Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Ноября 2010 в 18:14, Не определен
Введение
Глава 1.Бизнес-план предприятия
1.1.Резюме
1.2.Описание предприятия
1.3.Описание предоставляемых услуг
1.4.Анализ рынка
1.5.Производственный план
1.6.План маркетинга
1.7.Финансовый план
1.8.Анализ чувствительности проекта
1.9.Экологическая и нормативная информация
Глава 2. Пути повышения эффективности производственной структуры
Заключение
Список используемой литературы
Таблица 6
Необходимое основное и вспомогательное оборудование и его примерная стоимость на 2007 год
№ п/п | Наименование оборудования | Кол-во, шт. | Цена за ед., руб. | Стоимость, руб. |
1. | Цифровой кинопроектор Kinoton DCP70 | 2 | 940000 | 1880000 |
2. | Экран Spectral 240 3D 22*9 м | 1 | 625 | 2425500 |
3. | Экран Spectral 240 3D 11*5 м | 1 | 12250 | 687500 |
4. | Усилитель мощности ALTO MACRO 2400 | 2 | 13500 | 27000 |
5. | Цифровой кинопроцессор Dolby Digital Surround EX CP650XO | 2 | 485000 | 970000 |
6. | Акустическая система JBL 5671 | 2 | 143550 | 287100 |
7. | Зрительское кресло | 480 | 3800 | 1824000 |
8. | Кондиционер | 10 | 16000 | 160000 |
9. | Кассовый аппарат | 4 | 7300 | 29200 |
10. | Компьютер | 5 | 38200 | 191000 |
Итого | 8481300 |
По
окончании подготовительного
1.6.План маркетинга
Главной целью проектируемого предприятия является проникновение на рынок и последующее расширение рыночной доли. План маркетинга отражает стратегию, ориентированную на достижение данной цели. Комплекс мероприятий маркетинга, необходимый для этого представлен в табл. 7.
Таблица 7
Комплекс мероприятий маркетинга
Мероприятия | Сроки | Исполнители | Затраты |
1 | 2 | 3 | 4 |
|
1 июля – 1 сентября 2007 г. | Начальник технической службы и бухгалтер | 140 тыс. руб. |
|
15 июля – 15 августа 2007 г. | Экономист- маркетолог | 62 тыс. руб. |
|
1-15 июля 2007 г. | Экономист- маркетолог
и его ассистенты |
128 тыс. руб. |
Продолжение Таблица 7
1 | 2 | 3 | 4 |
|
1 июля- 1 сентября 2007 г. | Генеральный директор | 78 тыс. руб. |
Принимая во внимание настоящее состояние рынка кинопроката главной целью деятельности ООО «Кинотеатр «Адулар» является получение максимальной прибыли, при сохранении высокого уровня посещаемости в результате качественного обслуживания. Средняя цена на билет в ООО «Кинотеатр «Адулар» составляет 140 руб.
С целью формирования наиболее оптимального репертуара кинотеатра ООО «Кинотеатр «Адулар» предполагает сотрудничать со многими компаниями-прокатчиками, представленными на российском рынке. Расписание и цены устанавливаются с учетом особенностей кинотеатра.
Процесс установления розничных цен на билеты определяется следующими принципами:
– определение спроса на данный вид услуг;
– анализ цен на данный вид услуг в аналогичных кинотеатрах;
– анализ выручки по кинотеатрам.
Также
принимаются во внимание характеристики
населения районов, наличие конкурирующих
кинотеатров. Ценовая политика исключает
наличие каких-либо скидок для льготных
категорий. Низкая стоимость билетов на
утренние и дневные сеансы делают доступным
посещение кинотеатров для широких слоев
населения.
1.7.Финансовый план
Для
осуществления проекта
Таблица 8
Схема возврата привлеченных средств
Средства, тыс. руб. | 5% (ежекварт.) | Погашение долга | Итого | Кварталы |
36000 | 1800 | 3000 | 4800 | III кв. 2007 |
33000 | 1800 | 3000 | 4800 | IV кв. 2007 |
30000 | 1800 | 3000 | 4800 | I кв. 2008 |
27000 | 1800 | 3000 | 4800 | II кв. 2008 |
24000 | 1800 | 3000 | 4800 | III кв. 2008 |
21000 | 1800 | 3000 | 4800 | IV кв. 2008 |
18000 | 1800 | 3000 | 4800 | I кв. 2009 |
15000 | 1800 | 3000 | 4800 | II кв. 2009 |
12000 | 1800 | 3000 | 4800 | III кв. 2009 |
9000 | 1800 | 3000 | 4800 | IV кв. 2009 |
6000 | 1800 | 3000 | 4800 | I кв. 2010 |
3000 | 1800 | 3000 | 4800 | II кв. 2010 |
Всего | 36000 | 57600 |
Прогноз операционной деятельности предприятия по периодам представлен в табл. 9.
Таблица 9
Прогнозируемый отчет о прибылях и убытках (в тыс. руб.)
№ п/п | Наименование
статьи |
III кв. 2007 - II кв. 2008 | III кв. 2008 - II кв. 2009 | III кв. 2008 - II кв. 2010 |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
1 | Валовой объем реализации | 54180 | 108360 | 167958 |
2 | Потери и налоги с продаж | 2709 | 5418 | 8398 |
Продолжение Таблица 9
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
3 | Чистый объем продаж | 51471 | 102942 | 159560 |
4 | Сырье и материалы | 27090 | 54180 | 83979 |
5 | Заработная плата | 360 | 396 | 436 |
6 | Другие прямые издержки | 386 | 488 | 590 |
7 | Суммарные прямые издержки | 27836 | 55064 | 85005 |
8 | Валовая прибыль | 23635 | 47878 | 74555 |
9 | Налоги с дохода | 3072 | 6224 | 9692 |
10 | Оперативные издержки | 4850 | 4970 | 5130 |
11 | Торговые издержки | 3730 | 3800 | 3900 |
12 | Административные издержки | 3420 | 4730 | 4770 |
13 | Суммарные постоянные издержки | 12000 | 13500 | 13800 |
14 | Амортизация (земли и оборудования) | 4400 | 4400 | 4400 |
15 | Отчисления инвесторам | 19200 | 19200 | 19200 |
16 | Суммарные калькуляционные издержки | 23600 | 23600 | 23600 |
17 | Другие доходы | 19197 | 38922 | 63251 |
18 | Другие затраты | 1030 | 2490 | 3500 |
19 | Прибыль до выплат налога | 3130 | 40986 | 87214 |
20 | Налог на прибыль | 751 | 9837 | 20931 |
21 | Чистая прибыль | 2379 | 33042 | 67050 |