Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Февраля 2014 в 22:20, курсовая работа
Цели и задачи курсовой работы состоит в определении понятий и целей оценки и аттестации персонала, а также рассмотрении их методов и процедур проведения. Кроме этого, студенты должны научиться составлять и правильно оформлять необходимые документы в подготовительный период, в процессе непосредственной аттестации и по ее завершению
Предметом исследования выступает организация аттестация персонала и попунктовое рассмотрение процедуры, в качестве некоторых примеров приведена компания ООО «Новопродукт»
Объект аттестация персонала
Структура работы рассматривается оцениваение персонала, затем подготовка и проведение аттестации, и в конечной главе решения, принимаемые по итогам аттестации
Приложение 7
Общество с ограниченной ответственностью "Новапродукт"
г.Москва 12 ноября 2009 г. Приказ N 63 о мероприятиях по итогам аттестации
В целях реализации итогов аттестации, проведенной в период с 01.10.2009 по 30.10.2009, ПРИКАЗЫВАЮ: 1. Начальнику отдела кадров Н.П.
Емельяновой до 31.12.2009 разработать
программу повышения 2. Включить в кадровый резерв
на выдвижение следующих - Н.И. Баландину; - Н.Р. Пыхина. 3. До 18.11.2009 на основании рекомендаций
аттестационной комиссии 4. Подготовить предложение о переводе на другую работу И.И. Ромашева и Л.Е. Запашного (менеджеров отдела снабжения), а в случае отсутствия вакантных должностей - проекты приказов о расторжении трудовых договоров в связи с несоответствием занимаемой должности вследствие недостаточной квалификации до 20.11.2009. 5. Контроль за исполнением настоящего приказа возложить на заместителя директора П.А. Скворцова.
Директор Зубарев /А.Б. Зубарев/
С приказом ознакомлены: Заместитель директора Скворцов, 12.11.2009 Начальник отдела кадров Емельянова, 12.11.2009 |
Содержание
Введение…………………………………………………………
Глава 1. Оценка персонала……………………………………
Глава 2. Подготовка и проведение аттестации…………………………..20
2.1 Подготовка документов…….……………………………...…..
2.2 Проведение аттестации…….………………………….……..…
Глава 3. Решения,
принимаемые по результатам аттестации...................
Заключение……………………………………………….…
1 Кудрявцева Е. И. Управление персоналом. Учебное пособие для слушателей курсов повышения квалификации.— СПб.: Межотраслевой институт повышения квалификации., 2007
2 Гаврилова О. Г. Обзор систем, методов и методик оценки персонала "Кадровая служба и управление персоналом предприятия", 2009, N 6
3 Базаров Т.Ю., Управление персоналом. – М., 2008.
4 Гаврилова О. Г. Оценка персонала и её отличие от аттестации. "Финансовая газета" Экспо, 2009, № 2 март-апрель
5 Ковалык В.Н. Теория и практика управления. – М.: Канди, 2006.
6 Гаврилова О. Г. Обзор систем, методов и методик оценки персонала "Кадровая служба и управление персоналом предприятия", 2009, N 6
7 Гаврилова О. Г. Обзор систем, методов и методик оценки персонала "Кадровая служба и управление персоналом предприятия", 2009, N 6
8 Суханова И.М. Аттестация персонала. Когда организации нужна комплексная оценка? Кадровые решения, 2007
9 Гаврилова О. Г. Оценка персонала и её отличие от аттестации. "Финансовая газета" Экспо, 2009, № 2 март-апрель
10 Ющин В.П. Аттестация персонала: что и как? "Отдел кадров коммерческой организации", 2009, N 11