Организационная деятельность в управлении

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Марта 2010 в 12:12, Не определен

Описание работы

Введение 3
1. Организация 5
1.1. Понятие и сущность организации 5
1.2. Функции управления 6
1.2.1. Прогнозирование и планирование . ......7
1.2.2. Организация………………………………………………………………….8
1.2.3. Координация и регулирование……………………………………………...9
1.2.4. Мотивация 9
1.2.5. Контроль 10
1.3. Распределение задач и полномочий 10
2. Организационная структура управления 12
2.1. Структурный подход к организации 12
2.2. Формирование организационных структур управления
Основные методологические принципы 13
2.3. Процесс формирования организационной структуры .........16
2.4. Основные организационные структуры управления .17
2.5. Виды структур управления .21
2.6. Централизованные и децентрализованные структуры, их преимущества
и недостатки ...22
2.7. Органические и механистические структуры, их характеристики .23
Заключение .................................... .25
Список использованной литературы .26
Приложение .. .. 27

Файлы: 1 файл

курсовая.docx

— 73.67 Кб (Скачать файл)
ПРАКТИЧЕСКАЯ  ЧАСТЬ
 

     Характеристика  объекта исследования: Муниципальное  общеобразовательное учреждение «Средняя общеобразовательная школа № 276».

     МОУ «СОШ № 276» является бюджетным учреждением, финансируемым из муниципального бюджета. Учредителем является местная администрация  муниципального образования ЗАТО Скалистый. МОУ «СОШ № 276» ведет образовательную  деятельность в целях реализации права граждан на образование, гарантии общедоступности и бесплатности начального общего, основного общего, среднего (полного) общего образования. Учреждение является юридическим лицом, проходит государственную аккредитацию в соответствии с законом РФ «Об  образовании».

     Основной  задачей МОУ «СОШ № 276» является создание условий:

  • гарантии охраны и укрепления здоровья обучающихся;
  • для развития личности, ее самореализации и самоопределения;
  • для воспитания гражданственности, уважения правам и свободам человека, любви к окружающей природе, Родине, семьи;
  • для осознанного выбора профессии;

     Имеет право самостоятельно разрабатывать  и реализовывать образовательные  программы с учетом требований государственных  образовательных стандартов, выбирать формы, средства и методы обучения и  воспитания, учебные пособия и  учебники, заключать договора.

     Непосредственное  руководство осуществляет директор МОУ «СОШ № 276» Левкина Наталья  Георгиевна. Штат и табельная численность, качественный и количественный состав устанавливается директором МОУ  «СОШ № 276». Директор имеет право:

  • представлять учреждение во всех инстанциях без доверенности;
  • распоряжаться имуществом на основании договора с учредителем;
  • принимать на работу, увольнять работников школы;
  • издавать приказы;
  • контролировать, совместно со своими заместителями по учебно-воспитательной работе, деятельность педагогов, в том числе путем посещения уроков, всех других видов учебных занятий, воспитательных мероприятий;

     Директор  несет полную ответственность за работу учреждения в соответствии с  п. 3 ст. 32 Закона РФ «Об образовании» и должен предоставлять учредителю и общественности ежегодный отчет  о поступлении и расходовании финансовых и материальных средств. Заместители директора по учебно-воспитательной работе несут ответственность за учебный и воспитательный процессы (мероприятия по организации проведению праздника «1 сентября», «Последний звонок» и т.п.) и подчиняются директору. Все учителя и педагоги школы отвечают за воспитательный и образовательный процесс и подчиняются заместителям по УВР.

     Заместитель директора по административно-хозяйственной  работе обеспечивает хозяйственными материалами, решает вопросы по административно-хозяйственной  деятельности учреждения и отчитывается перед директором. Технический персонал (уборщики служебных помещений, дежурные, сторож и др.) подчиняется заместителю  директора по административно-хозяйственной  работе, отвечают за санитарно-гигиенические  условия.

     МОУ «СОШ № 276» в своей деятельности руководствуется Конституцией Российской Федерации, указами и распоряжениями Правительства Российской Федерации, приказами и распоряжениями местной  администрации ЗАТО Скалистый Мурманской области.

     Структура управления МОУ «СОШ № 276» является Линейно – функциональной. Преимущества: четкая ответственность за результаты работы; Согласованность действий; высокая эффективность принятия функциональных решений; исключение дублирования выполнения управленческих функций. Недостатки: высокие требования к руководителям.

     Линейной  является связь директора и  заместителей директора по учебно-воспитательной работе, которые подчиняются непосредственно  директору и связаны с вышестоящей  системой только через него. При  такой организации управления один руководитель отвечает за весь объем  деятельности и передача управленческих решений каждому из заместителей одного уровня происходит только от одного начальника.

     Функциональной  является связь директора и заместителя  по административно хозяйственной  части.

     Таким образом, директор несет полную ответственность  за результаты деятельности ему подчиненных.

Информация о работе Организационная деятельность в управлении