Отчет по практике в ООО «ЛАТА - РЕАЛ»

Менеджер по внутреннему туризму – принимает и отправляет почтовую корреспонденцию, информирует клиентов необходимой информацией, разрабатывает маршруты, бронирует места в гостиницах, оформляет договора с клиентами, принимает туры по Волгограду.

Менеджер по международному туризму – занимается оформлением страховок и виз, бронирует места в гостиницах, консультирует( в том числе по телефону), ведет переговоры с принимающей стороной, при возникновении конфликтных ситуаций связываются с представителями принимающей стороны и стараются разрешить их в пользу клиента, оформление договоров с клиентами.

 

 

 

 

Заключение

Экономическая практика и практика по менеджменту была пройдена в период с 4 февраля2013 года  по 15 марта 2013года(28 дней) на базе ООО «Лата Реал».

Общество с ограниченной ответственностью ООО «Лата Реал» было создано 19 ноября  1992 года, когда туристический рынок только зарождался. Это одна из первых туристических фирм, созданных в городе Волгограде.

Основными направлениями деятельности ООО «Лата Реал»

является оказание туристических услуг. Они работают как многопрофильный туроператор (внутренний туризм) - турагент (въездной и  выездной туризм).

Данная туристическая фирма занимается только туризмом и не

получает ни от чего больше дохода.

Целью туристической организации ООО «Лата Реал» является

разработка, формирование и продвижение турпродукта на рынке туруслуг,

для реализации своего потенциала и получения прибыли.

За время прохождения практики произошло ознакомление  с организационной структурой организации и функциональными связями между её подразделениями,  с информационными технологиями, используемыми при формировании и реализации продукции и оказанием услуг организацией, повышение  уровня теоретической и практической подготовленности, что позволило выполнять доверенную работу аккуратно и безошибочно.

 

 

 

 

 

 

 

Список используемой литературы

1. Абрамова Т.В. и др. XXI век станет веком туризма// ЭКО. – 2005. - № 9.

 – С. 46-58.

2. Алмакучуков К.М. Платформы  коммуникационной интеграции в

туризме и поиск узнаваемого символа киргизского туристического

продукта// Маркетинг в России и за рубежом. – 2004. - № 6. – С. 94-108.

3. Бабушкин Г.Д. Коммуникативная  компетентность специалиста сервиса//

Профессиональное образование .— 2005 .— N 11. - С. 18-19.

4. Бакальская Е. В. Товарное  и сервисное управление торговыми

предприятиями// Менеджмент в России и за рубежом .— 2006 .— N 1.

- С. 53-57.

5. Балаева А. Сфера услуг  в мировой экономике: тенденции  развития//

Мировая экономика и международные отношения. – 2007. - № 3.

 – С. 23-29.

6. Балаева А. Управление  мощностью организации сферы  услуг: проблемы

и решения// Проблемы теории и практики управления. – 2008. - № 3.

 – С. 77-90.

7. Басс А.Я., Разомасова  Е.А. Сфера услуг и предпринимательство

в экономическом развитии// ЭКО. - 2009. - № 2. – С. 75-85.

8. Батчаев Х. Что может  дать России развитие международного  туризма?//

Российский экономический журнал .— 2004 .— N 7. - С. 94-95.

9. Баумгартен Л.В. Анализ  показателей качества туристических  услуг,

предлагаемых в научных публикациях и нормативных документах//

Менеджмент в России и за рубежом. – 2009. - № 6. – С. 48-56.

10. Баумгартен Л.В. Изучение потребителей туристских услуг// Маркетинг

в России и за рубежом .— 2007 .— N 2. - С. 34-45.

11. Бородулин А. и др. Оптимизация  количества сотрудников сервисного

центра// Проблемы теории и практики управления. – 2007. - № 12.

 – С. 66-70.

12. Бурнацева Э. Р. Гостиничные  и туристские веб-сайты (на примере

США)// Маркетинг в России и за рубежом .— 2006 .— N 4.

- С. 100-109.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение

Приложение 1. Заработная плата сотрудников

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 2

 

Послабления в бухучете, предусмотренные для малых предприятий

Послабление №1: руководитель малого предприятия может вести

бухучет самостоятельно. В настоящее время руководитель любой

организации может заниматься бухучетом самостоятельно, если посчитает

это возможным. А вот с 2013 года такая привилегия останется только у

организаций малого и среднего бизнеса п. 3 ст. 7 Федерального закона от 06.12.2011 №402-ФЗ.

Послабление №2: доходы и расходы в бухучете могут признавать по

кассовому методу, то есть по мере поступления и расходования денег. Такое

право предоставлено малым предприятиям пунктом 12 ПБУ 9/99 и пунктом 18 ПБУ 10/99.

Послабление №3: малые предприятия могут не применять некоторые

положения по бухучету.

Послабление №4: все финансовые вложения (вклады в уставный

капитал, выданные займы и т. д.) малыми предприятиями могут учитывать по

первоначальной стоимости. То есть отражать в учете реально потраченную

сумму, которая впоследствии не меняется.

Послабление №5: предприятия малого бизнеса вправе упростить

рабочий план счетов, объединив некоторые из счетов. Такую привилегию

«малышам» предоставил Минфин России в информации №ПЗ-3/2010 .

 Послабление  №6: малые предприятия могут отражать в отчетности

последствия изменений учетной политики перспективно, то есть только в

текущем периоде. Об этом сказано в пункте 15.1 ПБУ 1/2008. Речь идет об

изменениях, оказавших или способных оказать существенное влияние на

финансовое положение компании, финансовые результаты ее деятельности

или движение денежных средств.

Послабление №7: малые предприятия могут не проводить переоценку

ОС и НМА. Впрочем, от переоценки вправе отказаться и любые другие

организации (п. 15 ПБУ 6/01 и п. 17 ПБУ 14/07).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 3

характеристика

Практиканта Поповой Дарьи Сергеевны

(Ф.И.О.)

1993 года рождения,   студента IV курса 403-М группы.

Студентка Попова Дарья Сергеевна

(Ф.И.О.)

проходила экономическую практику и практику по менеджменту в ООО «Лата Реал»

За время практики с « 4 » февраля 2013 г. по « 15» марта 20 13 г.

она показала себя дисциплинированной и активной в работе практиканткой. Попова Д.С. очень ответственно отнеслась к своей должности в приемной комиссии вуза и все поручения и задания выполняла своевременно. За время прохождения практики студентка показала высокий уровень теоретической и практической подготовленности, что позволило выполнять доверенную ей работу аккуратно и безошибочно.

При проведении экономической практики и практики по менеджменту проявила себя

работоспособной и ответственной. Была инициатором  в проведении мероприятий и активной в их организации. Обладает высоким уровнем владения организаторскими умениями и навыками. Она проявила умение работать с учётно-отчётной документацией и выполнять аккуратно доверенную работу.

Проведение учебно-исследовательской работы показало, что практикантка владеет методикой анализа и знанием анализируемых документов¸ умеет сделать вывод и дать рекомендацию по определенному вопросу.

Оценки за практику:

1. Организационная работа ________________    ________

2. Научно-исследовательская  работа _________    __________

3. Отчётная документация ___________________    _________

4. Отношение к практике  и трудовая дисциплина ____    ______

 

Общая оценка за практику _____________________

 

Руководитель организации Власова Т.А./__________________________/

(подпись) (Ф.И.О.)

Методист Горбачева В.В.________________________________/

(подпись) (Ф.И.О.)

«_____» ______________________ 20 ___г.   М.П.