Помочь  оценить эффективность системы адаптации может анкетирование новых сотрудников и сотрудников уже давно работающих в компании. Это поможет выявить наиболее важные проблемы, с которыми сталкивается человек на рабочем месте, и существенно облегчит разработку или коррекцию адаптационной программы. Пример анкеты можно увидеть в приложении №1.

 

    Выводы.

 

    Подводя итоги проделанной мною работы, я  хотела бы выделить следующее:

    Внедрение системы управления адаптацией в  предприятия представляет собой достаточно сложную задачу, но от нее зависит решение таких важных проблем для предприятия, как: уменьшение стартовых издержек, уменьшение текучести кадров; возможно более быстрое достижение рабочих показателей, приемлемых для организации – работодателя; вхождение работника в рабочий коллектив, в его неформальную структуру и ощущение себя членом команды; снижение тревожности и неуверенности, испытываемых новым работником.

    Чем выше уровень развития работника  с точки зрения совокупности его  профессиональных знаний, умения, навыков, способностей и мотивов к труду, тем быстрее совершенствуется и более производительно используется вещественный фактор производства.

    Иными словами, адаптация персонала в  организации является необходимым звеном кадрового менеджмента.

    Поставленные  цели и задачи можно считать достигнутыми. В ходе своего исследования я рассмотрела сущность адаптации, выделила ее особенности, способы и наиболее современные инструменты управления адаптацией персонала в организации.

    Так же в курсовой работе представлен  подробный план составления и  внедрения программы адаптации. 
 
 
 
 
 

 

    Список  использованных источников.

 
 
 

1. Генкин  Б.М. Основы управления персоналом. –  М.: Высшая школа, 2005
2. Веснин Р.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. – М.: Юристъ, 2007
3. Грачев М.В. Суперкадры : Управление персоналом и международные корпорации. – М.: Инфра –М,2007
4. Кибанов А.Я.Управление персоналом организации – М. ИНФРА – М, 2003
5. Управление персоналом организации. Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова – М.: Инфра – М, 2006
6. Плешин И.Ю. Управление персоналом/ – М.: Изд. Прогресс, 2002 – 74-77с.
7. Управление персоналом. Учебник, Под общ. Ред. А.И. Турчинова. – М.: Издательство РАГС, 2006
8. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. - М., 1999.
9. Управление персоналом. Теория и практика: учеб. - М.: ТК Велби, издательство Проспект, 2008. Веснин В.Р.
10. www.hr100.ru  - HR100 "Управление персоналом: 100% практика".
11. www.magazine.hrm.ru – Журнал HR – менеджмент.
12. www.hr-portal.ru- «Сообщество профессионалов» 
    

    Приложение.

Анкета  адаптации сотрудника

Уважаемый сотрудник!

Предлагаем  Вам принять участие  в исследовании процесса адаптации работников в компании «Системные технологии». Ваши ответы будут учитываться при выявлении наиболее важных проблем, с которыми сталкивается человек на новом месте работы, и для разработки программы помощи адаптирующимся. Мы надеемся, что искренне отвечая на вопросы этой анкеты, выявляя моменты, на которые руководству и отделу работы с персоналом следует обратить внимание, Вы поможете быстрее освоиться в компании не только себе, но и будущим новичкам.  

1. Как долго  продолжается Ваше освоение в  условиях нового места работы? (нужное подчеркнуть)

До 1 мес.                                

До 2 мес.                                 

До 3 мес.                        

Ещё не закончено  

2.  Что Вам  показалось наиболее сложным  в течение этого периода? (нужное  подчеркнуть)

Профессиональные  обязанности                     

Вхождение в  коллектив                        

 Условия  труда

Другое 

Конкретизирте_____________________________________________________ 

3.  Как Вы  думаете, почему это для Вас  оказалось трудным? 

__________________________________________________________________ 

4.  Вы решили  возникшие  проблемы? Если да, то как? Если нет, то почему? 

__________________________________________________________________ 

5.  В каких  случаях (когда) возникали сложные  ситуации наиболее часто? 

__________________________________________________________________ 
 
 

6.  Как долго  Вам нужна была в работе помощь коллег? (нужное подчеркнуть)

• До 1 мес.              
• До 2 мес.                         
• До 3 мес.                    
• Ещё потребуется после адаптации

 

7.  В какой  период своей деятельности Вы  почувствовали, что овладели профессиональными навыками? (нужное подчеркнуть)

• До 1 мес.              
• До 2 мес.                        
• До 3 мес.                    
• Ещё не овладел

 

8.  Что, как  Вам кажется, особенно помогло  бы Вам в период адаптации? 

_________________________________________________________________ 

9. Бывают  ли у Вас конфликты? 

 

      
 

10. Оцените, пожалуйста, Ваш интерес к дальнейшему  продвижению внутри компании, профессиональному росту 

• Очень интересно                              
• Пока трудно оценить                                       
• Не очень интересно

 
 
 
 
 
 

 

 

11.  В какой  мере Вы удовлетворены следующими  факторами в нашей компании?

 
 

12. Часто ли  Вам приходилось менять место  работы?

Ни разу                                      

1-2 раза                                      

3-4 раза                         

более 5раз 

13. Укажите, пожалуйста, ваше имя, должность и структурное  подразделение, в котором вы сейчас работаете

___________________________________________________________ 

Спасибо!