Понятие и сущность бизнес-планирования

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Ноября 2010 в 18:14, Не определен

Описание работы

Введение
Глава 1.Бизнес-план предприятия
1.1.Резюме
1.2.Описание предприятия
1.3.Описание предоставляемых услуг
1.4.Анализ рынка
1.5.Производственный план
1.6.План маркетинга
1.7.Финансовый план
1.8.Анализ чувствительности проекта
1.9.Экологическая и нормативная информация
Глава 2. Пути повышения эффективности производственной структуры
Заключение
Список используемой литературы

Файлы: 1 файл

Курсовая работа+.doc

— 375.50 Кб (Скачать файл)
 

      Данные  табл. 13 во избежание неверных прогнозов были проанализированы на непротиворечивость. Результаты проверки представлены в табл. 14.

      Таблица 14

      Оценка  ответов экспертов на непротиворечивость

Риски Э1 - Э2 Э1 -  Э3 Э2 - Э3 max (Эi – Эj)
1. Валютный  риск 0 25 25 25
2. Риск изменения процентных ставок -25 0 25 25
3. Инфляционный риск -50 -25 25 25
4. Политический риск 25 25 0 25
5. Риск  изменения законодательства 0 25 25 25
6. Отраслевой  риск 25 25 0 25
7. Риск  изменения цен на услуги 0 -25 -25 0
8. Риск  усиления конкуренции 0 -25 -25 0
9. Риск  неэффективности менеджмента 0 -25 -25 0
 

      Из  табл. 14 видно, что оценки экспертов не противоречат друг другу, т.к. max (Эi – Эj) ≤ 25.

      По  данным табл. 14 и удельному весу рисков в общей совокупности оценивается абсолютная величина риска (табл. 15).

      Таблица 15

      Абсолютные  оценки рисков

Риски Веса

Bi

Вероятность Vi Баллы

Bi * Vi

1 2 3 4
1. Валютный  риск 0,08 91,7 7,4
2. Риск изменения процентных ставок 0,25 58,3 14,6
3. Инфляционный риск 0,2 75 15
4. Политический риск 0,1 58,3 5,8
5. Риск  изменения законодательства 0,05 66,7 3,4
6. Отраслевой  риск 0,05 33,3 1,7
7. Риск  изменения цен на услуги 0,05 83,3 4,2
8. Риск  усиления конкуренции 0,2 83,3 16,7
9. Риск  неэффективности менеджмента 0,02 33,3 0,7
 
 

      1.9. Экологическая и нормативная информация 

      Предприятие ООО «Кинотеатр «Адулар» осуществляет свою деятельность на основании следующих нормативных актов:

  • ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» (ОБ ООО) от 08.02.1998 N 14-ФЗ;
  • Постановление «О регистрации кино- и видеофильмов и регулировании их публичной демонстрации»;
  • ФЗ «Об авторском праве и смежных правах от 19.07.1995 N 110-ФЗ, от 20.07.2004 N 72-ФЗ;
  • Свидетельство №555 от 1 апреля 2007 года.

      На  состояние экологии и окружающей среды деятельность ООО «Кинотеатр «Адулар» не влияет. 
 
 
 

Глава 2. Пути повышения эффективности производственной структуры

Планирование  является центральной функцией любой системы управления, так как предопределяет цели, задачи управления и конечные результаты хозяйствования. Особо велика роль в планировании повышения эффективности производства как решающего этапа процесса управления эффективностью предприятия.

Повышение эффективности  является важнейшим показателем  конечных результатов хозяйственной  деятельности и критерием оценки использования производственных ресурсов предприятия, фирмы. Эффективность  рассматривается и как доходность, прибыльность работы предприятия, которая определяется путем соотношения результатов и затрат на производство и реализацию продукции. Чем больше будет выпущено продукции или оказано услуг в расчете на единицу затрат, тем эффективнее развивается производство, тем выше уровень благосостояния народа.

Развитие производства считается эффективным в том  случае, когда растет объем производства продукции и качество ее достигается  при меньших затратах трудовых, материально-технических, энергетических, финансовых ресурсов. В этой связи основным принципом и критерием оценки повышения эффективности производства можно считать достижение максимума результатов производства при минимальных затратах производственных ресурсов.

Учитывая, что  процесс производства продукции, услуг  осуществляется при помощи производственных ресурсов (людских, материальных, технических) и других, то судить об эффективности производства продукции в целом по заводу, фирме можно, главным образом, по оценке эффективности использования вышеуказанных ресурсов. Например, чем эффективнее, без потерь, использование трудовых ресурсов, тем выше производительность труда и тем больше производится продукции в расчете на одного человека. Чем лучше используется сырье, материалы (с меньшими отходами, «порчей»), тем больше продукции производится с единицы сырья, материалов и т.п.

