Определение затрат и прибыли для принятия решения

     2. Задача

     Используя следующие данные по организации:

     Объем реализации – 2000 единиц продукции на сумму 300000 рублей;

     Переменные  издержки – 200000 рублей;

     Постоянные  издержки – 40000 рублей;

     Постройте:

     1. график безубыточности, показывающие  точку безубыточности и кромку  безопасности;

     2. график, показывающий уровень валовой  прибыли и уровень чистой прибыли;

     3. график прибыли и объема производства. 
 
 

Заключение

     Основным  объектом управленческого учета  являются затраты на производство продукции, выполнение работ, оказание услуг. Уровень  затрат является критерием использования  эффективных или неэффективных  форм и методов хозяйствования и обусловлен сложившимися производственными отношениями.

     Этот  показатель выражает интересы широкого круга предпринимателей в наиболее рациональном и эффективном использовании  производственного потенциала, а  именно в получении высоких результатов  при минимальных затратах.

     Для принятия управленческих решений необходимо знать свои затраты и в первую очередь разбираться в информации о производственных расходах. Анализ издержек помогает выяснить их эффективность, установить, не будут ли они чрезмерными, регулировать и контролировать расходы, планировать уровень прибыли и рентабельности производства.

     Эффективное управление затратами является действенным  инструментом повышения прозрачности и эффективности деятельности компании и ее структурных подразделений.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  литературы

1. Лукашевич В.В., Основы менеджмента. – М.: Юнити, 2010.-369с
2. Люкшинов А.Н., Стратегический менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2009.-401с
3. Михалева Е.П., Менеджмент. – М.: ЮРАЙТ, 2009.-298с
4. Родионова В.Н., Стратегический менеджмент. – М.: ПРИОР, 2009.-415с
5. Юкаева В.С., Управленческие решения. – М.: «Дашков и К», 2009.-603с