Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Марта 2010 в 12:12, Не определен
Введение 3
1. Организация 5
1.1. Понятие и сущность организации 5
1.2. Функции управления 6
1.2.1. Прогнозирование и планирование . ......7
1.2.2. Организация………………………………………………………………….8
1.2.3. Координация и регулирование……………………………………………...9
1.2.4. Мотивация 9
1.2.5. Контроль 10
1.3. Распределение задач и полномочий 10
2. Организационная структура управления 12
2.1. Структурный подход к организации 12
2.2. Формирование организационных структур управления
Основные методологические принципы 13
2.3. Процесс формирования организационной структуры .........16
2.4. Основные организационные структуры управления .17
2.5. Виды структур управления .21
2.6. Централизованные и децентрализованные структуры, их преимущества
и недостатки ...22
2.7. Органические и механистические структуры, их характеристики .23
Заключение .................................... .25
Список использованной литературы .26
Приложение .. .. 27
Характеристика объекта исследования: Муниципальное общеобразовательное учреждение «Средняя общеобразовательная школа № 276».
МОУ «СОШ № 276» является бюджетным учреждением, финансируемым из муниципального бюджета. Учредителем является местная администрация муниципального образования ЗАТО Скалистый. МОУ «СОШ № 276» ведет образовательную деятельность в целях реализации права граждан на образование, гарантии общедоступности и бесплатности начального общего, основного общего, среднего (полного) общего образования. Учреждение является юридическим лицом, проходит государственную аккредитацию в соответствии с законом РФ «Об образовании».
Основной задачей МОУ «СОШ № 276» является создание условий:
Имеет
право самостоятельно разрабатывать
и реализовывать
Непосредственное руководство осуществляет директор МОУ «СОШ № 276» Левкина Наталья Георгиевна. Штат и табельная численность, качественный и количественный состав устанавливается директором МОУ «СОШ № 276». Директор имеет право:
Директор несет полную ответственность за работу учреждения в соответствии с п. 3 ст. 32 Закона РФ «Об образовании» и должен предоставлять учредителю и общественности ежегодный отчет о поступлении и расходовании финансовых и материальных средств. Заместители директора по учебно-воспитательной работе несут ответственность за учебный и воспитательный процессы (мероприятия по организации проведению праздника «1 сентября», «Последний звонок» и т.п.) и подчиняются директору. Все учителя и педагоги школы отвечают за воспитательный и образовательный процесс и подчиняются заместителям по УВР.
Заместитель директора по административно-хозяйственной работе обеспечивает хозяйственными материалами, решает вопросы по административно-хозяйственной деятельности учреждения и отчитывается перед директором. Технический персонал (уборщики служебных помещений, дежурные, сторож и др.) подчиняется заместителю директора по административно-хозяйственной работе, отвечают за санитарно-гигиенические условия.
МОУ «СОШ № 276» в своей деятельности руководствуется Конституцией Российской Федерации, указами и распоряжениями Правительства Российской Федерации, приказами и распоряжениями местной администрации ЗАТО Скалистый Мурманской области.
Структура управления МОУ «СОШ № 276» является Линейно – функциональной. Преимущества: четкая ответственность за результаты работы; Согласованность действий; высокая эффективность принятия функциональных решений; исключение дублирования выполнения управленческих функций. Недостатки: высокие требования к руководителям.
Линейной
является связь директора и заместителей
директора по учебно-воспитательной
работе, которые подчиняются
Функциональной является связь директора и заместителя по административно хозяйственной части.
Таким образом, директор несет полную ответственность за результаты деятельности ему подчиненных.
Информация о работе Организационная деятельность в управлении