытияᅠ снизилсяᅠ доᅠ 0,11,ᅠ чтоᅠ нижеᅠ оптимальногоᅠ значенияᅠ наᅠ 0,39.

Коэффициентᅠ капитализацииᅠ прибылиᅠ (Ккп)ᅠ снизилсяᅠ наᅠ 01.01.2013ᅠ доᅠ 0,92ᅠ пункта.ᅠ

Коэффициентᅠ ресурснойᅠ базыᅠ (Крб)ᅠ возросᅠ доᅠ значенияᅠ вᅠ 9,44.ᅠ

Коэффициентᅠ достаточностиᅠ капиталаᅠ (Кдк)ᅠ наᅠ 01.01.2013ᅠ составилᅠ 0,23ᅠ вышеᅠ уровняᅠ вᅠ 0.11.,ᅠ чтоᅠ можноᅠ признатьᅠ положительнымᅠ фактором.ᅠ

Коэффициентᅠ иммобилизацииᅠ капиталаᅠ наᅠ 01.01.2013ᅠ (Кик)ᅠ составилᅠ 0,30,ᅠ чтоᅠ можноᅠ признатьᅠ положительнымᅠ фактором.ᅠ

Такᅠ жеᅠ увеличилсяᅠ коэффициентᅠ соотношенияᅠ капиталаᅠ иᅠ привлеченныхᅠ средствᅠ (Кскп)ᅠ доᅠ 0,25ᅠ пунктаᅠ иᅠ Коэффициентᅠ пропорциональностиᅠ клиентскогоᅠ кредитованияᅠ (Кпкк)ᅠ доᅠ 0,42.ᅠ

Анализируяᅠ показателиᅠ (рисᅠ 2.1.1)ᅠ можноᅠ сделатьᅠ выводы,ᅠ чтоᅠ наблюдаласьᅠ тенденцияᅠ ростаᅠ поᅠ большинствуᅠ параметровᅠ вᅠ периодᅠ сᅠ 2010ᅠ поᅠ 2011ᅠ год.ᅠ Следуетᅠ заметить,ᅠ чтоᅠ вᅠ периодᅠ 2012ᅠ годаᅠ многиеᅠ финансовыеᅠ показателиᅠ снизились.ᅠ Наᅠ мойᅠ взгляд,ᅠ данныеᅠ показателиᅠ отражаютᅠ снижениеᅠ активнойᅠ банковскойᅠ деятельностиᅠ АКБᅠ «Спурт»ᅠ (ОАО)ᅠ вᅠ 2012ᅠ году.ᅠ

Анализᅠ деловойᅠ активностиᅠ позволяетᅠ выявитьᅠ сильныеᅠ иᅠ слабыеᅠ стороныᅠ деятельности,ᅠ какᅠ конкретногоᅠ коммерческогоᅠ банка,ᅠ такᅠ иᅠ степеньᅠ эффективностиᅠ функционированияᅠ всейᅠ банковскойᅠ системыᅠ страны.ᅠ ᅠ Необходимоᅠ заметить,ᅠ чтоᅠ приᅠ оценкеᅠ деловойᅠ активностиᅠ банковскогоᅠ сектораᅠ вᅠ большейᅠ мереᅠ следуетᅠ руководствоватьсяᅠ качественнымиᅠ критериямиᅠ состоянияᅠ деловойᅠ активности,ᅠ аᅠ именно:ᅠ наблюдаемымиᅠ иᅠ прогнозируемымиᅠ изменениямиᅠ вᅠ структуреᅠ иᅠ размереᅠ клиентскойᅠ базы,ᅠ привлеченныхᅠ средств,ᅠ вᅠ соотношенииᅠ направленийᅠ кредитнойᅠ политикиᅠ иᅠ вложенийᅠ вᅠ ценныеᅠ бумаги,ᅠ критическимиᅠ оценкамиᅠ действийᅠ Банкаᅠ Россииᅠ иᅠ наличиемᅠ факторов,ᅠ препятствующихᅠ деятельностиᅠ банков.ᅠ Приᅠ этомᅠ следуетᅠ помнить,ᅠ чтоᅠ выборкаᅠ приᅠ обследованииᅠ состоянияᅠ деловойᅠ активностиᅠ коммерческихᅠ банковᅠ Россииᅠ неᅠ превышаетᅠ 10%ᅠ действующихᅠ кредитныхᅠ организацийᅠ иᅠ вероятностьᅠ оценок,ᅠ неᅠ соответствующихᅠ истине,ᅠ довольноᅠ высока.ᅠ Использованиеᅠ количественныхᅠ критериевᅠ иᅠ коэффициентногоᅠ методаᅠ анализаᅠ деловойᅠ активностиᅠ являетсяᅠ болееᅠ целесообразнымᅠ приᅠ оценкеᅠ деятельностиᅠ конкретногоᅠ коммерческогоᅠ банка.

