Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Февраля 2011 в 02:22, курсовая работа
Управление проектами сегодня — один из важнейших механизмов рыночной экономики. В развитых странах он используется практически на всех проектах, в России же — не больше 1,5-2 процентов от их общего количества. В тоже время использование современной методологии и инструментария УП позволяет обычно сэкономить порядка 20-30 процентов времени и около 15-20 процентов средств, затрачиваемых на осуществление проектов и программ. И это — в западных странах, где и “как всегдашнее” исполнение проекта происходит с гораздо меньшими затратами и потерями, чем у нас. В России же, где организационная система и методы управления гораздо слабее, чем на Западе, эффект от внедрения УП окажется еще более значительным.
1. ВВЕДЕНИЕ
1.1.Роль управления проектами в современном мире.
1.2. Место и роль управления проектами в управленческой деятельности. _________________________________________________3
2. СОСТОЯНИЕ ПОДГОТОВКИ И СЕРТИФИКАЦИИ КАДРОВ В ОБЛАСТИ УП В РОССИИ И
ЗА РУБЕЖОМ
2.1. Опыт Украины
2.2. Статус Управления Проектами в России. _____________________________________________________________4
3. МЕТОДИЧЕСКИЕ И ПРАВОВЫЕ ОСНОВЫ ПОДГОТОВКИ И СЕРТИФИКАЦИИИ СПЕЦИАЛИСТОВ _________________________________________________________________7
4. СЕРТИФИКАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ
4.1 Общие положения
4.2. Сертификационная программа совнет
4.3.Состояние и тенденция сертификации специалистов по управлению проектами________________________________________8
5. ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ В РОССИИ.____________________________________________________9
6.ЛИТЕРАТУРА _______________________________________________________________11