Подготовка производства в строительстве

  Существует ещё 2 способа:

1. Вручную

Этот способ имеет, как и положительные стороны, такие как бесшумность, но и отрицательные:  большой объем физической работы, малая производительность, возможность возникновения несчастного случая.

2. Взрывной способ

Этот метод экономит время и средства,  но для осуществления сноса здания этим способом нужно оформлять многочисленные документы, а также он неприемлем для городской черты т.к. это шумный способ, и большой риск травматизма.

Ну а в целом, способ сноса каждого конкретного здания определяется его спецификой.

4.2 Не всегда бывает выгодно сносить здание целиком, ведь постройка может состоять из вполне пригодных для дальнейшего использования материалов, если она к примеру выполнена из высококачественного кирпича. В этом случае осуществляют демонтаж. Демонтаж здания подразумевает повторное использование, а это большой плюс для экологии. К тому же материалы, полученные таким способом, можно применить не только по их непосредственному назначению, например из железобетонных конструкций можно получить балласт для дорожек на строительной площадке либо произвести с его помощью отсыпку болотистых мест.

4.3 Как говорилось в п. 3.1  здания, подлежащие сносу можно использовать как временные  здания.

5.  Эффективное использование специальной техники и оборудования.

5.1 В течение подготовительного периода строительного производства строительная организация нуждается в большом объёме спец. техники. Для снятия плодородного слоя почвы необходимы бульдозеры или автогрейдеры. Расчистку от ненужных деревьев осуществляют с помощью механических или электрических пил, тракторами, кусторезов. При сносе здания или его демонтаже используют бульдозеры, экскаваторы, самосвалы, экскаваторы с ковшом, с гидроножницами или гидромолотом, дробильные установки т.д.

Но держать на балансе предприятия всю технику невыгодно, т.к. ей пользуются периодически,  поэтому всё необходимое оборудование можно легко взять в аренду. У УП «Брестская СПМК № 132»  в собственности есть техника, такая как:

автомобиль бортовой ГАЗ-53 – 2 ед.; кран 10 тонный КС3575А ЗИЛ 133ГЯ – 3 ед.;

кран 25 т. QY-25 K; автовышка АГП-18 ЗИЛ-131; кран  25 т. КС 557131 К, поэтому

её можно сдавать в аренду, когда она не используется в собственных интересах, другим строительным предприятиям, что принесет дополнительную прибыль.

5.2 Предприятие на подготовительном этапе строительства во многом зависит от поставщиков материалов, оборудования, от организаций, которые выполняют разработку различной документации. От их поставок зависят сроки строительства. Поэтому при составлении договоров на поставку следует оговаривать условия уплаты неустойки. Это делается для того, чтобы обезопасить себя финансово.

Предложенные мероприятия помогут совершенствовать существующую систему управления подготовительным периодом в строительстве на УП «Брестская СПМК № 132».

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Было выяснено, что из общего срока строительства предприятия выделяют подготовительный период, в течение которого выполняют комплекс работ, необходимых для обеспечения непрерывного и эффективного строительства.

Подготовительные работы в строительстве - это один из важных этапов, так как именно на этом этапе строительных работ происходит планирование строительно-монтажных работ, распределение и планирование  взаимосвязи всех участников и этапов будущего строительства, обеспечиваются необходимые условия для будущего строительного процесса.

Подготовка строительного производства представляет собой процесс принятия подрядчиком комплексных организационных, технологических, технических и экономических решений, осуществление организационных и подготовительных мероприятий до начала строительства новых объектов и реконструкции действующих предприятий.

Подготовка производства в объеме, необходимом для начала строительно-монтажных работ на объекте, должна быть выполнена к  началу строительства.

Таким образом, можно выделить следующие основные задачи подготовки строительного производства:

• существенное сокращение сроков строительства;
• обеспечение высокого организационно-технического уровня строительного производства;
• снижение трудоёмкости выполнения строительно-монтажных работ;
• выполнение строительно-монтажных работ эффективными способами и наименьшими издержками производства.

В курсовой работе были перечислены процессы, которые входят в состав подготовительного периода строительства, расписана процедура их выполнения. Кроме того, был представлен список организационно-технологическая документация, среди которой ППР и ПОС, были подробно обозначены составные части проекта организации строительства и проекта производства работ.

Была предоставлена информация о деятельности УП «Брестская СПМК № 132» и о управлении подготовкой производства в строительстве на данном предприятии.

Были предложены 5 направлений деятельности, реализация которых будет способствовать совершенствованию существующей системы управления подготовительным периодом в строительстве на УП «Брестская СПМК № 132».

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

 

1. Асаул, А.Н. Маркетинг-менеджмент в строительстве. – СПб.: Гуманистика, 2007. – 248с.
2. Васильев, В.М. Управление в строительстве. - Л.: Стройиздат, 2001.-298с.
3. Герчикова, Р.С. Менеджмент. - М.: ЮНИТИ, 2008.-366с.
4. Маленков, Ю.А. стратегический менеджмент. – М.: Проспект, 2008. -224с.
5. Маркетинг в строительстве: Учебник/ Под ред. Степанова И., Шайтанова В. – М.: Юрайт-М, 2001. – 344с.
6. Менеджмент в строительстве: Учебник / Под общей ред. И. С. Степанова. – М.: Юрайт-Издат, 2005. – 523 с.
7. Менеджмент  в строительстве: учеб. пособие / Подгот.: И.С.Степанов – М.: Юрайт, 2010.-540с.
8. Михненков О.В.; Куприянов Н.С. Производственный менеджмент в строительстве:– М.: , 2009. -464 с.
9. Организация, экономика и управление строительством: учеб. Пособие для вузов / Т.Н Цай, Л.Н. Лаврецкий, А.Е. Лейбман; под ред. Т.Н. Цая. – М.: Стройиздат, 2009. -367с.
10. Цапу Л.И. Научно-методологические основы повышения эффективности управления жилищным строительством в мегаполисе: учебное пособие. - СПб.: СПбГАСУ, 2009. - 76 с.
11. www.selstr.by
12. www.spmk132.by
13. www.proekt.by