В настоящее  время нет единого определения  термина «эффективность производства», а существует понятие ее как экономической  категории, характеризующей соотношение  результатов и затрат и появления  конечных результатов хозяйствования. В этой связи под повышением эффективности следует понимать рост объемов производства высококачественной, конкурентоспособной продукции на базе имеемых ресурсов или с меньшими затратами их.

Следует иметь  в виду, что повышение эффективности производства в целом и отдельных видов производственных ресурсов можно обеспечить за счет увеличения объемов выпуска продукции на основе имеемых трудовых, материально-технических ресурсов; либо обеспечить выпуск планового объема продукции при меньшем по отношению к плановым нормативам, материальных, технических и других ресурсов за счет более интенсивного их использования. Если возвратиться к понятию эффективности производства, последнее трактуется как результат, полученный от соотношения результатов и затрат. В этой связи необходимо различать понятие «экономический эффект» и «экономическая эффективность».

Эффективность - это относительный показатель, выраженный в процентах или долях  единицы. Она показывает рентабельность производственных затрат, произведенных на выпуск продукции.

Эффективность производства в целом или отдельного вида продукции -это качественный, конечный показатель результатов хозяйствования предприятия (фирмы), который зависит  от решения следующих задач:

1. Рост объемов  производства высококачественной, конкурентоспособной продукции и наиболее полно удовлетворяющей растущие потребности общества.

2. Внедрение  в производство достижений науки  и техники, направленных на  рост производительности труда,  повышение качества и снижение  себестоимости продукции.

3. Повышение  народного благосостояния и культурного  уровня народа.

4. Снижение затрат  на производство продукции по  показателям: 

а) трудоемкость;

б) материалоемкость;

в) фондоемкость;

г) энергоемкость  продукции;

д) капиталоемкость.

5. Повышение конкурентоспособности продукции.

6. Повышение  интенсификации трудовых, производственных  процессов, на основе внедрения  новейших средств производства: механизации, автоматизации трудовых  и производственных процессов.

7. Дальнейшее  расширение и обновление материально-технической базы новыми высокопроизводительными машинами, оборудованием, применение ресурсосберегающих технологий и организации труда.

Факторы, влияющие нарост эффективности производства.

Проблема повышения  эффективности производства является многоплановой, так как зависит от множества организационных, технических, экономических и социальных причин и условий производства, обусловливающих повышение организационного, технического уровня производственного процесса, совершенствования организации труда, производства, внедрения в производство новых видов прогрессивного оборудования, инструмента, технологических приспособлений, малоотходных и безотходных технологий.

Главную роль в  повышении эффективности играет внедрение в производство новейших достижений науки и техники, обеспечивающих рост производительности труда и объемов производства, повышение качества и конкурентоспособности продукции, снижение затрат на производство и улучшение условий труда, быта и техники безопасности производственных процессов.

Значение в  повышении эффективности производства имеют экономические факторы, такие, как предпринимательский подход к ведению бизнеса, обеспечение  стабильностью спроса и создание фронта работ, эффективное материальное стимулирование и социальное обеспечение работников предприятия (фирмы), обеспечивающие высокую материальную заинтересованность работников в росте производительности труда, объемов производства, качества продукции и эффективности производства в целом.

Исходя из вышеизложенного, основными факторами повышения эффективности производства являются: технические, организационные, экономические и социальные.

К техническим  факторам относятся: механизация, автоматизация, роботизация, компьютеризация производственных процессов, направленные на повышение производительности труда; улучшение использования основных производственных фондов; внедрение прогрессивных технологий, материалов, инструмента; повышение качества продукции, обусловливающее снижение потерь от брака и низкого качества продукции.

К организационным факторам относятся: повышение организации труда, производства трудовой, исполнительной дисциплины и улучшение использования рабочей силы.

К экономическим  факторам относятся: совершенствование  форм оплата труда, морального и экономического стимулирования; укрепление нормативной базы прогрессивными технически обоснованными нормами и нормативами и улучшение учета затрат на производство; снижение трудоемкости, материалоемкости, фондоемкости, а в итоге, повышение конкурентоспособности продукции.

К социальным факторам относятся: улучшение санитарного состояния, условий труда и быта, способствующих снижению профзаболеваний, производственного травматизма, в совокупности способствующие повышению работоспособности рабочих и служащих и эффективности их труда.

Важнейшим, обобщающим организационно-техническим и социально-экономическим  фактором является внедрение в производство достижений научно-технического прогресса, которые являются основой реализации факторов повышения эффективности  производства, качества и конкурентоспособности продукции.

Информация о работе Понятие и сущность бизнес-планирования