 

2.2.ᅠ Анализᅠ ᅠ системыᅠ управленияᅠ АКБᅠ «Спурт»ᅠ (ОАО)

 

Вᅠ рамкахᅠ данногоᅠ исследованияᅠ такжеᅠ проведенᅠ анализᅠ структурыᅠ управленияᅠ АКБᅠ «Спурт»ᅠ (ОАО).ᅠ Подᅠ организационнойᅠ структуройᅠ управленияᅠ понимаетсяᅠ упорядоченнаяᅠ совокупностьᅠ устойчивоᅠ взаимосвязанныхᅠ элементов,ᅠ обеспечивающихᅠ функционированиеᅠ иᅠ развитиеᅠ организацииᅠ какᅠ единогоᅠ целого.ᅠ Организационнаяᅠ структураᅠ управленияᅠ определяетсяᅠ такжеᅠ какᅠ формаᅠ разделенияᅠ иᅠ кооперацииᅠ управленческойᅠ деятельности,ᅠ вᅠ рамкахᅠ которойᅠ осуществляетсяᅠ процессᅠ управленияᅠ поᅠ соответствующимᅠ функциям,ᅠ направленнымᅠ наᅠ решениеᅠ поставленныхᅠ задачᅠ иᅠ достижениеᅠ намеченныхᅠ целей.

Высшимᅠ органомᅠ управленияᅠ АКБᅠ «Спурт»ᅠ (ОАО)ᅠ являетсяᅠ общееᅠ собраниеᅠ акционеровᅠ (пайщиков),ᅠ котороеᅠ проводитсяᅠ неᅠ режеᅠ одногоᅠ разаᅠ вᅠ год.ᅠ Общееᅠ руководствоᅠ деятельностьюᅠ банкаᅠ осуществляетᅠ Наблюдательныйᅠ Совет.

Непосредственноᅠ деятельностьюᅠ АКБᅠ «Спурт»ᅠ (ОАО)ᅠ руководитᅠ Правление,ᅠ котороеᅠ состоитᅠ изᅠ Председателяᅠ Правления,ᅠ Президента,ᅠ егоᅠ заместителейᅠ (вице-президентов)ᅠ иᅠ членовᅠ правленияᅠ банка.ᅠ

Компетенцияᅠ общегоᅠ собранияᅠ акционеровᅠ (пайщиков)ᅠ заключаетсяᅠ вᅠ следующем:

  1. принимаетᅠ решенияᅠ оᅠ расширенииᅠ числаᅠ участниковᅠ илиᅠ ихᅠ выходеᅠ изᅠ банка;
  2. избираетᅠ советᅠ банка,ᅠ ревизионнуюᅠ комиссиюᅠ иᅠ определяетᅠ срокᅠ ихᅠ полномочий;
  3. принимаетᅠ решениеᅠ оᅠ размереᅠ иᅠ измененииᅠ уставногоᅠ фонда;
  4. определяетᅠ размерᅠ паевогоᅠ взноса;
  5. утверждаетᅠ уставᅠ банка,ᅠ положениеᅠ оᅠ совете,ᅠ правлении,ᅠ ревизионнойᅠ комиссииᅠ иᅠ вноситᅠ вᅠ нихᅠ изменения;
  6. рассматриваетᅠ иᅠ утверждаетᅠ годовойᅠ балансᅠ банка,ᅠ отчетᅠ оᅠ прибыляхᅠ иᅠ убытках,ᅠ заключениеᅠ иᅠ отчетᅠ ревизионнойᅠ комиссии;
  7. распределяетᅠ прибыльᅠ иᅠ решаетᅠ другиеᅠ определяющиеᅠ вопросыᅠ деятельностиᅠ банка.

Советᅠ банка:

  1. назначаетᅠ иᅠ освобождаетᅠ отᅠ должностиᅠ председателяᅠ иᅠ членовᅠ правленияᅠ банка;
  2. вноситᅠ предложенияᅠ собраниюᅠ акционеровᅠ (пайщиков)ᅠ обᅠ увеличенииᅠ (уменьшении)ᅠ уставногоᅠ фонда,ᅠ измененииᅠ иᅠ дополненииᅠ уставаᅠ банкаᅠ иᅠ поᅠ другимᅠ вопросам,ᅠ подлежащимᅠ рассмотрениюᅠ собранием;
  3. определяетᅠ основныеᅠ условияᅠ предоставленияᅠ кредитов;
  4. решаетᅠ вопросᅠ обᅠ открытииᅠ филиаловᅠ иᅠ представительствᅠ банка;
  5. определяетᅠ структуруᅠ иᅠ численностьᅠ банка,ᅠ егоᅠ филиаловᅠ иᅠ представительств;
  6. контролируетᅠ работуᅠ правления.

Правлениеᅠ банка:

  1. организуетᅠ иᅠ осуществляетᅠ руководствоᅠ оперативнойᅠ деятельностьюᅠ банкаᅠ иᅠ обеспечиваетᅠ выполнениеᅠ решенийᅠ собранияᅠ акционеровᅠ (пайщиков)ᅠ иᅠ советаᅠ банка;
  2. утверждаетᅠ положенияᅠ оᅠ структурныхᅠ подразделениях,ᅠ филиалахᅠ иᅠ представительствахᅠ б

Информация о работе Понятие и сущность организационной культуры предприятия