Особенности эффективного руководителя ( высшего, среднего, низового звена)

Сущность работы руководителя состоит в её эффективности. Чем бы ни занималься руководитель, от него требуется, прежде всего правильное и качественное выполнение задач, которые зависят от его способностей. Но для того чтобы стать эффективным руководителем, необходимо освоить новые правила игры. Обстановка в бизнесе сегодня меняется, причём с поистине беспрецедентной скоростью. Изменилась и работа руководителя

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………………………………..3 1.ТЕОРИЯ ОСОБЕННОСТИ ЭФФЕКТИВНОГО РУКОВОДИТЕЛЯ .5
1.1 .Понятие и цели эффективного руководителя(высшего, среднего, низового звена ) .5
1.2.Ошибки и функции эффективного руководителя(высшего, среднего, низового звена ) ...9
1.3.Эффективная деятельность руководителя(высшего, среднего, низового звена ) .13
1.4. Проблемы эффективного руководителя(высшего, среднего, низового звена ) .18
2. ИССЛЕДОВАНИЕ ОСОБЕННОСТИ ЭФФЕКТИВНОГО РУКОВОДИТЕЛЯ (ВЫСШЕГО, СРЕДНЕГО, НИЗОВОГО ЗВЕНА) ……………………………………………………………………25
2.1 .Характеристика ООО «Хай-тэк»…………………………………………………………………….25
2.2. SWOT-анализ общества с ограниченной ответственностью «Хай-тэк»…………………………25
2.3. Результаты исследования и их обсуждение……………………………………………………….34 2.4. Основные выводы…………………………………………………………………………………..40
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………………………………..41 БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК…………………………………………………………………...