Организация управленческих инноваций на малых предприятиях (на примере "Селенга и Ко")
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Марта 2011 в 18:52, курсовая работа
Описание работы
Цель работы заключается в анализе существующей системы управления предприятия и выработке предложений по внедрению инноваций.
Исходя из цели курсовой работы могут быть определены следующие задачи:
1.Рассмотреть сущность управленческих инноваций на малых предприятиях. 2.Дать характеристику предприятию ООО «Селенга и Ко». 3.Провести анализ управленческой деятельности на предприятии. 4.Дать оценку инновациям, предложенным для применения на предприятии.
Содержание работы
Введение
1 Осуществление управленческих инноваций на малых предприятиях
1.1 Сущность управленческих инноваций
1.2 Государственная поддержка инноваций на малых предприятиях, зарубежный опыт
2 Управленческая деятельности ООО «Селенга и Ко»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Селенга и Ко»
2.2 Анализ управления персоналом на предприятии ООО «Селенга и Ко»
3 Внедрение управленческих инноваций в деятельность ООО «Селенга и Ко»
3.1 Обоснование необходимости изменений
3.2 Расчет экономической эффективности от предложенных инноваций
Грибов В.Д.
Основы бизнеса: Учебное пособие. – М.:
Финансы и статистика, 2002. – 160 с.
Дипроуз
Д. Мотивация: Учебное пособие. - М.: Эскмо,
2007. – 112с.
Егорова
Н.Е. Малые предприятия: предпринимательские
стратегии и кооперация / М.А. Маренный.
– М.: Кооперация Спутник +, 2004. – 199 с.
История
предпринимательства в России: Курс лекций.
– М.: Палео-тип: Логос, 2002. – 194 с.
Лапуста
М.Г. Малое предпринимательство: Учебник
/ Ю.Л. Старостин. – М.: ИНФРА – М, 2004. – 453
с.
Лапуста
М.Г. Предпринимательство: Учебное пособие.
– М.: ИНФРА – М, 2004. – 241 с.
Лапуста
М.Г. Индивидуальный предприниматель:
Учебное пособие.– М.: ИНФРА – М, 2005. –
264 с.
Ложкин О.Б.
Формула эффективности бизнеса. – М.: МГУП,
2000. – 150 с.
Менеджмент
малого бизнеса: Учебник / Под ред. проф.
М.М. Максимцова и проф. В.Я. Герфинкеля.
– М.: Вузовский учебник, 2004. – 269 с.
Мелешко
Г. Роль аттестационных комиссий в аттестации
работников. // Одегов Ю.Г., Карташова Л.В.
Управление персоналом: оценка эффективности:
Учебное пособие для вузов. – М.: Экзамен,
2004. – 256 с.
Модели и
методы управления персоналом: Российско-британское
учебное пособие. / Под ред. Е.Б. Моргунова.
– М.: ЗАО «Бизнес школа «Интел-Синтез»,
2001. – 464 с.
Моргунов
Е.Б. Управление персоналом: исследование,
оценка, обучение: учебное пособие. – Изд.2-е,
перераб. и доп. – // Управление персоналом
, 2007 - № 4
Переяслова
И.Г., Переяслова О. Информационные технологии
в экономике: Учебное пособие. – М.: Дашков
и К, 2008. – 215 с.
Полонский
Ю.Д. Предприниматель без образования
юридического лица. – М.: Ось-89, 2005. – 164
с.
Поддерегина
Л.И. Внутрифирменное ценообразование
в трансформационной экономике. // Наука
– образованию, производству, экономике.
Материалы Третьей межд. научно-технической
конференции в 2 т.: Сб. ст. – Мн., 2006. – Т.2.
– С. 130-132.
Пожидаева
А. Алгоритм разработки кадровой политики
предприятия. // Кадровик. Управление персоналом.
– 2006. – № 2. – С. 71.
Психология
управления персоналом: Пособие для специалистов,
работающих с персоналом. / Под ред. А.В.
Батаршева, А.О. Лукьянова. – М., 2005. – 624
с.
Робертс
Г. Рекрутмент и отбор. Подход, основанный
на компетенциях. – М.: Управление персоналом,
2006. – 78с.
Савкова
Е. Манипулирование в менеджменте. // Кадровик.
Управление персоналом. – 2007. – № 11, 12.
– С.74.
Самоукина
Н.В. Управление персоналом: российский
опыт. – СПб.: Питер: Питер принт, 2003. –
236 с.
Сорокина
Л.А. Менеджмент в малом бизнесе: учебное
пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ – ДАНА,
2004. – 142 с.
Управление
бизнесом: Экспресс-курс для деловых людей
/ Авт.-сост. Г.В. Щекин. – 4-е изд. Стереотип.
– Краснодар: МАУП, 2004. – 232 с.
Хигир Б.Ю.
Нетрадиционные методы подбора и оценки
персонала. - Издание 2-е, дополненное и
переработанное. – М.: Управление персоналом,
2006. – 84с.
Шапиро С.А.
Мотивация и стимулирование персонала.
– М.: ГроссМедиа, 2005. – 224 с.
Шнайдер
Б., Шмитт Н. Персонал для организации:
научный подход к поиску, отбору, оценке
и удержанию сотрудников. Издание 2-е, дополненное
и переработанное. – М.: Управление персоналом,
2006. – 98с.