Планирование карьеры работника

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Декабря 2010 в 19:20, лекция

Описание работы

Под карьерой понимают “активное продвижение человека в освоении и совершенствовании способа жизнедеятельности, обеспечивающего его устойчивость в потоке социальной жизни” карьеру трактуют как движение человека в пространстве организационных позиций, предполагающие последовательную смену функций статуса, социально-экономического положения. То есть карьера это процесс движения по пути овладения некими ценностями, благами, признанными в обществе или организации.

Файлы: 1 файл

готовая курсовая.doc

— 570.00 Кб (Скачать файл)

            Р – общее количество всех действующих норм.

К3ф= = 0,922                               К3баз= = 0,892 

  1.  Коэффициент уровня организации рабочих мест
 

                               , 

где РМ – общее число рабочих мест на предприятии;

            РМн – число рабочих мест, имеющих неудовлетворительное

         состояние, т.е. не соответствующих нормативным  требованиям.

К4ф= = 0,960                        К4баз= = 0,907 

  1. Коэффициент стабильности коллектива
 

                               ,

      где Чув – количество рабочих, уволенных за отчетный период по всем причинам, кроме перевода;

      Чсрсп - среднесписочная численность рабочих в отчетном периоде. 

К5ф= 1 -                          К5баз= 1-  
 

  1. Коэффициент уровня трудовой дисциплины

                               , 

      где Тпд – потери рабочего времени в результате нарушений трудовой дисциплины, чел-час. 

      К6ф= 1- = 0,972                               К6баз= 1- = 0,975 

  1. Коэффициент уровня безопасности труда
 

                               , 

      где Тпб - потери рабочего времени из-за нетрудоспособности в результате производственного травматизма, чел-час;

      К7ф= 1- = 0,986                                К7баз= 1- = 0,986 

      КОТф=

      КОТбаз=

           Установив величины обобщающих  коэффициентов  и по формуле (1), определяем влияние    их   изменений  на производительность

труда по формуле (2).

     

     Вывод: за исследуемый период, видно, что показатель уровня организации  труда составляет 0,946, а базовый 0,945. Такая разница в показателях  уровня организации труда возникла за счет занятости рабочих и организации рабочих мест, хотя  стабильность коллектива упала на 9,6%  и трудовая дисциплина ниже базовой на 0,3%. Уровень безопасности труда остался на прежнем уровне.

    В целом производительность труда  в исследуемом периоде по отношению к базовому выше на 0,1%. Следовательно, производство исследуемого периода на данном этапе эффективнее. 

Задача 2. Рассчитать коэффициент условий труда (Кут), характеризующий степень комфортности на пяти рабочих местах, основываясь на исходных данных таблицы 3. Сделать выводы о наиболее проблемных элементах рабочих условий  и возможных направлениях   улучшения их.

     Таблица 2. Исходные данные для базового периода (условия обследования зимние)

Условия труда Нормативная величина показателя Величина  показателя на рабочих местах
I II III IV V
Температура воздуха в помещении, 0С 18 19 19 20 23 21
Уровень шума, ДБ 85 84 84 93 87 86
Уровень вибрации, ГЦ 8 8 6 8 10 6
Освещенность, ЛК 200 185 185 185 185 185
 

  

 Решение:

  1. Коэффициент условий труда по температуре воздуха в помещении

           kтут .

  1. Коэффициент условий труда по уровню шума
 

                                                  Кут .

  1.     Коэффициент условий труда по уровню вибрации
 

           kвут= .

  1.       Коэффициент условий труда по освещенности
 

           kоут .

  Мы  видим, что уровень комфортности по группе обследованных рабочих мест по всем показателям ниже нормы на:

  11,8 % - по температуре воздуха в помещении;

  3  % - по уровню шума;

4  % - по уровню вибрации;

7,5% - по  уровню освещенности. 

Наибольшее  отклонение проявилось в таких показателях  как: температур воздуха в помещении 11,8% и уровень освещаемости на 7,5%. Это приведет к ухудшению качества работы.

      В целом уровень комфортности  определяем обобщающим коэффициентом условий труда: 

  

. 
 
 

  Уровень комфортности базового периода на рабочих  местах ниже нормы на 6%.

  

  

Табл. 4 Исходные данные для исследуемого периода (условия исследования зимние)

Условия труда Нормативная величина показателя Величина  показателя на рабочих местах
I II III IV V
Температура воздуха в помещении, 0С 18 24 24 23 23 22
Уровень шума, ДБ 85 86 85 83 87 86
Уровень вибрации, ГЦ 8 9 7 6 8 6
Освещенность, ЛК 200 165 165 165 165 165
 
  1. Коэффициент условий труда  по температуре воздуха  в помещении
 

kтут

.

  1. Коэффициент условий труда по уровню шума
 

                                              Кут . 
 

  1. Коэффициент условий труда  по уровню вибрации
 

kвут

.

  1. Коэффициент условий труда по освещенности
 

kоут

.

        Мы видим, что уровень комфортности  по группе обследованных рабочих мест по всем показателям ниже нормы на:

  23 % - по температуре воздуха в  помещении;

  1  % - по уровню шума;

3   % - по уровню вибрации;

17,5% - по  уровню освещенности. 
 

      В целом уровень комфортности  определяем обобщающим коэффициентом условий труда: 

  

.

  Общий уровень комфортности  на рабочих  местах ниже нормы на 10,4%.

  Вывод: за исследуемый период уровень комфортности снизился по сравнению с базовым  на 57%, что привело к ухудшению  условий труда персонала.

  Так  же понизился уровень освещенности, он составил 82,5% от общей нормы, что приведет к быстрой потери сил и ухудшению качества работы, вследствии чего образуется брак.

  Температура воздуха в помещении ниже нормы  на 23%, что приведет к потери рабочего времени и так же к ухудшению  условий труда.

  Уровень шума за данный период приведен к норме. 
 
 
 
 
 
 
 

2.1 Список используемой  литературы

1) Иванова  С.В. Мотивация на 100%: А где же  у него кнопка? – М.: Альпина  Бизнес Букс, 2005. – 288с.

2) Кайбанова  А. М. Управление персоналом  организации. - М.: Инфра-М, 1998. – 264с.

3) Михайлова  М.Р. Организация, нормирование  и оплата труда: методические  указания к контрольной работе  для студентов. – Иркутск: ИрИИТ, 2002. – 14с.

4) Предложение  работы/ Григорьев И.С.// Кадры предприятия,№3,2008. – 55с.

5) Резник  С.Б. и др. Персональный менеджмент: Учебник. – П27 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 622с.

6) Формирование  позитивных условий мотивации  работы персонала/ Сурков С.А.//Кадры  предприятия, №3, 2008. – 87с.

Информация о работе Планирование карьеры работника