Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Декабря 2014 в 09:28, отчет по практике
Компания постоянно находится в состоянии динамичного роста и интенсивного развития. С момента образования была структурирована и отлажена организация бизнес-процессов, разработаны и внедрены стандарты магазинов, позволяющие масштабировать деятельность. Был приобретен опыт эффективного управления процессом поглощений.
1. История организации 3
2. Характеристика организационной структуры управления, функций основных отделов и подразделений 6
3. Функции и задачи менеджеров, их взаимосвязь и организация осуществления 7
4. Кадровое обеспечение менеджмента организации, организация рабочего места и рабочего дня менеджера 8
5. Правовые основы 11
6. Информационные потоки 12
7. Экономическая подсистема магазина «Сибириада» 14
8. Анализ основных контрагентов 17
9. Корпоративная культура 22