Организация и ее структура

Но наряду с положительными сторонами оргструктуры Центра выявлены следующие недостатки:

• отсутствие тесных взаимосвязей и взаимодействия на горизонтальном уровне;
• размывание разработанной стратегии, поскольку подразделения заинтересованы в реализации своих локальных целей и задач в большей степени, чем задач всей компании в целом;
• решения принимаются на верхнем уровне, вследствие чего теряется оперативность.

Также при анализе деятельности Центра я сделала вывод, что  МУ "Дети плюс" не хватает денег, поступающих из областного бюджета, на реализацию целей и задач, а именно нехватка денег на:

• создание отделения дневного пребывания детей, подростков и молодежи;
• создание организационно-методического отделения;
• создание социально-реабилитационного отделения детей, подростков и молодежи;

        Рациональное  управление и принятие оптимальных  управленческих решений Центра невозможно без выполнения анализа всех сфер его деятельности, направленного на выявление «узких» мест и недостатков в его работе.

         Рассмотрение именно этой темы  помогло увидеть зависимость  эффективности в достижении целей  организации от ее организационной структуры, от правильности ее проектирования и ее состава. Изучение теоретических основ по данной теме может значительно помочь в проектировании организационной структуры предприятия. Все это немаловажно для эффективного функционирования организации.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

 

1. Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л.. Управление персоналом. М. Изд. «Юнити» -2001 г.-321 с.
2. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. Третье издание. - М.: ЮНИТИ, 2002.- 401 с.
3. Елисеева И.И., Тамбовцева В.Л.Экономика, организация и менеджмент. С.Пб.: Экономическая школа. 1999. - 425 с.
4. Иванова Т.Ю., Приходько В.И. Теория организации. С.Пб.: Питер, 2004.-269 с.
5. Игнатьева А.В., Максимцов М.М. Исследование систем управления: Учебное пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.- 230с.
6. Мескон М. X., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. -М.: Дело, 1992.- 500 с.

7.  Мильнер Б.З. Теория организаций. - М.: ИНФРА-М, 2000.-365 с.

8. Нидергаус Е.О. Курс лекций  по общему менеджменту.

9. Переверзев М.П., Шагденко Н.А., Басовский Л.Е. Менеджмент: Учебник / Под общ. Ред. Проф. М.П. Переверзева. –М.: ИНФРА, 2003.-288 с.
10. Раевский В.А. Анализ хозяйственно-финансовой деятельности предприятий. -М.: 1988.-483 с.

11.Рогожин С.В., Рогожина Т.В. Теория  организации: Учебное пособие  / С.В. Рогожин, Т.В. Рогожина.-2-е изд. Стереотип.- М.: Издательство «Экзамен», 2004.-320 с.

12.Румянцева   З.П.,   Соломатин   Н.А.,   Акбердин   Р.З.   и   др.   Менеджмент организации:  Учебное пособие. -М.: ИНФРА-М, 1997.-268 с. 

13.Русиянов Ф., Никулин Л., Фаткин Л. Менеджмент и самоменджмент в системе рыночных отношений. М., 1996.-452 с.

14.Семенов А.К., Набоков В.И. Основы  менеджмента: Учебник. – 2-е  изд.-М.: Издательско-торговая корпорация  «Дашков и К⁰», 2005.- 300 с.

15.Социологические исследования №5 (217).- М.: Наука, 2002.- 161 с.

16.Тощенко Ж.Т. Социология. Общий  курс. 2-е изд., доп. И перераб.-М.: Прометей, Юрайт, 1998.-511 с.

17.Трейси Д., Менеджмент с точки  зрения здравого смысла. - М.: АВТО, 1993.- 367 с.

18.Цендер Э. Практика управления. - М.: Титул, 1992.- 234 с.

19.Ципкин Ю.А.. Управление персоналом. М. Изд. «Юнити» - 2001.-398 с.

20.Щекин Г.В. Практическая психология  менеджмента. - К., 1994.-478 с.

21.Щербаков В.И. Новый подход  к управлению: крупные объединения. - М.: Экономика, 1990.-498 с.

¹ Зайцева О.А., Радугин А.А.,Радугин К.А., Рогачева Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие для вузов / Науч. Редактор А.А.Радугин. – М.: Центр, 2000. – 432 с.

² Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. -4-е изд. Высшее образование, М.: ИНФРА, 2005.-648с.

³ Лебедев О.Т., Каньковская А.Р. Основы менеджмента / Учеб. Пособ. Под ред. д-ра эконом. Наук, проф. О.Т. Лебедева. Изд.2-е, доп.- Дизайн обл. А.С. Андреев.-СПб.: ИД «МиМ», 1997.-192 с.