Основы управления персоналом
Контрольная работа, 12 Марта 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Термин «адаптация» чрезвычайно широк и применяется в различных областях науки. В социологии и психологии выделяют социальную и производственную адаптацию. В определенной мере эти два вида адаптации пересекаются друг с другом, но каждая из них имеет и самостоятельные сферы приложения: социальная деятельность не замыкается на производстве, а производственная — включает и технические, и биологические, и социальные аспекты.
Содержание работы
Ситуационная задача №1 3
Ситуационная задача №2 8
Тестовые задания 14
Список использованной литературы 18
Файлы: 1 файл
Основы управления персонал.doc
— 108.00 Кб (Скачать файл)7. Основными характеристиками выборов как подхода к организации конкурса на должность являются:
- Относительная медлительность процедуры;
- Субъективизм;
- Проводится предварительное собеседования, психологическое тестирование;
- Индивидуальный подход;
- Быстрота организации и проведения;
- Учитывается мнение большинства;
- Не проводятся специальные предварительные испытания кандидатов.
8. Производственными целями системы карьеры в организации являются:
- Деловая оптимизация работы предприятия;
- Повышение производительности труда;
- Экономическая оптимизация работы предприятия;
- Обеспечение безопасности рабочего места;
- Повышение дохода сотрудника.
9. Первоначальные затраты на персонал включают:
- Затраты подготовки;
- Затраты приобретения;
- Затраты замещения;
- Затраты ухода.
10. К текущим затратам на совершенствование системы управления персоналом относятся:
- основная зарплата сотрудников службы управления персоналом;
- дополнительная зарплата сотрудников службы управления персоналом; отчисления на соцстрах;
- расходы на командировки;
- расходы на содержание и эксплуатацию ЭВМ, оргтехники;
- затраты на НИОКР;
- капитальные вложения в управление, связанные с внедрением мероприятий;
- сопутствующие капитальные вложения в производство, вызванные осуществлением мероприятий;
Список использованной литературы
- Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами: Изд. 8-е /Пер. с англ.– М.: ИНФРА-М, 2004.
- Журавлев П.В., Карташов С.А., Маусов Н.К., Одегов Ю.Г. Персонал. - М.: Изд-во «Экзамен», 2000.
- Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. –М.: ИНФРА-М, 2003, 2005, 2006.
- Коул Дж. Управление персоналом в современных оргнаизациях /пер. с англ. – М.: ООО «Вершина», 2004.
- Магура М.И. Современные персонал-технологии. – М.: ООО Журнал «Управление персоналом», 2003.
- Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие /Под ред. П.В.Шеметова. - М., Новосибирск: ИНФРА-М, 2003.
- Сотникова С.И.Управление карьерой: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2001.
- Экономика труда (социально-трудовые отношения) /Под ред. Н.А.Волгина, Ю.Г.Одегова. – М.: Изд-во «Экзамен», 2003.